1樓：創作者
有個軟體很適合你這種需求：藍點通用管理系統。可無需程式設計，快速自定義實現各種各樣的資料管理和流程管理功能，安裝到雲伺服器上用起來更方便。
2樓：朋也傳說
這幾乎已成為一種結局的模式。因此有人說，中國企業亟須建立一套有效的管理制度，並把它徹底貫徹下去。 什麼是管理？
管理過程與閱讀正好相反。看書時從頭看到尾。但管理企業卻正好相反，你先確定要什麼樣的結果，然後盡一切能力去實現這一目的。
我們的企業與國外相比技術差距不小，但更大和更致命的差距還在管理方面。 中國絕大多數企業面臨著一個難題，那就是富有創造性的、強有力的企業領導人不能事事親為的時候，怎樣把自己的意圖完整地、有效地貫徹到企業運作的每一個角落，尤其是企業規模迅速擴張的時候。世界名牌公司考慮的問題是企業的生命怎樣健康地延續下去。
這兩個問題的答案是一致的，這就是建立有效的管理制度，並把它徹底貫徹下去。 一般來說，當企業達到一定規模時，老闆就會突然意識到需要制定管理制度了，因為員工必須瞭解他們的職責許可權、行事方式，以及何事會或不會給他們帶來麻煩。老闆制定的有些管理制度是為了企業的生存、避開可能摧垮企業的錯誤，有些是為了維持某些標準，還有些則是老闆覺得自己技窮才盡才制定的。
另外一些規則制度的制定則是由於他認為自己發現了新的方法，可以用以提高企業的銷量與服務水準，或精簡他的管理系統或者降低成本等。但管理制度的制定一定要從企業的實際出發，從科學規範上考慮。要知道，當出現員工服務差、產品質量低、銷量下降等問題時，往往是由於老闆制定了壞制度而造成的。
世界名牌公司豐田，目前是僅次於通用、福特的著名汽車公司，它2023年成立，到目前為止已經歷4代領導一棒接一棒，使豐田公司成為佔全球市場10％的大汽車製造商，真正做到了「有路必有豐田車」。與中國的企業只有10年的壽命相比，豐田為什麼能歷經60年而充滿活力仍旺盛不衰？就因為豐田制定了一整套嚴格、有效的管理制度，這套制度被譽為「豐田生產方式」。
舉一個小例子，如一臺機器停了下來，豐田公司的員工怎麼做呢？他會這樣找問題： 「為什麼機器停了？
」(原來因為超負荷，保險絲斷了。) 「為什麼超負荷了呢？」(原來因為軸承部分的潤滑不夠。
) 「為什麼潤滑不夠？」(原來因為潤滑泵吸不上油來。) 「為什麼吸不上油來呢？
」(原來因為油泵磨損，鬆動了。) 「為什麼磨損了呢？」(原來因為沒有安裝過濾器，混進了鐵屑。
) 通過問這幾個「為什麼」，就會發現解決問題的方法是安裝一個過濾器。 如果不通過這種方式把問題產生的真正原因搞清楚，換一下保險絲或油泵軸就算完事，必然使問題得不到真正解決，過一段時間還會出現同類問題。 這就是管理的力度，這就是搭建了管理「平臺」後的效果。
而對於中國的許多企業來說，缺乏的恰恰正是這種有效的管理措施。只是頭痛醫頭，腳疼醫腳，甚至諱疾忌醫乃至病入膏肓的比比皆是。長期以來，中國的企業也談管理，而且談起來也頭頭是道，但往往陷入兩個極端：
或者是大而空的形勢報告，諸如「企業緊跟時代潮流，引進先進管理方式」；或者僅停留於最微觀的操作層面，諸如「本年本月本週本人具體做了哪些事」。他們所忽略的，正是對管理規則的制定、落實與監督。中國企業管理者所欠缺的，也正是對管理的規範化、制度化和創新意識。
例如，麥當勞公司曾有一段時間嚴重虧損，總裁克洛克發現一個重要原因，就是公司各職能部門經理習慣坐在舒適的靠背椅子上指手畫腳，把許多寶貴時間耗費在抽菸和閒聊上。於是克洛克想出一個「奇招」，要求把所有經理的椅子靠背鋸掉。開始很多人罵克洛克是個瘋子，可是後來大家悟出了他的一番「苦心」，紛紛走出辦公室，深入基層，開展「走動管理」，及時瞭解情況，現場解決問題，終於使公司扭虧為盈。
天津一家工廠的廠長也是採取了類似的管理方式。問題源於廠長發現廠裡每月的**費總是居高不下，雖然想了許多辦法但仍未從根本上解決問題。直到廠長公佈了一項「新規定」後問題才迎刃而解：
即規定全廠**都實行擴音式公開通話制。立刻杜絕了利用公家**辦私事現象。由於**擴音功能使進出**的聲音都公開化了，這樣一來加大了**管理的透明度，誰都不好意思**在聲音公開化的狀態下談私事了，同時又起到了相互監督的作用。
又如，美國惠普公司總經理的辦公室有一張圓桌，公司每次開會討論業務，大家都圍繞圓桌而坐，無論人多人少，沒有主次之分，人們都覺得很自在，也很容易產生「我們」的真誠感，與坐方桌的感覺截然不同。後來公司搬了幾次家，無論搬到**，總經理辦公室始終放著一張圓桌，代表每一個座位都有平等的地位。 日本一家電氣公司的老闆準備物色一位職員去完成一項重要工作，在對眾多應聘者進行篩選時，他只問一個問題：
在以往的工作中你犯過多少次錯誤？他最終把工作交給了犯多次錯誤的一個員工。開始工作前，他交給該員工一本《錯誤備忘錄》，囑咐道：
「你犯過的錯誤都屬於你的工作成績，但是你要記住，同樣的錯誤屬於你的永遠只有一次。」 只有無所事事的人才不會犯錯誤，聰明人的可貴之處是能夠每次犯錯誤之後，能夠及時總結經驗，進而把後來的事情辦好。 由此可見，一個成功企業的背後蘊含著先進的、有效的、不斷創新的管理。
我國一些合資企業之所以具有競爭力，除資金雄厚、技術領先外，其中另一重要原因是我們在合資的同時還輸入了先進的管理模式，並在實踐中一以貫之。
如何搭建一個外匯平臺?
