1樓：匿名使用者
覺得做好一個助理並不是那麼簡單！首先我們得了解什麼叫做助理，明白自己應該做什麼？如果說只要有態度那還不夠，因為時間可以改變。
你不懂就問，那你的上司還要你做什麼？開始可能會很有耐心的給你講 但是到了後來就不一定了！人總會有厭煩心，時間長了就會變！
呵呵告訴你們一個小祕密其實作為助理最重要的細節就是：凡事注意細節！只要你掌握了這一點你就算是基本成功！
要想達到最大的成功您就去看一下美國成功祕書的條件！那你就可當總裁!
可以給自己在近期定幾個目標：
第一，用最快速度熟悉公司業務，同時也判斷公司，確定是否和自己的職業生涯目標吻合；
第二，根據自己的特長和願望，確定在公司的發展目標
第三，無論你的上司給你多小的工作，加倍努力去做好它，精益求精，有自己的想法；
第四，融入部門文化，儘量多地主動與同事溝通，要謙虛，open些，關心別人，縮短距離；
第五，不要停止學習和思考；
祝你成功，加油^_^
2樓：匿名使用者
一,真誠，勤奮，自信。二，虛心學習，不恥下問。三，協調能力強,多去了解這一行的深規則，潛規則，多幹活，少說話,加油！
我感覺就是這樣,我也沒有做過這種工作.不過什麼工作都應該這樣做才能做好.
3樓：匿名使用者
懂得安排時間、幫忙處理事件、有主動處理事情的慾望、有一定的應急能力、主動做事
如何做一個好助理？
4樓：匿名使用者
做好經理助理可不是一件容易的事
表面上看，這是一項簡單的工作。但是，真要做到非常好是要求很高的，可做的事情也相當多。絕不僅僅是為經理泡泡咖啡、接接**那麼簡單。
1 儘可能熟悉經理的工作，熟悉公司的工作。力爭做到能夠心裡有數。
2 最重要的一條，學會換位思考。能夠充分理解、領會經理的工作意圖，隨時做好輔助工作。
3 也是很重要的一條，要細心踏實。能夠為經理處理好一些細節（檔案的存放等等），幫經理料理好一些小事。
4 幫助處理好經理的一些對外聯絡的工作。如：擋住一些犯人的廣告推銷。還不能都擋，得學會區分那些是應該讓經理親自接待或過目的。
5 最難得一條，如能起到一定的出謀劃策的作用，那你就大有前途了。
6 記好工作日誌。
7 還有一條很重要，經理助理一定要注意自己的工作情緒。一定要樂觀向上，必要的時候要用這樣的情緒去看然經理。
8 最後，一定做好經理與員工橋樑作用。及時反映自己看到的問題。
.. 最主要的就是這些了，當然不可能徹底全面。
5樓：律全勵溪
要做好，就要想到老闆沒有想到的事，提前做了，要察言觀色，八面玲瓏，眼觀六路，耳聽八方，助理其實就是，老闆的保姆。
6樓：匿名使用者
做好自己本份工作。幫助你的上司完全他的工作。
7樓：匿名使用者
看你做什麼助理，各行都不一樣啊
8樓：匿名使用者
你要成為一個好的老闆後，你就知道一個好的助理是怎樣的了
如何做好助理工作？
如何做好一名助理
9樓：毒蛇萊細
開宗明義，公司經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，憑藉豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和讚譽。公司經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓公司經理得以集中精力思考事關全域性的、具有戰略意義的大事。
因此，公司經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和幹練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說:往往，公司經理助理是不可替代的。
誠則斯言。
6條管理原則
1.當好教練，做好示範，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。
2.三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。
管則管嚴，不留餘地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。
3.遠大的目標。公司小志嚮應該遠大；基礎薄弱，目標必須巨集偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4.優化資源配製。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置優化而漢室興。
5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。
6.容人、愛才，攻心為上。
公司經理助理既聯絡上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的主管，是總辦這一運轉中樞的首腦。公司經理助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。當好公司經理助理，主要應在以下八個方面努力：
一要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著感覺。公司經理助理處於總管家與不管部長的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯絡群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司經理助理去管。
公司經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查服務。及時地捕捉資訊，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。
不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，拍板定案。
決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。
三要善於長袖善舞，作好各部門之間的潤滑油。首先要協調好上下的關係。對上：
要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。**同志說，要不唯書，不唯上，要唯實。在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。
