1樓：匿名使用者
1、社會同類產品產量過高；2、質量不穩定，導致銷售下降；3、季節性客戶需求下降；4本公司銷售部門工作沒有做到位；5產品跟新換代慢，沒有跟上需要變化
2樓：jimmy馬輝
根本的辦法是以復
銷定產製，根據訂單來進貨；不bai是用預估方式，避免du比較大的zhi偏差。
如遇庫存積壓，dao要快速**，避免損失加大，參考對策如下：
1、如商品不是臨期，可以找供貨方協商退回。
2、或是找市場、大集以低於商品**進行**。
3、在品質***前提下，找下家給予有競爭力**的售出。內部員工可以更低**來買，優先內部。
3樓：穗子
1、作為實際「**手」的業務員，不能合理地估算銷售旺季的相對「準確」
的銷回量，導致業務員和經銷商答過多地擔心貨不夠賣，因此，大量進貨，造成庫存過多，難以在銷售旺季消化完畢。
2、一些銷售經理銷售目標壓力過大，為了達成目標，他們往往利用銷售旺季，通過各種正常、非正常手段進行壓貨，最終導致經銷商「消化」不良。
3、一些經銷商貪圖「小便宜」，他們在企業丟擲壓貨的各種富有**力的**政策後，往往不顧自己的實際銷售能力，盲目存貨，造成產品的自然積壓。 可以去專業清理庫存的換物**，比如易物天下，去看一看，可以迅速的清理庫存。
4樓：啟博微分銷系統
1.將整個倉庫的貨物分佈平面圖繪製出來。另外，採取吊牌、牆貼、貨貼等形式回，標明倉庫內所有貨物的答名稱，使得新員工第一次進庫就能迅速找到貨物。
2.分隔貨物。把倉庫裡所有的物品分成三大類——**貨物、問題貨物和雜物(廠家宣傳品、贈品、車輛配件等)，切忌混放。
3.實行分隔式發貨。傳統的發貨模式是倉庫裝卸工接單後，將貨物直接搬到貨車上，這容易帶來許多問題。
從原則上講，不能在倉庫裡直接將貨物搬運到車上，而是要分隔開裝車，即先從倉庫內出貨，堆放在平車上拉到庫外，關閉庫門，經現場清點後再裝車。
4.監控貨齡。現在絕大多數經銷商的倉庫裡都有庫存狀況**表。
在此報表的基礎上，需要增加貨物的貨齡統計，即貨物到庫時間、剩餘保質期等資訊，每日提報給業務人員。老闆不但要知道倉庫裡都有哪些貨，還要知道每批貨物的貨齡如何，避免出現臨期品和死貨。
5.整箱貨物與零散貨物分開存放。因為包裝破損，或者拆零配送，倉庫裡難免有零散貨物。為了避免損耗擴大，應將整箱貨物與零散貨物分開，單獨劃分一個地方放置貨架，集中存放零散貨物。
5樓：易庫**
可以找到當地的易貨公司，交給他們處理，通過積壓庫存與他們交換等價的物品，進而解決難題
我用的管家婆庫存成本出現異常如何解決
這個最好解決辦法就是聯絡管家婆客服.出問題也有他們解決.管家婆庫存狀況和物價管理顯示成本單價錯誤怎麼調整。換升達進銷存管理軟體 現在很多老闆都換了 去庫存管理裡面找成本調價單，不是物價管理單。很多boss都發現這兩個問題了，解決不了，只能換系統了 管家婆輝煌版中庫存狀況表裡面的成本單價很離譜怎麼辦 ...
如何解決java中的空指標錯誤，如何解決JAVA中的空指標錯誤？
system.out.println check1 通過每步輸入輸出語句進行檢查 例子 public static void main string args class person public person int id,string name public string setname st...
如何解決我國的就業問題如何解決就業問題？高一政治
解決就業問題，經過綜合論證，應從以下角度，逐層分析我國就業難問題的解決之道 一 要進一步明確各級 在促進就業方面的職責，充分發揮 在促進就業中的主導作用 二 要進一步完善 間促進就業的聯動機制，聯合相關部門制訂有利於創業的綜合配套政策，從多個維度和多個層次全面促進創業 三 要充分發揮市場機制在促進就...