1樓：以雅
第一個要專業知識夠硬，處理工作上的能力要面面俱到，要及時和講究時效性。，第二就要提高自己的表達能力和溝通水平，以及團隊的組織能力都要有，還要有大局的風範和戰略
人力資源管理者應具備以下8種能力：
1、專業基礎知識
無論做哪一行業都應該知道並深入理解該行業的專業知識，並且能夠將其應用到實踐當中，為實際工作做充分的指導。知識**於實踐，是從大量的實踐中總結出的成功的做人、做事經驗，利用所學會的專業知識做事，能達到事半功倍的效果。人力資源管理者要全面掌握人力資源各模組的專業知識，比如各模組的具體操作流程、kpi、pdca、平衡積分卡、**art原則、6w1h、star原則、mbo等。
除此之外，還應該熟練掌握obt，這樣才能在績效管理和薪酬管理方面做出更好地激勵方案。
2、寫作能力
寫作能力對於任何管理崗位都很重要。對於人力資源管理，其寫作主要體現在人力資源各模組工作總結和制度方案設計上。能不能寫出讓領導滿意的人力資源實施方案，能不能將自己的管理思想充分的表達出來贏得同行者的認可，能不能將自己的實踐經驗形成理**字供他人蔘考是做好人力資源管理者綜合素質的體現。
這些很大部分依賴的是其寫作能力。
3、語言表達能力
語言表達能力是任何一位人力資源管理者必須具備的基本能力。在招聘面試過程中，面試官良好的語言表達是應聘者承認公司的第一步，能不能提升公司對應聘者的吸引力，吸引應聘者進入該公司也可以通過言語上的溝通來實現。在績效考核中，將考核內容以及意義表達清楚，贏得被考核人員的認可，是做好績效考核的第一步。
在績效反饋中能不能將員工的真實績效結果通過言語反饋出來，對於績效差的員工又不傷害其積極性，是做好績效管理的關鍵。
4、團隊協作精神
人力資源管理工作各模組是相互聯絡、不可分割的統一體。作為招聘工作來講，其與培訓、檔案管理、員工關係管理等工作都有著緊密的關係。大型的公司在人力資源管理方面的分工相對比較細緻，沒人可能只負責一個模組，也可能一個模組幾個人一起負責，如果想把自己的工作做好，團隊協作能力必不可少。
正所謂互幫互助、共同產出，合理分配、提升收入。
5、溝通協調能力
在一個公司中，人力資源部門只是其中之一，公司的良好運營和發展，是多大部門共同努力實現的。人力資源部門必然要與其他部門人員處理好關係，在業務充分實現合作，實現業務上的通暢。比如，作為薪酬管理者，在做工資時，要與其他部門溝通協調好，將績效工資及時反饋回來，最後還要將工作方案與財務處做好對接，以保證工資及時發放。
6、記憶力
記憶力能使一個人更加充實，更能在短暫的時間內快速提升個人的業務技能，作為人力資源管理者也不例外。比如，在幹部管理工作方面，當你看完一份幹部任免檔案後，能將其嚴格的格式和用語記下來，這將會大大提高撰寫幹部檔案的效率；在領導面前，如果你能準確無誤的將其幹部管理有關的檔案表述出來，表明你對幹部管理工作的政策性意識比較強，也會贏得領導們的認可。
7、瞭解領導
其實最難做到的就是領會上級領導的意圖和思想。想把一份領導的演講稿寫的非常符合領導的心意，那要求你對領導的風格有很熟悉的認識，需要你知道領導真正想表達什麼意思，需要你知道領導對這件事情的態度，甚至還需要知道領導想要講多長時間、以什麼方式去講以及領導想達到什麼樣的效果等。各種方面都需要你對你的領導有更加清晰地認識和了解。
8、服務意識
人力資源管理是一種服務性特別強的工作，雖然良好的人力資源管理能為企業在招人、用人、留人、開發人方面降低成本，但其不生產產品，不產生利潤，即使是人力資源管理諮詢也只是增加諮詢者的成本。所以，作為人力資源管理者應有強烈的服務意識，其只是輔助公司其他產出性部門提供人力資源服務，保障員工及時到位，做好員工管理工作。
2樓：匿名使用者
通俗的講一個職業人員一般要具體兩方面的素質，一個是硬體知識，一個是軟體知識。
硬體知識 就是你所在職位的專業能力，比如人力資源管理必須具體人力資源的五大模組基本知識，怎麼設定合理的職位，怎麼招聘，採取什麼手段評估人才，怎麼培訓人才？員工的福利，薪酬的設定等，這個我們國內有一個人力資源師的考試，裡面會有系統的知識介紹。某些時候，國內很多單位招聘人力資源的崗位就需要這樣的證書。
當然對人的正確認識，你也需要具備一些管理學，心理學的知識。因為你的工作物件是人。
軟體知識，就是比如基本的溝通表達能力，組織領導能力，分析問題，解決問題的能力。若是高階領導，還需要有大局意識和戰略觀念。這些東西都是從工作經驗中慢慢積累的。
人力資源管理人員需要具備什麼樣的素質與技能？
3樓：夢色十年
基本知識:勞動法、人力資源管理、勞動經濟學、統計學知識、計算機知識、寫作知識。
專業技能：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理、常用法律知識、職業道德。
人力資源管理人員是指從事人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關係協調等工作的專業管理人員。要求其從業人員具備較強的人際溝通能力，能夠協調企業內各種關係，善於解決問題。
擴充套件資料
企業人力資源管理員（具備以下條件之一者）
1、具有本科學歷（含同等學歷），經本職業人力資管理員正規培訓達到規定標準學時數，並取得畢（結）業證書；
2、具有大專學歷（含同等學歷），連續從事本職業工作2年以上。
助理企業人力資源管理師（具備以下條件之一者）
1、取得本職業人力資源管理員職業資格證書後，連續從事本職業工作2年以上，經本職業助理人力資源管理師正規培訓達到規定標準學時數，並取得畢（結）業證書；
