曹操的用人之道對我們的啟示(請從聰明 隨和 真誠 深沉方面分別寫出內容及啟示)

2022-01-10 21:01:46 字數 3202 閱讀 1435

1樓:楊陽

自古勝者為王,敗者為賊。

曹操為自己的私慾的滿足,不論從哪方面講,他都得利於忍。這也是他成功之所在。要從聰明、隨和、真誠、深沉四個方面講,他只是個聰明人。不是智者。所以隨和、真誠、深沉不具足。

2樓:楓葉曹操

曹操是中國歷史上著名的政治家,軍事家,文學家.加上長期以來由於《三國演義》在民間的廣泛傳播,更加使曹操在中國廣泛的被所人們熟悉.曹操出身宦官,在東漢末年的群雄逐鹿中原的戰爭中由弱小到強大,到最後統一中國的北方,他不僅有謀略,也有才華,還重視發展經濟,還能賦詞作詩,但是他不重視治理天下的儒家傳統,今天我們還不是在講"以德治國"嗎?

取得天下固然要靠人才,要靠武力,要靠謀略,但是真正的強大一個國家,治理一個國家卻更加需要孔子的"仁政",需要愛民,需要依靠人民的擁戴.故唐太宗說,水可以載舟亦可覆舟也.從他的一統天下的事業看來,他最後終於只有長嘆,只有面對"三分天下"的無奈,因為他的德行使天下的有識之士離他而去,也許只有他的文學才華會更加流傳久遠吧!

數數歷史,其實只從事業角度,曹操不算太突出,看歷史,需要比較,漢王劉邦開創一個幾百年的大漢帝國,秦始皇中國的"千古一帝",漢武帝的歷史影響,唐太宗的"貞觀之治",忽必烈的的胸才大略,朱元璋的崛起等等,在中華民族的歷史裡,曹操的聲望和他的最後的事業的結局來看,他的艱難和朱元璋和劉邦來比,其實他最後是壯志難酬,也許只有他的文學才華才是他更加流傳久遠的最後之處!!

曹操的用人之道

3樓:阿宣宣

曹操用人選材確是不拘一格、唯才是舉。曹魏政權除了佔有天時,擁有各類優秀人才也是其較吳、蜀強盛的原因。

最難能可貴的是曹操用人不計前嫌:

1.不殺陳琳--操方欲起行,只見刀斧手擁一人至,操視之,乃陳琳也。操謂之曰:

「汝前為本初作檄,但罪狀孤可也;何乃辱及祖父耶?」琳答曰:「箭在弦上,不得不發耳。

」左右勸操殺之;操憐其才,乃赦之,命為從事。

--同樣的事,要是劉備或是孫權,陳琳也許就沒這麼幸運了!

2.既往不咎--(第三十回 戰官渡本初敗績 劫烏巢孟德燒糧)操獲全勝,將所得金寶緞匹,給賞軍士。於圖書中檢出書信一束,皆許都及軍中諸人與紹暗通之書。

左右曰:「可逐一點對姓名,收而殺之。」操曰:

「當紹之強,孤亦不能自保,況他人乎?」遂命盡焚之,更不再問。

--劉備就沒這個大度。

另外從曹操、劉備、孫權三人對龐統的態度上,誰優誰劣便已一目瞭然:

--操聞鳳雛先生來,親自出帳迎入,分賓主坐定,問曰:「周瑜年幼,恃才欺眾,不用良謀。操久聞先生大名,今得惠顧,乞不吝教誨。

」......操大喜。回寨,請入帳中,置酒共飲,同說兵機。

統高談雄辯,應答如流。操深敬服,殷勤相待。

--於是魯肅邀請龐統入見孫權。施禮畢。權見其人濃眉掀鼻,黑麵短髯,形容古怪,心中不喜。

乃問曰:「公平生所學,以何為主?」統曰:

「不必拘執,隨機應變。」權曰:「公之才學,比公瑾如何?

」統笑曰:「某之所學,與公瑾大不相同。」權平生最喜周瑜,見統輕之,心中愈不樂,乃謂統曰:

「公且退。待有用公之時,卻來相請。」統長嘆一聲而出。

魯肅曰:「主公何不用龐士元?」權曰:

「狂士也,用之何益!」肅曰:「赤壁鏖兵之時,此人曾獻連環策,成第一功。

主公想必知之。」權曰:「此時乃曹操自欲釘船,未必此人之功也,吾誓不用之。

」--玄德久聞統名,便教請入相見。統見玄德,長揖不拜。玄德見統貌陋,心中亦不悅,乃問統曰:

「足下遠來不易?」統不拿出魯肅、孔明書投呈,但答曰:「聞皇叔招賢納士,特來相投。

」玄德曰:「荊楚稍定,苦無閒職。此去東北一百三十里,有一縣名耒陽縣,缺一縣宰,屈公任之,如後有缺,卻當重用。

」統思:「玄德待我何薄!」欲以才學動之,見孔明不在,只得勉強相辭而去。

讀三國,每每讀到落鳳坡英才早逝,不覺潸然淚下:

--可憐龐統竟死於亂箭之下。時年止三十六歲。後人有詩嘆曰:

「古峴相連紫翠堆,士元有宅傍山隈。兒童慣識呼鳩曲,閭巷曾聞展驥才。預計三分平刻削,長驅萬里獨徘徊。

誰知天狗流星墜,不使將軍衣錦回。」

即使是大大貶低曹操的三國演義,亦沒有貶低曹操的識人之能。

從士兵中提拔樂進,于禁

從投降將領中提拔張遼徐晃張合龐德

這些都是後期魏國的棟樑

不拘一格用人才的曹操,才是三國裡面最懂得用人,最大度的領導人。

4樓:

曹操用人之道的精髓:「知人善任,唯才所宜」。所謂「知人善任」,包括:

知道哪些是人才,知道他們是哪個方面或哪種型別的人才,知道把他們放在哪個位置上最合適,即用其人、用其才、用其位。比如崔琰、毛蚧清廉正派,曹操就讓他們負責選拔官吏。任峻、棗祗任勞任怨,曹操就讓他們負責屯田。

曹操用人之道的政策:「德才兼備,唯才是舉」。我們總希望招到德才兼備全能型人才,一到單位就能夠獨當一面,但事實上,每個人都有自己的特點或不足。

因此,我們不要期待每一個都那麼全面優秀,即使有些不足,只要主要方面是好的,就應該因人而異,通過教育培養,讓他們在工作崗位上歷練成才。

希望對你有用望採納

5樓:匿名使用者

名至實歸 更重實際

德才兼備 唯才是舉

重用清官 不避小貪

招降納叛 盡釋前嫌

抓大放小 不拘小節

6樓:步jump涼

1知人善用 毛玠和崔琰為人耿直 用他們選拔官吏

2用人不疑 許攸官渡時來自袁紹 曹操仍信任他

7樓:鼠狸

曹操在人才任用方面向來都是求才若渴,知人善用。用人唯才,羅致地主階級中下層人物。看看三國演義中關於對待許攸的一段描寫:

「時操方解衣歇息。聞說許攸私奔到寨,大喜,不及穿履,跣足出迎。遙見許攸,撫掌歡笑,攜手共入,操先拜於地。

『在平定荊襄時,』入城至府中坐定,即召蒯越近前,撫慰曰:吾不喜得荊州,喜得異度也。『另外徐晃,張遼,張郃,龐德,賈詡,文聘,韓蒿,王粲等都是降將,但是曹操都能夠推心置腹,委以大任,成就大業。

曹操缺點,舉幾個例子

易中天品三國全文閱讀地址

8樓:

9樓:思維革命

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