1樓：匿名使用者
既然是管理人，那麼就要對人進行分析。首先是對人性的假設。在中國的古代就有對人性的假設，性善論是孟子的主張。
孟子認為，從人的天生的本性看，人是可以使之成為善良人的，至於人的不善不能歸於他的本性，這是由於後天的各種原因使他的善良的天性被掩蓋起來了。另外，他認為惻隱之心人皆有之，而且一個人對於善，求則得之，舍則失之。這就是說如果一個人不去追求善，則善就會丟掉，而表現出來的是惡。
至於惡的產生有兩種情況，一是**於耳濡目染，另外是追求感官刺激的結果。如果人能把握住這兩道產生惡的**，人通過自我的追求就能夠達到善的目的。
作業：1.從管理心理學的角度談談對人性的認識，你認為了解人性對於做好管理工作有什麼意思？
2樓：匿名使用者
管理心理學的人性觀
哲學上講的人性論是指人的一般本性和各個時代發生了變化的本性，是人類本性的最高概括。
管理心理學上講的人性是指管理者對職工需要和勞動態度的看法，它不同於哲學上的人性觀。它一般離開人的階級性，而從人的自然屬性方面。
（一）人有高度自我、自尊和求得生存的慾望；
（二）人是有智慧、有感情的動物；
（三）人受先天遺傳和後天環境的影響；
（四）人的慾望並不完全相同，同一慾望也有強弱之差別；
（五）人可能因受到某種刺激而要求上進，努力去實現某一目標，甚至不惜犧牲生命；也可能因受到某種刺激而感到內心空虛、情緒不安，甚至感到人生毫無疑義。
從管理心理學的角度談如何提高管理效率
3樓：馨媛
減輕被管理者的逆反心理就可以很大的提高效率
以身作則，管理別人的時候先自己做到，身教重於言教，會有不錯的效果
另外，多做換位思考，被管理者是你的員工而不是你的孩子或者奴隸，說話的方式有的時候很重要，威嚴不是疾言厲色才能達到的，平和的，微笑著，把該說的話說到人的心裡，讓對方聽者能很好的領悟，理解你的意思，能達到很好的效果的
4樓：水晶保羅
管理心理學對於管理效率的提高，主要從以下幾個方面開展：
1、對人性的認識。不同的人性觀決定了管理的理念和方法。在管理心理學中主要包括經濟人的觀念（x理論）、自我實現人的觀念（y理論）、複雜人的觀念（超y理論）、社會人的觀念和文化人的觀念（z理論）。
針對不同的員工、不同的人性認識，選擇匹配的人性觀念，也是能夠正確開展領導工作的前提；
2、組織的建構。包括組織結構的設計、組織文化和發展的規劃等等，這是一個有形組織能夠生存與發展的主要基礎。根據不同的組織型別選擇不同的組織結構，規劃組織的有形與無形文化和發展前景，是組織能夠正常運轉的重要關鍵；
3、組織的激勵。即如何通過各種手段來提高員工的工作效率。包括內容型激勵、過程型激勵、行為修正型激勵以及一些其他的激勵手段，也就是從激勵的要素（比如關注員工的需要）、激勵的過程（比如激發其動機）、行為的塑造與引導（通過獎懲改善其行為）等多個角度來促進工作的積極性、提高工作的效率；
4、組織的領導。即作為組織的管理員如何領導組織更好地發展並實現目標的過程。包括關注於領導的特質（特質型領導理論）、領導行為的建立（領導行為理論）、領導過程中的隨機應變（權變型領導理論），以及領導方式和個性化的差異（領導風格理論）等不同的方面來關注領導工作，以提高管理的效率。
5樓：匿名使用者
所有，管理學的效率，都在對於崗位職責的：
勝任；謹守；
忠誠；互助；知曉。
6樓：一間屋子裡的人
我以前 也做過管理，而且還是車間 的。首先你要明白你所面對的是什麼樣的人，他們的素質與文化，在他們心中什麼是重要的。實踐中要蘿蔔與棍棒並存，要給，但是也要有平衡與制約。
7樓：匿名使用者
最好的管理是可以離線管理，就是可以不在現場，實現員工組我管理，這需要從運營商業模式根本策劃。
結合自身，談談對管理心理學的理解與認識，3000字
管理心理學中的四種"人性" 5
如何理解人性假設在管理心理學理論和實踐中的應用
8樓：
在西方國家，在人力資源管理人員幾乎都有心理背景知識。隨著國際化的增強，企業在中國的程度，從實際應用和系統論的雙重角度來學習心理學，人事管理，以更好地從事基礎的工作。人力資源在以下幾個方面的重大作用心理學：
1.為了幫助我們真正瞭解的人，以提高招聘的技能; 2.促進協調團隊關係3.