待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。
再是協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上。
四要高效快捷處理有關事務。公司經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裡辦好應辦之事。要善於分身，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。
要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人代勞之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。
一旦分工、明責、授權，要少插手，多支援下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。
工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。
總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，紮實地開展工作。
五要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 魅力和影響力。要當好公司經理助理，要有權力的影響力，但更重要的是有非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因
10樓：鬱茵孝靜雅
對自己的職務定位是「助」，要認真助，且不能越位;
對屬於自己工作職責範圍內，也即份內的事情，要「理」，理得清，理得有條不紊，理得到位。
怎樣才能做好一個行政助理？
11樓：波嗣董赫然
做好自己份內的工作，能揣摩老闆的意圖，對於普通同事能知冷暖，做好上下級的關係；少說話多做事。
其實只要用心了，做什麼都會很成功。
如何做好一個課長助理呀？？？
12樓：匿名使用者
給你十個要點:
1，你的本職工作就是將你的工作做好，不要去想是否會得到讚賞或其他的，這是你的本分，你認為在把工作做好，並且很努力，但別人不一定這樣認為。所以要有個良好的心態。
2，助理的工作永遠是輔助的，不在其位不謀其職。將上級交代的工作做好就已足矣。你主動的去關心一些工作，然後將問題彙報於上級，並比上級更瞭解一些情況的話，不要以為你是在為公司付出謀求利益，你這是無組織無紀律，你已經將自己的工作職責給忘得一乾二淨了。
3，如果你與上級是異性的話，請保持好距離。也許你是心中坦蕩蕩，但別人會認為你有其他企圖，將不會用專業的眼光來看待你的工作。得不償失啊！
4，在公司不要樹敵太多。也許你有一定的權利去訓斥其他員工，但要懂得一定的方式方法。同時公司的人際關係上處理，永遠要懂得運用選票制度，鞏固你的職位與人脈。
5，不要表現的你比上級聰明。你認為你在全力的為公司付出奉獻，可是公司的老闆畢竟不是你，這樣你就威脅了別人的地位。
6，你有你的性格，畢竟這個環境是需要你去適應的。不要「張牙舞爪」，這年頭是你去適應別人而不是別人適應你。你骨子裡的東西永遠不要露出來，外表要永遠謙和，而且是要真誠地謙和。
7，不要表現出自己的真實想法，這年頭，人還是喜歡別人去執行他的想法，而不是被灌輸不同的想法，哪怕這想法是對的。畢竟錯了，並不需要你去承擔這個責任。
8，馬屁還是要拍的，好話還是要說的，關鍵在於技術。
9，不要讓客戶覺的你比你的上級還專業。不要為了公司的利益，而去動用你自己的人脈關係。沒人會感謝你！！！
10，雖說助理有時候是需要幫上級擋一些東西的，但不要全都這樣，總有天，上級會把你當槍使。你要做到是杆槍，但不要被使用！
總之，這年頭混口飯吃不容易啊！想要在一個地方混下去，要麼能找一個你能包容他他也能包容你的好老闆；要麼就每天混日子，好事壞事都想不到你的這麼一個員工；要麼就「同流合汙」唄。反正，不是常說「物以類聚，人以群分」！
你不是他這道上的，那就閃人唄。「道不同不相為謀」嘛！
好好保護自己，多給自己充充電，再下一次機遇來臨之前，好好準備。上天是公平的！因為你的努力、汗水和血水是不會白流的。
感謝你曾經經歷的一切，無論是呵護還是傷害，它們都為你的成長做出了點點滴滴的貢獻。懷著一顆感恩的心是必不可少的！比起很多人來，這點生活的磨難又算什麼呢？！
13樓：匿名使用者
只要你把他分給你的事，公平地分給員工做，絕對地服從上級就好，其實你只是一個承上啟下的作用
14樓：匿名使用者
這個你可以去網上找！
做好一個助理你只要會一個道理就夠了：永遠走在課長前面！
但是一般課長助理都怕是在廠裡的組長裡提吧，我現在也是個助理，我現在能討好的就是經理想到的，我永遠要先想到！
15樓：匿名使用者
相信自己能做好你工作就行了
怎麼樣做好團隊的領頭羊，怎麼樣做好一個團隊的領頭羊？
管理者需要不斷學習，提升自身能力，適應市場和團隊發展需要，幫助組員決策！首先要在你的團隊中樹立以你為核心的精神。在處理事情上不經常擺架子。這回讓別人反感 多交流了解每個人有難處給以援助。不要一個人把活全部幹了，要與人分配千萬不要一邊到。一個管理者的好壞，從來不是民意調查，而是看輸出的成績。良好的上下...
怎麼樣才能做好女朋友呢，怎麼樣才能做好一個女朋友呢？
真正的愛，是接受，不是忍受 是支援，不是支配 是慰問，不是質問。真正的愛，要道謝也要道歉 要體貼，也要體諒 要認錯，也好改錯。真正的愛，不是彼此凝視，而是共同沿著同一方向望去。也許，愛，不是尋找一個完美的人 而是，要學會用完美的眼光，欣賞一個不完美的人。牽了手，就不要，隨便說分手。或許，愛就是心甘情...
怎麼樣才能做好經紀人，怎麼樣才能做好一個經紀人
早睡早起不遲到 見人微笑有禮貌領帶工牌要記牢 衣著幹潔才叫好客薄清晰有條理 積極主動常聯絡每日清晨兩件事 熟悉 配客戶中介圈子非常小 有效筍盤遍地跑機會把握誰做掉 平時關係少不了週六週日最重要 帶看週五就約好打更新，貼跟近 房東關係維護好走一路，看一路 人生能有幾朝幕嚴寒酷暑真辛苦 試問 金錢何處？...