1樓：職場直通老肖
在職場中如何獲得領導或老闆的賞識
2樓：西瓜
一個好領導，一定是能以身作則、以德服人的，往往都是自己先做到再要求下屬去做，正所謂「己所不欲，勿施於人」，做事客觀公正不偏頗，做人坦誠布公不虛假，具有領導能力和人格魅力，其標杆榜樣力量，總能激勵團隊不斷向前。
3樓：回憶
我剛參加工作的時候，工資不到1900，一個人在外地住，房租和交通費就佔了大頭，真就是跟年輕人的笑話一樣，如果這個月沒有人結婚，就能過一個月，如果這個月有人結婚，錢就不夠了，日子過得挺緊巴的。我們頭知道了之後，經常在應酬快結束的時候，再點一份菜，加幾個饅頭叫我帶回來，熱熱就是第二天的飯。我一輩子也忘不了這份恩情。
4樓：南方小潤
不是一味的想著壓榨員工，同時也會希望公司能給員工提供一些好處。
5樓：迪
沒有人情味是工作的時候 ， 工作中不講人情是對的 ，制定好完善的處罰條理，讓人人都遵守，讓制度去管理人 ，而不是自己憑藉主觀臆斷去管理 。在私下裡應該關心下級，更多的是在生活中，比如，對方的父母有病就去看看，對方的子女在某方面有了優異的成績就去祝賀一下，必要的時候送點小禮，表示祝賀。不以公謀私，不以主觀臆斷下決定，是要有一定的定力的 。
6樓：泡泡糖
善待自己的下屬，關心自己看下屬，體貼自己的下屬，善於站在下屬的角度去看待下屬的問題，不要以為你是領導，以自我為中心，寧我負人，無人負你，人都不想吃虧。
7樓：裝
能夠爭取到群眾支援的領導，才是成功的好領導。能夠以身作則，帶領群眾，發家致富奔小康的才是好領導。做一個好領導，可不是一件簡單的事，既要獲得上級的認可，做出業績；又要獲得群眾的支援，服從你的調遣。
肯為你付出，甚至為你拼命。
8樓：采薇讀寫小屋
有胸懷，有眼光，不打壓比自己業務能力優秀的員工。光這一點能做好的都不多。
9樓：尹朶月
好的領導要有獨特的創造力，好的領導要有帶頭破壞規矩的意識，好的領導要有一個好的脾氣，好的領導要經常鼓勵員工，好的領導要合理處理好家庭和工作上的關係。
10樓：懷美琳
我個人覺得一個好領導要有心胸魄力，有謀略，優秀的領導力，知道把什麼能力的人放在什麼位置上，懂得為他人找想，情商高，智商中等以上。
11樓：匿名使用者
我心目中的好領導應該是能夠正確地認識自己、完善自己、並有著完美人格的領導。一是率先學習，不斷完善自己；二是工作作風優良，職業道德感強；三是廉潔自律意識強，自我約束嚴;四是剛正不阿，對待下級公正公平、坦誠相待，和藹可親；五是能與上下級形成良好的互動關係，有能力打造優秀團隊。跟對一個領導也能讓自己受益不少，一般工作習慣、工作作風都會從領導那學來，如果好的領導也能學習好的工作習慣，反之還是儘早離開吧。
12樓：汐
領導好不好看兩點，首先他本身是不是好員工，其次你能不能從他身上榨取利益。注意，這裡的利益包括經濟和能力。就說我以前的老領導，比我大30歲。
帶領我們部門年年評優，為單位爭取到很多外部榮譽，我們部門不算核心，但成員收穫堪比核心部門，自然幹勁十足。他帶人的方式也很簡單，話不多說，有活直接讓你幹，幹完告訴你**做的對**做的不對，讓你返工重做，直到達到其要求為止。從這樣的領導身上，能學到的東西最多。
有一天他不要你返工了，你就可以離開他了。至於是不是要離開這個公司或者部門，都和領導好不好無關。如果你的工作業績能超越你的領導，除非他是頂級boss，否則怎能攔住脫穎而出的你？
另外少扯做人。市場經濟下，做事是基礎。
職場中，怎樣的領導才是真正的好領導？
13樓：小小vl篾卆
在職場中，我們都希望可以遇到一個可以教自己東西，同時有個人魅力的領導，但是實際上在我們的職場中，遇到一個有能力有魅力並且願意帶我們的少之又少，那麼在職場中，怎樣的領導才能稱之為好領導呢？
1.能罵我們又能教我們的