心理差異，合適的人放在最合適的位置，為員工4.設計了各種激勵措施，以提高員工的滿意度和評價手段5. 6.
管理技能，以幫助管理者提升個人魅力
管理心理學為什麼要**有關人性的假定這一問題？
9樓：滿庭芳飛
管理是對於人的管理，對一群人的管理.
如何又最小投入獲得最大產出，需要人的努力.
怎麼使人努力呢？理解人的本質，理解人需要什麼，理解人關心什麼，在意什麼，什麼東西決定人的行為.
理解人才能更好的把握人，運用人.
10樓：匿名使用者
因為在社會科學的很多問題中式相互聯絡相互摻差在一起的，為了更好的分析某一問題的實質，通常會設定一個不受干擾的研究前提，以探求其實質。
11樓：漩渦彭
瞭解人性，更好管理！
從管理心理學的角度研究如何提高管理效率
12樓：對自己絕對純
這有很多技巧在內，不是一句兩句就說完的，管理的核心就是人，所以要摸清人的心理情況，知道他人需要什麼，滿足他們的心理需求，你管理起來也很容易！多看點書，在結合實踐！這樣進步會很快的？！
13樓：鷹旋
根據不同員工性格，需求，側重點都是不同的，當然大的管理的話，就從整體的來看了，不得團隊中，整體的需求是什麼，不知道的也可以直接去問，因為員工普遍都比較害怕與上司打交道，這時候就需要你表現出對他們的關心了，讓他們感受到你的重視，你的關懷，員工，從大方面的需求，無非就2個，一是好的待遇，二是上司的賞識認可
管理心理學中的人性假設理論：
14樓：匿名使用者
經濟人假設：麥格雷戈
社會人假設：梅奧
自我實現人假設：馬斯洛
複雜人假設：超y理論
從管理心理學的角度談如何提高管理效率
減輕被管理者的逆反心理就可以很大的提高效率 以身作則，管理別人的時候先自己做到，身教重於言教，會有不錯的效果 另外，多做換位思考，被管理者是你的員工而不是你的孩子或者奴隸，說話的方式有的時候很重要，威嚴不是疾言厲色才能達到的，平和的，微笑著，把該說的話說到人的心裡，讓對方聽者能很好的領悟，理解你的意...
中科院心理所管理心理學的在職博士怎麼學習？申請博士學位難嗎
中科院心理bai所的管理心理學是du國內唯一一所開設管zhi理心理學dao方面的院校，中科專院心理所是唯一一屬所國家級心理學科研機構，師資雄厚，是國家重點支援的專案。申請博士學位條件和其他院校申請博士學位條件一致。如果英語過硬 基本有了一半的把握，關於 方面 因為中科院心理所有實驗室和課題組 專案相...
心理學對管理的作用
理是一門學問更是bai一門藝術。du管理包括管理者zhi和被管理者，作為一名優秀dao的管理回者，首先應是一個優秀答的被管理者。架構管理者與被管理者之間一個有效溝通橋樑的便離不開心理學，因此，可以從這個層面來說，管理其實是對心理的管理。管理心理學是傳統管理在現代社會中的延伸與發展，管理心理學是將單純...