3樓：青島司通網路軟體科技****
第一，是否擁有先進的前臺，給經紀商和交易者都帶來很好的體驗，經紀商可自主設定語言、交易品種和平 臺；支援交易者模擬操作，模擬賬戶的交易**與真實**一致，良好體驗拉近交易者與經紀商的距離；擁有先進的交易工具，支援多種交易資金出入方式，即時到帳；還有一定的資金管理和跟單功能。
第二，在後臺方面，是否包括了crm客戶管理系統、資金結算系統、資料包表系統、實時監控系統、多級**返傭、日誌查詢系統、交易管理系統和整套後臺管理體系等。
第三，在風險控制方面，是否擁有fix清算橋，可以幫助經紀商及時將風險轉移，同時具備安全穩定的伺服器，讓系統0中斷。
最後，針對不同企業，是否推出專業的mt4出租「中小企業方案」、「ib**方案」和「交易所方案」，在交易模式、管理許可權、硬體服務、風險控制、培訓支援等方面，是否滿足經紀商、ib**和交易所的不同需求，做到了高階定製。
4樓：金融修行者
你好，可以找外匯平臺搭建白標專案。
5樓：匿名使用者
外匯平臺支付是個大問題
6樓：正常出風口
外匯平臺挺多的，黑平臺也多，新手儘量選知名度高，時間久的，不容易踩坑。 目前市面上大家用的比較多的應該是外匯天眼 。
如何搭建一個小型的雲端計算平臺
7樓：匿名使用者
在計算機上構建私搭建小型雲平臺的步驟如下：
2、然後為伺服器設定固定ip，開啟網路和共享中心，在本地連線屬性中設定填寫ip的資訊。
3、雙擊要安裝的安裝包，完成後會自動彈出伺服器控制檯。單擊下面的「配置」按鈕，在彈出視窗中選擇自動配置並單擊「完成」，然後返回控制檯視窗並單擊「開始」按鈕。
5、以前填寫的郵箱賬號和密碼僅用於繫結啟用伺服器。登入名和密碼為admin/11111（最初可更改）。另一件事是記住id，這是伺服器的唯一標識。
8樓：elle丸子粉
我也是最近接觸雲端計算的。首先我覺得你所要實現的目標決定了你的工作量，如果僅僅要為工作室成員提供遠端桌面，我的理解是虛擬機器，這個比較好辦，找些開源的平臺，比如cloudstack，openstack什麼的，研究一下，搭建個雲平臺（iaas）應該問題不大，一個小型的私有云平臺。當然之前你要考慮好例如組網方案等。
然後是為其他人提供服務，這裡的其他人我理解為網際網路上的其它使用者，這樣的話考慮的問題會比較多，安全問題、備份映象、物理隔離什麼的，可能工作量回大很多，你說的cf是cloud foundry？
雲端計算我也沒弄懂，希望大家可以互相學習
9樓：潭州教育
搭建小型雲端計算平臺的步驟：
需要的工具：伺服器、配置軟體、資料庫系統
1、規劃是構建雲端計算解決方案重要的第一步；
在規劃時，需要對當前資料中心資產和執行流程建立完整的文件，需要描述資料中心中現有的裝置之間的關係並考慮如何部署未來的新裝置。
由於環境十分複雜，企業會指派不同的人員維護資料中心中不同的資料。需要了解所有不同角色與資料中心裝置之間的互動過程，角色之間責任重疊。企業的高層決策者需要參與整個計劃的過程並做出決策。
2、資料中心的完整資產資訊
資料中心中包括大量的伺服器和裝置，首先需要收集這些硬體資產的資訊，以及這些資產之間的關係。資產之間的關係對於計劃非常重要。這裡舉例來看一個伺服器和網路之間的關係：
上述的資產資訊需要被收集起來。
圖 展示了一個資料中心的例子：
通過一個邏輯定義的 ip 地址訪問伺服器必須在作業系統中定義一個網路介面才能定義 ip 地址伺服器中必須有一個物理網絡卡來支援作業系統中定義的網路介面網絡卡具有特定的屬性，例如 mac 地址，用來通過物理鏈路和資料中心內的其他裝置連線網絡卡必須連線到交換機的一個埠上交換機也擁有自己的關係，例如埠屬於哪一個模組，交換機之間的連線關係；
2、繪製業務資料流
在將裝置邏輯關係文件化後，為了確定可以實現自動化部署的部分，正確理解配置這些裝置的流程非常重要。另外瞭解裝置在業務功能上的用途也很重要。根據這些資訊，我們基本可以確定資料中心的基礎構架，例如路由器、交換機、資料庫伺服器和負載均衡器這些裝置的變動比較少，而且配置方式比較特殊，因此不適合使用自動化部署。
