1樓:匿名使用者
人力資源管理,規章制度管理,財務制度管理,員工生活福利勞保管理,生產安全作業管理,產值產量指標計劃管理,
如果做為一個企業的老闆,你如何去管理你的員工
2樓:本分誠實的人
學習西方經驗,多做感情投資,借鑑或參照同行業的先進管理模式,制定出適應本單位的科學管理制度,日常管理中要一視同仁獎罰分明,目標明確職責到人。
3樓:匿名使用者
現在的員工管理已經不僅僅侷限於是人力資源管理,員工更是企業的資本。
4樓:匿名使用者
我們都是看錯了!如果你總是”讓員工服你”那就麻煩了,不是要你去強勢的如何才能讓員工服你?
一、 作為一名管理人員,尤其是一名基層領導,要把
5樓:銀杏黃時雨
客觀的分析問題,對事不對人。作為老闆主要要安排好企業運營資金,稽核企業各項指標的執**況,做好企業的方向決策。
6樓:果味
精誠團結、克己奉公,踏踏實實做事,老老實實做人。
7樓:匿名使用者
成為高管你需要具備的:
1,成本控制的能力
2,人才的選,育,留,用
3,高度的市場敏感,與時俱進的調整可執行方案4,對目標的分解及高效執行
5,沒有藉口,只有結果
6,雙贏思維
7,絕對的付出
8,人格魅力
8樓:lna毒癮
1.理念觀點培訓匯入。
2.根據客戶需要,進行客戶內部調研訪談。
3.編寫系統化管理培訓提升方案。
4.與客戶就方案進行溝通,在達成共識後,組織人員培訓。
5.協助客戶進行落地實施。
9樓:那天玖月
企業員工達到一定量時,老闆對員工的管理就會力不從心。企業每天的事務太多專太雜,無法做到面面屬俱到。那麼這時我們就可以通一款軟體系統幫助:
focusdo智慧辦公社交平臺,有著強大的看家模式,移動釋出激勵任務,讓員工更有幹勁,員工資料隨時看,智慧預警。
假如你是父母,你該如何對你的孩子說話
作為父母抄,要看孩子處在一襲個什麼樣的年齡段。對待幼年期的孩子,還是要以引導為主,說話的語言當中少用負面的詞語,跟孩子確定好規則,孩子違反了約定好的規則,就要給他一些小懲罰,比如做家務 給爸爸媽媽講故事等。對待青春期的孩子,說話一定要注意語氣,因為這個時期的孩子正處於人格建立和完善的時期,只要孩子不...
假如我是優秀的店長我該如何管理假如我是一個優秀的店長,我該如何管理
首先要知道自己的身份 1 公司營業店的代表人 從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經營效益之目標。2 營業額目標的實現者 你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現目標的過程中,你的管理和以身作...
假如你是企業物流部門的經理你會面對什麼問題?有什麼解決的
案例分析題1 布魯克林 我個人認為可分為二個大方面 一就是食品方面的,考慮到你是物流部門的,你可能會遇到貨物運輸過程出現的問題,比如貨物延期到達,運輸過程中貨物受損等等,然後人員管理方面,有人員是否合理分配,工資發放是否合理,還有員工糾紛等等。希望我的回答能夠幫到你。你問的問題有點模糊,我想知道的是...