如果你做的事情不好，領導什麼也不說，那就證明很危險了，沒準下一個被辭退的就是你，最好的領導是做的不好的時候把我們罵的狗血淋頭，同時罵完了，能給我們一個參考的方法和思路，在實際工作中會有一類領導，員工工作出現問題，只會一味的罵，甚至羞辱，罵完拍拍屁股走人，我們不介意被罵，但是介意罵完不給意見的。這也是不負責任的領導。
小鵬是一個性格剛烈的男孩子，他進入公司的時候帶著一身的傲氣，覺得自己很厲害。所以他在最事情的時候，經常出現頂撞客戶，有時候，領導安排好任務，他總不能完全按照指示做事，經常加入自己的想法。但自己的想法又不成熟，導致業績低下，領導對此十分的不滿，剛開始領導還說他。
可是他就是不聽，總是一副無所謂的樣子，一次領導終於忍不住了，破口大罵了小鵬一個小時，從性格罵到方法，從為人處世罵到工作安排，小鵬也在被罵的過程中心裡認識到自己的不足，畢竟之前從來沒有人這麼罵他，慢慢的懂了自己的不足，同時領導也經常工作之餘對小鵬進行指導，半年後小鵬以最好的業績升職成主管。
鼓勵你的時候又能提出不足的
在職場中，我們都是希望得到領導的認同和肯定的，往往領導的一句肯定的話能讓自己一天的心情變得非常美麗，在工作中會有兩種領導，一種是從來不去鼓勵員工的領導，認為這樣做是員工的本職工作，沒有想去鼓勵，另外一種是領導隨時看到員工做得好的隨時去鼓勵，最後我們發現，能鼓勵員工的領導往往團隊的凝聚力會更強，員工對公司的忠誠度更高，員工和領導之間的距離感沒那麼強，同時呢,最好的領導是在鼓勵你的時候同時給你提出更高的要求，同時發現你的不足，人往往在開心的時候更能聽進去意見。
娜娜是一個學財務的女孩子，因為工作不好找最後決定做銷售，在工作中，由於是第一次出來工作，很多知識不懂，幾天後娜娜覺得很迷茫，遲遲不能進入狀態，同時領導這幾天也在觀察娜娜，發現娜娜有一個優點，那就是能吃苦，也細心，經過領導的耐心講解，給與信心，適時的鼓勵，同時挖掘長處，這讓娜娜很短的時間裡就找到了歸屬感，工作也異常努力，短短幾個月就成為公司業績標杆。
敢於大膽放權給下屬的
為下屬爭取利益的
領導是一個團隊的領頭羊。所以維護團隊及成員的利益更能使下屬認為其是一個負責任的好領導。比如一個公司裡的兩個競爭部門，面對利益分成時，為團隊爭取更多利益的領導更能帶好團隊，而總是妥協退讓的領導往往會失去擁護。
14樓：夜櫻隊長
在職場中，想做一個管理者很容易，但是做一個領導者卻沒有那麼容易，何況還是一個好的領導者。在我看來，一個真正的好領導，至少是具備以下這幾個特點的：
1.能夠讓員工成長
話說：「師者，傳道授業解惑也。」
我認為，好的領導也應該充當著這樣的角色，是團隊的領導，更是團隊成員的老師，所以自然也就有著傳道、授業、解惑的責任。幫助員工成長，讓他們不斷地進步，這就是一個好領導該有的特徵。
2.能夠讓員工賺錢
要知道，上班其實就是為了賺錢，能夠幫助員工賺到錢的領導，那才是一個好領導。
作為團隊中的一員，成員能賺到錢，那說明團隊整體的收益也是不差的。既然如此，作為領導者，若不是領導有方，又怎麼會有出色的收益呢？
3.能夠讓員工開心
領導者的魅力，應該更多是其自身的人格魅力。
能夠讓員工乾的開心，從心底裡喜歡，那就真是一個好的領導。員工開心，代表著對領導的認可，更是員工忠誠的必備條件。試問，一個在你領導下做事都不開心的員工，又何談對你忠誠？
我相信，如果員工做事不開心，那麼離開團隊是遲早的事。
總結以上三點，能夠全部做到的，一定是寥寥無幾，畢竟這樣的人都是鳳毛麟角。如果你遇到這樣的領導，那麼，他就一定是個真正的好領導，也值得你好好追隨。
15樓：強大的小萌萌
個人認為一個好的領導應該具備以下幾種特質。
第一、 學習第二、 實幹領導不是甩手掌櫃，必須具備實幹的能力，在下屬搞不定的時候能出手解決是領導者的本色，但實幹絕對不是事事親歷親為，不放權的領導不是一個合格的領導。
第三、 自律第四、 想法偉大的公司都有自己的核心思想，而這個核心思想是領導者清晰想法的反映。一個領導者能夠開發並闡明自己商業思維才是領導的關鍵。
