1樓：匿名使用者
首先要知道自己的身份 1、公司營業店的代表人 從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業店的代表，你必須站在公司的立場上，強化管理，達到公司經營效益之目標。 2、營業額目標的實現者 你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。 3、營業店的指揮者 一個小的營業店也是一個集體，必須要有一個指揮者，那就是你，你不但要發揮自己的才能，還要負擔指揮其他員工的責任——幫助每一個員工都能發揮才能，你必須用自己的行動、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。
你應該應有的能力 1、指導的能力 是指能扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。 2、教育的能力 能發現員工的不足，並幫助員工提高能力和素質 3、資料計算能力 掌握、學會、分析報表、資料]從而知道自己店面成績的好壞 4、目標達成能力 指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力 5、良好的判斷力 面對問題有正確的判斷，並能迅速解決 6、專業知識的能力 對於你所賣服飾、時尚資訊的瞭解和營業服務時所必備的知識和技能 7、營業店的經營能力 指營業店經營所必備的管理技能 8、管理人員和時間的能力 9、改善服務品質的能力 指讓服務更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感 10、自我訓練的能力 要跟上時代提升自己，和公司一起快樂成長 11、誠實和忠誠 好好做好這幾點，放到那個服飾專賣店都是一個優秀店長！
另外，掌握一定貨品陳列知識和良好的人際關係.
2樓：匿名使用者
先跟店員處理好關係，讓他們信任你 然後要對顧客微笑，保持自己的友好態度，儘量做到最好
你認為優秀的店員該如何配合店長的工作
服從安排，做好本職，積極帶頭，言行一致，善於溝通，善意幫助，誠心待人，知心朋友。假如我是一名店長，該如何開展工作 平常應該如何配合店長做得日常工作，你又是如何安排下面員工做好日常工作，包括你分配下去的工作 分工明確，要有團隊精神，業績考核也是非常重要的。好的業績考核可以看出不同員工優劣勢，和任務完成...
假如你是企業的老闆，該如何去管理
人力資源管理，規章制度管理，財務制度管理，員工生活福利勞保管理，生產安全作業管理，產值產量指標計劃管理，如果做為一個企業的老闆,你如何去管理你的員工 學習西方經驗，多做感情投資，借鑑或參照同行業的先進管理模式，制定出適應本單位的科學管理制度，日常管理中要一視同仁獎罰分明，目標明確職責到人。現在的員工...
假如我是一名店長怎麼做？店內的一切事物
管理好員工，安排好工作，做好店內的一切事務。假如我是一名店長?一 首先要理解店長的身份 1 公司營業店的代表 人從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業店的代表，你必須站在公司的立場上，強化管理，達到公司經營效益之目標。2 營業額目標的實現者 你所管理的店面，...