1樓：手機使用者
不流失。股權設定：基本是合理的從數量上看，國家控股企業佔絕大多數，通過 加權平均 計算全部抽樣企業中， 國家股 佔 總股本 的平均比重為5o一68％，這就不僅從企業數量上而且從資金比重上看出公有制在整**份經濟中的主導地位但國有股部分比率還應適當縮小。
一是因為保持控股權不一定要佔51％才能實現。二是同家應有意識的對不同企業作出有區別的對待，如關係 國計民生 的重要企業，可實行i00％的公有股或嚴格的國家控股，而對另一些相對不重要的企業，國家可參股，甚至可以將國家資產折價**，使國家股讓位於 法人股 和 個人股 。法人股基本結構是：
佔50％耷11j。ef向以下的達71％．從數量上說，法人股比重偏低的企業是大多數。法人股不能迅速增加一個重要原因就在於企業普遍資金緊張，同時法人股不能上市自由交易，靈活性不大，變現力不強。
因此，一方面要對企業持有法人股在政策方面給予優惠使之更具吸引力，另一方面為解決企業 資金** 不足對個人持股的限制放寬。 財務狀況 ：結果是良好的(一)從 流動比率 來看，所調查的企業絕大部分流動比例過低．企業清償能力差。
(--)從 速動比率 來看．速動比率相對流動比率來說，更加準確地反映出企業償還債務的能力。調查物件中大部分公司的速動比率較好，進行投資的安全效能高。(三)從 負債比率 來看，在可供分析的2o家企業中，有12家在6o％以上；高於9o％有3家，其中有一家高達97％，負債比率過高是不利的，這點應引起入股者的高度重視。
從 固定資產 與 長期負債 比率看．這一比率反映的是企業潛在 償債能力 的大小。一般認為，固定資產與長期負債的比率為1：1較為穩妥。
在可供分析的16家企業中，有8家在1—2之間波動，說明這些企業有較大的潛在償還能力。經營業績：成果是顯著的從 銷售收入 來看．銷售收入增長的企業佔總調查的69．3％．表明我省股份****的銷售收入普遍增長。
從利潤來看，利潤增長的公司佔所調查數的59．42％。說明我省股份****的 盈利能力 普遍來講是好的。其中．盈利能力在1％一60％之間的最多，佔36．23％。
利潤下降的公司佔所調查數的4o．58％。有這麼大的虧損面，主要的原因是，新舊體制關係還沒完全理順，企業 稅賦 加重等從 股本 利潤率 來看，20家企業有11家企業在1o％以下，股本利潤率很低， 經濟效益 也很低，經營效果和獲利能力很差。有6家在10％一4o％之間，經營效果和經濟效益較好。
其他一些企業在40—60％之間，說明該 企業經濟效益 、獲利能力還不錯。重視問題，規範操作通過對全省100家 股份制 試點企業的調查分析，儘管 公司制企業 在轉換經營機制、提高經濟效益方面取得了一定的成績．但隨著公司制改組的不斷髮展也暴露了一些問題，企業內部 執行機制 還未隨公司制的改造而形成激勵機和風險機制．改制對企業應產生的積極效益還未充分顯現。主要問題在於，公司制企業的章程與 《公司法》 的要求有一定的差距。
部分企業過度追求規模的發展，不注重企業內部經濟效益的提高。投資不適度，一些企業的 淨利潤 增長而 資產收益率 反而下降了。社會負擔重。
目前，我國 社會保障體系 不健全，基本處於企業辦社會的情況，在一定程度上限制了公司制企業的發展，給企業形成了沉重的 包袱 。同時．企業內部管理不善， 股本結構 過死． 利潤分配 不合理，治理結構不健全等也是影響其效益發揮的原因。要發揮改翩的正確導向作用．一方面要加強領導，另一方面要堅決按《公司法》的要求規範操作，隨著改革的進一步深入， 社會主義市場經濟體制 的逐步確立，公司制—— 現代企業制度 的先行者必定有著光明的前景。
滿意請採納
2樓：成秀珍愛嫣
一個公司有好的管理制度才能讓公司得到更多的發展，沒有好的制度，感覺公司就像一盤散沙一樣
急求質量管理在企業中的重要性，希望哪位這方面有才華的大哥大姐能給小弟解答下，小弟感激不盡謝謝
房產中介公司規章制度?拜託了各位 謝謝
什麼是融資公司？拜託了各位 謝謝
公司管理制度
內容來自使用者 丁喜剛1112 概述公司管理制度是公司為了員工規範自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經過一定的程式嚴格制定相應的制度，是公司管理的依據和準則。公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度側重於工作內容 範圍和工作程式 方式，如管理細則 行政管理制度 生產...
管理制度怎麼製作，公司的管理制度如何制定？
管理大綱 為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。一 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二 公司倡導樹立 一盤棋 思想，禁止任何部門 個人做有損公司利益 形象 聲譽或破壞公司發展的事...
公司管理制度怎麼寫呀，管理制度怎麼寫
水電管理制度 一 公司水電管理由行政部門負責。水電管理員負責中心供水供電線路的維護及各種故障的緊急處理。各樓層保安員負責所在樓層照明 空調 飲水機等電源管理。二 每天下午下班後，值班人員應及時關閉部門 區域各樓層電源。三 公司工作人員應養成隨手關燈 關閉水龍頭，下班後及時關閉電腦 電風扇和其他用電電...