而應用伺服器通常使用相同的硬體並且經常發生變動，根據我們收集的資訊分析來看比較適合使用自動化部署。下圖是一個業務資料流的例子：
圖 資料中心範例的資料流
自動化部署完成後，可以在沒有人工干預的情況下將一臺伺服器從裸機開始到作業系統部署到應用部署完成，而後還能夠將這臺新的應用伺服器加入應用伺服器群集，並開始對外提供服務。
3、瞭解手工部署流程
將資料中心裝置當前的結構和使用情況文件化後，還要將管理資料中心的 it 流程文件化。這樣就可以將裝置從抵達到進入資料中心需要進行的工作整理為一個步驟列表。這個列表包括上架和接電等手工步驟以及可以融入自動化管理平臺的自動化步驟。
部署流程通常是跨組織角色的，並且應該和現有的自動化技術結合組成完整的解決方案。
通過這種文件化之後，你就可以理解一個資料中心的那些部分可以使用自動化管理。每個組織在實施自動化管理時有一套獨特的步驟，並且每個步驟都有不同的需求，因此這樣的自動化管理平臺並不是一成不變就可以解決所有問題的。針對每個使用者不同的環境、不同的流程，我們都需要對這個雲端計算平臺進行定製化。
這樣才能滿足不同使用者的需求。
4、組織結構
自動化部署涉及到很多複雜的步驟，包括物理基礎架構、作業系統、網路基礎架構、應用程式部署、監控、專案管理以及和其他部門的協調。一般日常的伺服器部署不需要和其他部門協調就可以完成，除非存在組織上的、安全上的或其他方面的原因。
在很多組織中，架構中很多部分被認為對業務是非常關鍵的。例如，網路架構部門需要滿足網路可用性以及變更管理和安全性問題的服務級別協議。而云計算平臺通常需要改變 it 文化，要更好的使用這個平臺，就需要將組織中的每個部門都融入到其中。
5、標準化
很多組織的 it 環境都是異構的，這使雲端計算平臺的實施變得更加複雜。因此最好的方法就是資料中心的裝置都使用標準的硬體配置，使硬體型別最少化。例如針對應用程式伺服器層，使用統一的硬體平臺可以減少對每臺伺服器的手動配置的工作量。
6、和當前的自動化流程整合
很多組織都已經在 it 基礎構架的不同層次使用了自動化部署，例如啟動伺服器、軟體分發包、系統管理軟體和用來執行日常任務的定製化指令碼等技術。但是這些自動化技術都是針對於某一個子系統或者區域性的，在部署整個系統的過程中還是需要很多的人工介入來完成。雲端計算平臺並不會完全替代現有的這些技術，而是依賴於這些自動化技術和流程來實現更高層次的、全域性性的自動化管理。
注意事項：搭建現在的技術可以以自己電腦來建設一個私有的雲端計算平臺，但是需要長期保持聯網。但是也可以買伺服器來實現.
如何組建區域網，怎麼搭建一個區域網
親 你這樣 1 有線路由器做為主路由來使用 也就是你的外線接到有線路由器的wan口，lan口接你的電腦，路由器上網設定你應該會把 這裡我就不在講述了 2 主路由器設定好後，接lan口的電腦就可以正常上網了 我不知道你的有線路由器有幾個lan口一般會有4個 那麼你三臺電腦就可以接到這幾個lan口中 如...
如何搭建網路電話的平臺，支援sip 的 voip電話
不知你想做什麼，如果是想有自己的平臺，那就要去找平臺商搞臺伺服器和安裝平臺軟體，然後聯絡運營商，伺服器放在運營商機房，申請個ip接入伺服器，如果要打固話，還要再找運營商支援接入埠，如果不用，這步就不用做了，再找平臺商要sip軟交換軟體，或者voip硬體裝置！最後在自己的伺服器平臺上註冊使用者端sip...
如何在一臺windows主機上搭建mysql主從複製
1 主複製用建立主資料庫完全資料庫環境稱資料庫 主資料庫般實業務資料庫資料庫作用使用場合般幾 作備資料庫主資料庫伺服器故障切換資料庫繼續工作 二資料庫作備份 資料統計等工作影響主資料庫效能 2 讀寫離指讀與寫別使用同資料庫般同伺服器 同臺伺服器讀寫環境估計用測試吧 般讀寫資料庫環境配置寫入資料庫或讀...