1樓：合易人力資源管理諮詢****
目前招聘越來越是hr們面臨
的一個難題，人才難求，尤其是中高階人才，各種網路招聘渠道反覆比較使用，但是效果都不是很明顯，慢慢都轉向一些比較專業的對口的獵頭，原因如下：
1、 從招聘渠道來說，像智聯招聘、前程無憂、中華英才網等一些網路招聘渠道已經很難搜尋到比較專業的中高階人才，很難滿足企業的需要。
2、 從人才角度來說，作為一些中高階人才，尤其是一些比較專業的中高階人才已經不會在通過網路招聘等方式尋找工作，也就是說通過一些大眾的招聘渠道我們已經拿不到這些中高階人才的簡歷了。
3、 作為比較中高階的人才來說，他們對目前的工作基本都是滿意的，除非有特殊情況一般不會主動跳槽，所以就不會主動去尋找一些工作機會，那麼這個時候就需要有個專門的機構來挖掘他們，來找尋他們，使他們改變目前的現狀，給他們一個更好的選擇，而作為用人單位來說，可能不會作為這個機構也不合適作為這個機構直接去找尋候選人，那麼獵頭也就是最好的選擇了。
4、 從人才角度來說，很多中高階人才一般都是在職求職，對自己的目前職位和再尋求工作會要求一定的保密性，相對於企業來說顯然獵頭更好的做到了這一點。
5、 從獵頭角度來說，他們掌握了很多中高階人才的簡歷，手裡握有我們需要的資源，並且他們通過長時間的專業做一件事，已經積累了很多的專業人員，資源越多可選擇性也就越多，對企業來說，可以快速的找到合適的人選。
另外，個人覺得還有一個比較重要的原因就是，部分候選人認為通過獵頭可以更好的溝通，更好的瞭解企業的情況，也可能會談一個更好的薪酬，所以越來越多的中高階人才會更傾向於讓獵頭作為自己的推薦人，而不是自己直接和企業溝通。
2樓：人力資源徐燕君
1、費用不高。
按照國際上的通行的行規，獵頭成功後委託客戶要支付首年年薪的1/3作為佣金。尋訪獵取中高階人才的成本比較高，同時帶給客戶的利益很大。
如果企業按傳統方式登廣告，只計算這筆費用肯定要比獵頭費用便宜得多。如果算大帳就是企業自行招聘的費用不僅包括廣告費、招聘人員的工資福利和辦公費用、其它相關人員和企業負責人經常與大量的人員面試的綜合成本等，可能比獵頭費用稍微便宜一點或者相差不多。
如果按動態的演算法，即因為自行招聘中高階人才，因為人才**有限，可供比較的人選有限，最後往往是延期到位或降低水準求其次。加上公司因此付出的機會成本或潛在損失，獵頭費用真的算是比較便宜的！
2、時間***，防止專案流產
對於某些高階職位，企業自身很可能用一兩年也找不到合適的人才，而獵頭大多能在2-3個月內完成訂單。許多專案就因為關鍵人才不能及時到位而遲遲不能運作甚至流產，這種損失與獵頭的費用相比到底孰重孰輕！
3、人才質量有保障
對於用人單位來說，人才市場上多為流動性較大的低端職位的求職者，很難找到能直接上手的中高階人才。隨著獵頭行業的逐步發展，很多優秀的高階人才也都傾向於藉助獵頭服務來實現自己職業生涯的華麗轉身。而獵頭就是從這類人才中精心挑選出最符合客戶要求的人，所以，人才質量是非常有保障的。
4、人才背景比較清楚
獵頭對候選人的背景要做非常徹底的調查，甚至有些人才都是獵頭顧問跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發展動向，這也是普通的招聘渠道很難做到的。
5、後備人選隨時提供
獵頭除提供客戶所需要的人選外，會建立自己的人才庫，以備不時之需。
6、留人方案
獵頭希望推薦的每一位人才都能長久的和客戶合作，因此他們會結合每一位人才的實際情況和企業的需求，為客戶做好留人和用人方案。
7、定向挖角與離職自退
別的企業的人才你相中後，自己又不適合直接出面去聯絡，可用獵頭出面去解決；對企業內部的某個人自己不想繼續留用，而又不能直接面辭，何不請獵頭將其挖走。於己於人兩全其美。
8、人力資源顧問
一個專業的獵頭顧問，必在人力資源管理方面有著豐富的工作經驗，及吸取眾家之長而總結的用人理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問。
