1樓：匿名使用者
為了制定有效的新員工培訓方案，我們首先來檢查一下你們新員工培訓方案是否包含了應有的內容。 公司概況 有效的新員工培訓方案首先應讓員工全面瞭解、認識公司，減少陌生感，增加親切感和使命感。公司概況既包括有形的物質條件如工作環境、工作設施等，也包括無形的如公司的創業過程、經營理念等。
一般來說，公司概況應包括如下資訊： 1) 工作場所與設施 帶領新員工參觀公司的工作環境，並介紹新員工自己的工作場所。對於洗間、餐廳、休息室、影印室、郵局的地點、附近的銀行、緊急出口、**的使用及交通工具的存放地點和安全性等細節也別忘了介紹。
2) 企業歷史，使命與前景規劃 人們往往忽視對這些資訊的介紹，因為他們以為凡是公司應聘求職的員工首定都瞭解公司的情況，事實上由於中國的就業資訊渠道的不暢通，很多員工對企業的瞭解是非常少的。通過描述公司是一個什麼樣的公司，是如何白手起家的，在創業過程中發生過什麼大事，創業者有什麼樣動人的故事，公司的優良傳統是什麼，該企業要求員工具備的優良品質是什麼等，使員工對公司產生感情，一定程度上建立了忠誠感。 除此之外，你還要告訴新員工公司正在做什麼，公司為什麼存在，公司是發展成什麼樣子，公司的近期、遠期目標具體是什麼，實現這些目標存在的問題是什麼，新員工將對公司目標的實現有何重要作用以及新員工如何加入這一奮鬥過程等。
2) 企業的產品、服務及工作流程 企業的產品和服務都有哪些種類，工作流程即產品的生產過程或服務的運作過程等工作流有必要讓員工心中有數。 3) 企業的客戶和市場競爭狀況
要讓新員工充分了解企業的客戶及企業的市場競爭狀況，可以使新員工增強應機感和使命感。 4) 企業的組織結構及重要人物 本企業的組織構架如何，有多少分公司和職能部門，上下級彙報關係如何，高層管理者的輝煌歷史、職責及分工，新員工的直接上司是誰，這些問題是新進員工都急於知道的問題。 關於公司概況多通過總裁致詞、員工手冊、內部刊物、視聽光碟等傳達給新員工。
職位說明及職業必備 要向新員工詳細說明職位說明書上的有關條款，你需要向新員工描述出恰當的工作行為，並做出示範，制定日程安排，並在規定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能，並在規定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能，要接受新員工提出的問題並給予必要的指導。對於績效考核、晉職、加薪等規定也要詳加說明。所謂職業必備是指員工應掌握的在具體工作中的同事的聯絡、上司的管理風格、必要的保密要求、公司中的一些"行話"等。
法律檔案與規章制度 法律檔案是指帶動合同、公司的身份卡、鑰匙、考勤卡、社會保障等方面基於法律和有關規定而簽署的檔案。 規章制度是新員工工作和行為的準則，有關員工工作和人事管理方面的規章制度必須讓員工瞭解，這些通常裁於內部刊物或員工手冊中。
2樓：匿名使用者
多哦、比如有關你們一系列的專業、個人行為、和讀書時差不多、把你會的都教給他們麻
3樓：邸傅香亢丁
下面是馬上無憂
一些常見的新員工培訓
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、介紹企業的安全措施，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高...下面是
馬上無憂
一些常見的新員工培訓
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、介紹企業的安全措施，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；
八、介紹企業以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
4樓：焉覓姒巨集碩
制定效新員工培訓
案我首先檢查新員工培訓案否包含應內容
公司概況
效新員工培訓案首先應讓
員工全面解、認識公司減少陌增加親切使命公司概況既包括形物質條件工作環境、工作設施等包括形公司創業程、經營理念等般說公司概況應包括資訊:
1)工作場所與設施
帶領新員工參觀公司工作環境並介紹新員工自工作場所於洗間、餐廳、休息室、影印室、郵局點、附近銀行、緊急口、電使用及交通工具存放點安全性等細節別忘介紹
2)企業歷史使命與前景規劃
往往忽視些資訊介紹凡公司應聘求職員工首定都解公司情況事實由於業
資訊渠道
除外要告訴新員工公司
做公司存公司發展公司近期、遠期目標具體實現些目標存問題新員工公司目標實現何重要作用及新員工何加入奮鬥程等
2)企業產品、服務及工作流程
企業產品服務都哪些種類工作流程即產品產程或服務運作程等工作流必要讓員工數
3)企業客戶市場競爭狀況
要讓新員工充解企業客戶及企業市場競爭狀況使新員工增強應機使命
4)企業組織結構及重要物
本企業組織構架何少公司職能部門級彙報關係何
高層管理者