2、具有大學本科學歷（含同等學歷），連續從事本職業工作1年以上，經本職業助理人力資源管理師正規培訓達到規定標準學時數，並取得畢（結）業證書；
3、取得本專業或相關專業碩士學位，經本職業助理人力資源管理師正規培訓達到規定標準學時數，並取得畢（結）業證書；
4、具備本專業或相關專業大學專科學歷，連續從事本職業工作3年以上。
4樓：愛喝粥
第一個要專業知識夠硬，處理工作上的能力要面面俱到，要及時和講究時效性。，第二就要提高自己的表達能力和溝通水平，以及團隊的組織能力都要有，還要有大局的風範和戰略
5樓：匿名使用者
通俗的講一個職業人員一般要具體兩方面的素質，一個是硬體知識
，一個是軟體知識。
硬體知識 就是你所在職位的專業能力，比如人力資源管理必須具體人力資源的五大模組基本知識，怎麼設定合理的職位，怎麼招聘，採取什麼手段評估人才，怎麼培訓人才？員工的福利，薪酬的設定等，這個我們國內有一個人力資源師的考試，裡面會有系統的知識介紹。某些時候，國內很多單位招聘人力資源的崗位就需要這樣的證書。
當然對人的正確認識，你也需要具備一些管理學，心理學的知識。因為你的工作物件是人。
軟體知識，就是比如基本的溝通表達能力，組織領導能力，分析問題，解決問題的能力。若是高階領導，還需要有大局意識和戰略觀念。這些東西都是從工作經驗中慢慢積累的。
6樓：匿名使用者
1、需要有紮實的專業知識。至少要精通人力資源管理中的一到兩個模組。
2、有抓住主要矛盾解決問題的能力。對人的管理繁雜而瑣碎，問題容易暴露但是要有從紛繁問題背後找出主要問題，並提出解決方案。
3、有一定的心理學知識。人力資源歸根到底是對人的管理與激勵，對人的瞭解可以幫助管理者在解決問題時採取適當的交流方法以利於別人易於接受，從而順利解決問題。
4、有良好的心裡素質。在管理過程中很難避免他人的誤解，因為這是對人的管理工作，要有一定的承受力。
5、良好的職業操守。人事管理者掌握著公司的許多機密，例如：薪酬水平等等，只有良好的職業操守，做好本職工作才能做個合格的認識管理者。
7樓：匿名使用者
簡單地說專業知識+溝通
人力資源崗位需要具備哪些技能和能力？
8樓：匿名使用者
人力資源管理人員需要具備兩方面技能，一是硬體知識，二是軟體知識。必須掌握並熟練運用hr專業知識：
人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力。
職位分析和績效考核管理能力。
薪酬與福利管理能力。
人力資源開發、培訓能力。
人事制度管理能力、瞭解企業核心業務、溝通技能、團隊合作、嚴格的紀律性、高度的責任心、公正、忠信、堅定勇敢的意志力 、對人性的正確、全面的瞭解以及廣博的知識 、親和力。
另外作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。
9樓：中鵬教育加油
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組：
1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。詮釋人力資源管理六大模組核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
人力資源在實際的運用中鵬首先要求要對人力資源的模組和規劃要有一個很準確的把握和認識，然後要對所在企業的發展前景和市場環境有深刻的認識，對於企業的發展和用人的分配能夠起到指導的作用，並能夠節約成本，最後就是人力資源的實際操作環節，對於每個崗位的規範和分析能夠全面和透徹，並起到實際的監督和指導。
人力資源管理需要具備的能力有哪些？
10樓：合易人力資源管理諮詢****
從戰略人
力資源管理的角度來看。
1、 從人力資源基礎管理角度來看，需要具備內人力容資源專業的知識結構，對心理學、經濟學也要有所瞭解，同時也要了解企業的業務運作流程、特性等等。需要具有很強的人際理解力，人際溝通力，需要有較強的執行力和推動力，並且善於組織、協調，團隊合作良好，另外就是要有文字表達能力
2、 從戰略人力資源管理角度來看，需要對企業業務運作、經營管理有很深的理解，具有戰略高度，同時需要具有較強的影響力、傳播力，能夠承擔教練員的角色，當然高情商也是必備的
人力資源管理，人力資源管理是什麼意思？
考試指南，就是考試的大綱，不會出題。基礎知識和管理師的書都 要看，比例很難說。每年的題都會有出入，建議報一個培訓班。好好看書，祝你順利通過！企業人力資源管理師 80 基礎知識 20 考試指南可簡單看一下，出題機率很小，但不保證不出題 考試指南必須要看，裡面很多題，考的都差不多。那兩本書都相當重要。考...
人力資源管理，人力資源管理是幹什麼呢
抽象點說就是如何管理人這一資源。人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是 組織人力資源需求並作出人力需求計劃 招聘選擇人員並進行有效組織 考核績效支付報酬並...
人力資源管理系統有哪些？什麼是人力資源管理系統？
目前國內常見的有兩種。一種本地部署，是專業的hr軟體公司在做，主要代表有嘉揚 匯通 紅海 勤傑 朗新天霽 巨集景 萬古等等 這種一般是中大型企業用得比較多，功能模組多，定製靈活，部署在自己伺服器上，對資料安全比較放心。一種是hr saas，近幾年比較新興的模式，主要代表有北森 i人事 2號人事部 薪...