什麼是管理寬度原理，管理學的基本原理是什麼？

1樓：三流學生

管理寬度

bai就管理寬度,還什麼du原理啊?我知

zhi道一個管理幅度dao,應該就那意思,說的就是一個專人最適合管理屬的人數,類似於一個金字塔型,如果管理寬度大,就是管理的人多,那麼管理層次就少,這樣不利於控制!而管理寬度小,管理層次就多,這樣容易控制,但資訊傳達慢,但是便於單個指導!,反正就那意思

管理學的基本原理是什麼？

2樓：憶回首一笑

原理就是通過對組織和資源的管理，使企業利潤最大化。

管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。它有三層含義：

1、管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。

2、管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。

3、管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。

3樓：demon陌

原理就是通過對組織和資源的管理，使企業利潤最大化。

在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。

它有三層含義：

（1）管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。

（2）管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。

（3）管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。

4樓：雲南萬通汽車學校

企業管理的一般原理就是通過對組織和資源的管理，使企業利潤最大化。

資源利用最大化：市場與資源的匹配管理和人員執行力管理，以確保資源利用最大化。資源包含人力資源，裝置資源等

企業成本最小化：從產品設計、生產、採購、庫存、運輸、包裝、外協等環節，所有影響成本的因素得以控制，

產品質量穩定提升：產品質量是企業的生命，通過全員、全過程、全方位的質量管理，確保產品質量穩定並呈上升趨勢，從而提高企業品牌度，為贏得更大的市場擁有競爭力。

企業文化的營造與建設：企業文化是員工歸屬的向心力，也是企業對外樹立品牌的文化體現

企業商業模式構建管理：企業商業模式的構建及穩定，是企業贏利的關鍵，也是企業擁有市場競爭力的根本，價值鏈的商業化管理是不可或缺的內容。

獎勵制度的建立：一個好的獎勵制度，是激勵員工創造業績的關鍵和動力，獎勵制度的激勵性既可以降低員工流失率，也可以提高企業整體績效。

**商的管理：任何一家企業都會有**商，同時**商也是企業的競爭力因素之一，所以尋找好的、可合作的**商，既可以穩定採購物料的質量，同時也可以對競爭對手的採購造成一定的競爭壓力。

客戶及市場的管理：市場管理是對市場的開拓及市場佔有率不降低必須做的管理工作，而客戶管理是既可以更多地瞭解客戶需求，使產品擁有更多的客戶滿意度，帶來客戶對產品的忠誠及產品的品牌度，也可以使客戶有重複購買的潛在需求。