9、瞭解行業薪酬及發展動態
當你和獵頭成為合作伙伴後，你可以隨時向獵頭諮詢本行業的新酬趨勢及行業發展動態。
10、人才保護
任何一家專業獵頭都有在一定時間（幾年）內不許在客戶內部挖人的承諾，因此你一旦成為獵頭的客戶，獵頭就不會在你企業內部來挖人，從而使你的人才得到了保護。
所以，大企業尤其是發展較快的企業一般都會經常和獵頭合作。企業發展最需要的是優秀的人才，所謂千軍易得一將難求，而獵頭恰好能為企業找出企業所需要的這「一將」！
3樓：光瑞企達獵頭
總體來說用獵頭來招聘更省事，更省錢，原因如下：
1、獵頭代替企業做了初步面試的工作，可以節省大量企業hr篩選無用簡歷的時間，並且都是經過獵頭顧問面試合格後才推薦給企業，所以過濾了大量不符合要求的人。
2、企業招聘也是需要花錢的，比如參加招聘會、購買招聘****、專職招聘人員的薪資，內部推薦的費用等等，如果用獵頭招聘這部分錢都可以剩下，而且時間成本也是成本，有獵頭來代為招聘，企業hr可以把更多的時間用到提升人力資源整體素質等有意義的事情上。
3、獵頭因為接觸人力市場比較多，對人力市場的情況更熟悉，比如熟悉某個行業某類職位的平均薪資，可以指導企業給出更貼近市場的薪資，避免給高了或給低了；
4、獵頭跟人選溝通更順暢，而且更能瞭解人選的真實想法，這往往是企業hr無法做到的，一個是他們沒那麼多時間跟進那麼多人選，一個是他們沒辦法降低姿態去對待人選，所以獵頭作為中間的協調者就顯得很重要，在談薪過程中更能體現調節劑的作用，使企業不用花冤枉錢，因為知道人選真實想法，在人選接offer的時候、離職的時候、入職的時候都可以給予干預，避免人選跑掉
4樓：山西新華電腦學校
獵頭公司掌握的資源比較多，無論是學生資源還是工作崗位資源，等等各方面的力量也比較強大
中高階人才招聘，為什麼要找獵頭
5樓：光瑞企達獵頭
總體來說用獵頭來招聘更省事，更省錢，原因如下：
1、獵頭代替企業做了初步面試的工作回，可答以節省大量企業hr篩選無用簡歷的時間，並且都是經過獵頭顧問面試合格後才推薦給企業，所以過濾了大量不符合要求的人。
2、企業招聘也是需要花錢的，比如參加招聘會、購買招聘****、專職招聘人員的薪資，內部推薦的費用等等，如果用獵頭招聘這部分錢都可以剩下，而且時間成本也是成本，有獵頭來代為招聘，企業hr可以把更多的時間用到提升人力資源整體素質等有意義的事情上。
3、獵頭因為接觸人力市場比較多，對人力市場的情況更熟悉，比如熟悉某個行業某類職位的平均薪資，可以指導企業給出更貼近市場的薪資，避免給高了或給低了；
4、獵頭跟人選溝通更順暢，而且更能瞭解人選的真實想法，這往往是企業hr無法做到的，一個是他們沒那麼多時間跟進那麼多人選，一個是他們沒辦法降低姿態去對待人選，所以獵頭作為中間的協調者就顯得很重要，在談薪過程中更能體現調節劑的作用，使企業不用花冤枉錢，因為知道人選真實想法，在人選接offer的時候、離職的時候、入職的時候都可以給予干預，避免人選跑掉
6樓：2eng冰冰
金融階副總說獵頭的存在就是為了幫助企業在最短的時間內獵聘到最合適的人才，為企業節省時間成本 、招聘成本。
7樓：敢不敢低調點
專業的事情交給專業的人去做～
公司為什麼要請獵頭公司來找人
8樓：億獵獵頭
企業找獵頭公司合作有哪些原因？
1、獵頭公司具有保密性。
為什麼要獵頭公司具有保密性，主要有兩個原因，其一：對於企業內部而言，不希望自己員工知曉企業計劃對外招聘高管層職位，特別是關係到在職與被代替的情況，其二：一般企業不願意競爭對手和同行知曉企業的最新動態，其三：
對於高階人才而言，在保密的情況下面試不會影響自己的事業，所以獵頭公司的保密性工作做得越好越專業，對企業越有利。 獵頭公司幫助招聘有哪些好處。
2、人才的稀缺度與隱蔽度。
首先企業的財富是人才，其次高階人才都有比較好的工資待遇和崗位，就算換工作也不會輕易出現在公共場合的人才市場露相交流，最後要看他們的隱蔽度。現在社會伴隨經濟的迅速發展，新企業不斷出現，企業就會不斷需要資深的專業人才和中高階人才，中高階人才的稀缺度和隱蔽度取決了優秀人才和中高階人才要必須依仗獵頭公司的幫助。