輝煌歷史、職責及工新員工直接司誰些問題
新進員工都急於知道問題
關於公司概況通總裁致詞、員工手冊、內部刊物、視聽光碟等傳達給新員工
職位說明及職業必備
工作技能
並規定間內讓新員工掌握工作工作技能要接受新員工提問題並給予必要指導於
績效考核
、晉職、加薪等規定要詳加說明所謂職業必備指員工應掌握具體工作同事聯絡、司管理風格、必要保密要求、公司些"行"等
律檔案與規章制度
律檔案指帶合同、公司身份卡、鑰匙、考勤卡、社保障等面基於律關規定簽署檔案
新員工入職培訓都有哪些內容
5樓：精益生產專家劉立戶
新員工入職培訓內容具體實施分三個階段
進行：1、第一階段由公司集中組織培訓；
6樓：時長順良畫
1.給新員工講述企業的中長期的遠景規劃要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬體環境用錄影給新員工看，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由。
2.在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地瞭解，防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。
3.福利作為企業薪酬中主要專案，也是員工特別關心的部分，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。
新員工入職培訓的內容包括哪些方面？
7樓：小小芝麻大大夢
1、企業文化的培訓，必須達到他們絕對認可企業的文化和價值觀。為後期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的員工瞭解公司的發展階段、發展歷史、企業文化及組織架構等方面的知識，讓新進人員對公司有個基本的瞭解。
2、職業化和職業生涯規劃的培訓，入職培訓可以讓他們迅速完成職業人的轉變，並鎖定他們在企業的目標和價值觀，認知自我能力的不足，明確前進的方向從而達到收心和留存的目的主要針對剛畢業的應屆生的課程，會對其進行鍼對我們公司的生涯發展路徑、晉升通道、發展規劃等方面的指導。
3、崗位能力勝任的培訓：讓他們及時瞭解所屬崗位的勝任能力素質，找出目前的差距並針對性的進行提升和改良從而達到快速勝任崗位能力的目的。這主要包括一些溝通、時間管理、目標制定、流程梳理、商務禮儀等方面的知識。
4、團隊能力的培訓可以根據企業需求適當安排相關的團訓，團訓可以讓他們快速的瞭解自己的同事，並且有效打造團隊協作精神和增強團隊凝聚力。
擴充套件資料：
入職培訓形式可分為兩大類，一類是傳統型培訓形式，主要有：在職培訓、現場培訓、講座培訓與程式化教學培訓等；另一類是新型培訓形式，主要有非正規學習培訓、試聽化培訓、模擬式培訓、遠端網路培訓，戶外式培訓與諮詢式培訓等。
無論是傳統型培訓，還是新型培訓形式，皆有其優劣性。關鍵是針對培訓資源，培訓物件等因素特點，將其靈活組合，使其發揮最大效用。
入職培訓的目的通常包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮；
2、減少啟動成本；
3、降低員工流動；
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間；
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望；
6、協助新員工獲得適當的角色行為；
7、幫助新員工適應工作群體和規範；
8、鼓勵新員工形成積極的態度。
新員工培訓的內容有哪些，新員工入職培訓管理包括哪些內容？
企業對新進人員培訓的內容主要有 一 介紹企業的經營歷史 宗旨 規模和發展 前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻 二 介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則 標準 程式 制度辦理。包括 工資 獎金 津貼 保險 休假 醫療 晉升與調動 交通...
如何對新員工進行培訓新員工培訓方案範本
制定相關的培訓計劃，企業文化 公司的相關規章制度 崗位職責 不同崗位的操作要領等等 結合自己公司的實際情況，培訓的最終目的就是掌握了，只有通過考核來確定，就是考試。合格後就上崗了 每個公司都有自己培訓計劃，你們公司不會沒有吧？沒有的話你自己制定一個方案出來，然後交由公司的管理層討論決定。然後再按方案...
旅行社新員工入職培訓計劃，新員工入職培訓計劃
旅行社素質拓展職業冬訓計劃。野外拓展培訓已成為一種日益成熟，參與人員日益增多的一種運動型旅遊，而素質拓展培訓師亦成為一種新興職業，已列為國際職業排行樓上的 鑽石職業 而從一般的導遊進入培訓師需要進行專業的培訓。我公司結合5年來成功運作拓展和旅遊結合專案上的遊戲，將職業心態教育和帶團遊戲技巧結合，讓你...