3、獵頭公司能否向企業提供間接的意見。
獵頭工作是一份既敏感又浪費時間的流程，獵頭公企業能幫助企業所需招聘崗位做出正確的評估，幫助企業重新定位相關組織架構的彙報路徑，確定一個實際可行的工資待遇與入職要求。獵頭公司對候選人提供客觀真實性的建議反映，並及時反映給企業提出意見，獵頭作為招聘方面的行家，獵頭顧問能有效的面試候選人的背景、資訊、並且能從有些不願意發表建議的人口中獲得候選人之前的背景狀況和工作能力表現。獵頭公司為企業提供最適合的人才。
4、保證成本利益的有效性。
通過多次經驗顯示，一是：中高階人才的招聘讓獵頭公司讓其他招聘途徑往往能省錢、省時、省力，在使用獵頭公司的企業中，大部分是在經過其他招聘途徑失敗後才來找獵頭公司。二是：
獵頭公司瞭解中高階人才工資市場情況，能建議企業向候選人付合適的薪水，還能幫助企業做好關於招聘崗位的要求上的調節。
5、擁有人才資訊資源。
獵頭公司是以推薦中高階人才和尋找為主，獵頭公司擁有豐富的人才庫，對行業的深入瞭解，細緻分化到每個顧問負責針對性行業的人才庫，或者有顧問對幾類中高階人才從素養到成本上的資訊，有專業性的人才尋找技術，這樣獵頭能在市場上做到悄無聲息，並找到企業所需的目標人才。如何表現出獵頭公司在行業中的專業度。
9樓：匿名使用者
公司遇到以下這些情況，就要找獵頭公司招聘了：
一、需求職位非常急迫的企業。
好的人才，通過招聘最終委以重任需要一個長時間的過程。而對於一個新專案、新業務比較快，確保企業的計劃不被對手發現，對高階人才需求比較急的企業，通過知名獵頭公司招聘，會對自身的發展更好。
二、專業性高的人才。
一般來講，這些難見的人才都是專業性很強，工作經歷比較豐富而且不愁工作的人才，這樣的人才一般不會自己主動的投遞簡歷，而是通過熟人、朋友的介紹和知名獵頭公司的舉薦才願意尋找新的工作崗位。這樣的人才很難主動地去找企業聯絡，所以企業通過知名獵頭公司招聘來找到他們更合適。
三、需求定位很高階的企業。
一頭獅子帶領一群羊能夠打敗一頭羊帶領的一群獅子，充分強調了領導能力的重要性。對高階人才的定位一般企業很難把握，更需要很慎重的選擇，企業常常陷於用人不疑難，疑人不用也難的兩難地步，較為苦惱。通過知名獵頭公司層層選拔和深入的人事調查，足以讓這些問題得到解決。
四、不能公開招聘職位的企業。
知名獵頭公司招聘所開展的業務一般只對企業核心領導人負責，很好的避免企業內部的矛盾，因為有些職位是在現任還未離職，如果公開招聘很可能造成現任的不穩定，也有可能通過公開招聘還不能找到比現任更好的人選，同樣會導致現任職位的人選產生隔閡。
招高階人才有什麼好的方法,高階人才招聘方式有哪些
常協作的就是獵你,他們與海量的行業候選人 經理人建立了良好聯絡。給超高的工資,遠遠超出平均值。像華為一樣 高階人才招聘方式有哪些?一般公司要招聘高階人才是通過正規的 還有就是通過別人介紹的 至少我們公司每次招聘,我是通過 來解決的哈 招聘的渠道大致有 獵頭引薦,優點 專業 專注,引進的人才 較為符合...
商業地產人才要找什麼招聘渠道
你是要招聘還是應聘？招聘的話你可以找獵頭挖人，或者自己挖，要麼你也可以通過一些專業的服務公司去找。正常招聘也是可以的 應聘的話你找相關企業就可以了 應屆生有哪些渠道找工作？渠道有很bai多。首先學校 du會組織一些招聘zhi會吧，還有就業指導，學校dao會有幫助。專其次就是各種招屬聘 自己多留意，投...
為什麼要離職人才流失原因分析
人才流失對企業來說是一個雙倍的損失，甚至是致命的。因為這不僅削弱了企業的力量，更強化競爭對手的力量。而高層流失會帶走整個團隊，中層離職會帶走大批下屬，核心骨幹離職會帶走大量的經驗或技術。人才流失，輕則讓企業傷筋動骨，重則讓企業一蹶不振。因此，瞭解人員流失原因，採取有效的措施進行防範處理，這是企業管理...