第五、 價值觀。第六、 情感能量。領導者在傳授他的想法時，能不能投入自己的情感，尤其是在做一些關鍵決策的時候，有情感的投入才能感染到手下人的情緒，這點十分重要。
以上就是一個好的領導者應具備的一些特質，希望對你有所幫助。
16樓：遇見張小麗
1.有大局觀有眼光
在08年的時候，蘋果的iphone4s還沒有上市，市面上能買的是iphone1和iphone2.那時候市面上的智慧手機還是由諾基亞領導的塞班市場，而塞班市場是個封閉的開發環境。蘋果市場卻是個開放的市場。
2.給員工發展機會
有一句話是「千里馬常有，而伯樂不常有」。我表弟在剛進入社會工作的時候，工作表現並不是那麼突出的人，但是他非常的踏實肯幹。逢年過節拜訪客戶，都是他自主的行為，還做了非常多的拉近客情關係的好事。
他做的這些他的領導本來是不知道的。只是有一次，一個客戶點名要表弟作為代表來參加活動，領導才知道他在工作背後所作的工作。感動歸感動，表弟的能力確實不夠，但是他的領導就願意把他帶在身邊來培養他。
幾年之後，表弟得到了大區經理的職位，總算不負眾望。
真正的領導要有眼光，要給予員工發展的機會，這樣的領導雖然少，但最受歡迎。
17樓：老李校長
職業生涯中，遇到一個好領導非常重要。在好領導手下工作，領導就是貴人，不但工作上能給你更多的支援和助力，有升職加薪的機會時，領導還會扶你上馬送你一程，甚至跟著好領導，還能學到很多為人處世的道理。而如果不幸遇到不好的領導，則可能工作上得不到任何幫助，出力還不討好，甚至還有可能要給領導背黑鍋。
那麼我們如何判斷一個領導究竟是好領導還是不好的領導呢？好領導又有什麼特徵呢？今天我來給大家分析一下。
我認為，一個好領導首先本身要有很強的工作能力才行。有自己的一套方法、能在複雜的環境中把工作和人際關係都處理的遊刃有餘。只有自己工作能力強的領導，才能在工作中給你足夠的助力，才能在你遇到問題時給你指點迷津、幫你走出困境。
在這樣領導的帶領下，工作更容易出成績，升職加薪的機會也更多。
其次，在工作中能否給予手下員工充分的信任，也是好領導的評判標準之一。只有信任你的領導，才會讓你放手去做，給你充分的支援、理解和幫助，你才會獲得更多的機會。這種領導深知目前大家是一個共同利益體，一榮俱榮，一損俱損。
所以不會在工作上跟下屬搶功勞，也不會有了過失就讓你背黑鍋。
最後，好領導一定是個心胸開闊，有容人之度的人。這點怎麼理解呢，有些領導氣量小，內心比較陰暗，自己能力跟不上還嫉賢妒能，也不允許手下有比自己厲害的人。一旦你做出點成績，他會馬上搶走你的功勞，甚至打壓你，讓你懷疑人生，懷疑自己，這樣你就能一直在他手下替他賣命做事了。
有什麼機會先想到的也是自己，跟著這種領導是不可能有太好的前途的。相反，心胸開闊的領導會讚賞你的才能，有什麼能露臉的地方都會把你推出去，有升職加薪或其他鍛鍊機會的時候也會盡量幫手底下的人爭取，跟著這樣的領導，在職場中才有發展前途。
職場中什麼樣的員工最受上司喜歡，職場上領導不喜歡什麼樣的員工？
我們常說職場如戰場，在職場中要面對巨大的壓力，那麼，能夠受到上司的賞識，就非常重要。綜合來看，在職場中，能夠受到上司喜歡的員工大概具有以下優點。第一個優點是態度要端正。一個好的工作態度決定一個人的工作質量和效率，只有你喜歡並且接受這份工作，才能真正的全身心投入。而且一個態度端正的員工能夠與身邊的同事...
在職場中，怎麼樣才能讓領導滿意，怎樣工作才能最讓老闆滿意
這其中的原因，bai取決於du 你是怎樣對待領導的zhi。你對待領導dao的方式就回 決定了領導對待你答的方式。那麼在職場中，我們該如何對待領導呢？在這裡跟你分享三個小建議。1 表達忠誠，贏得領導的信任 對領導的忠誠，不能藏在心裡，而是要學會表達出來，讓領導看到或體會到。只有領導感受到你的忠誠，才會...
什麼樣的領導才是值得追隨的職場貴人？
下面這樣的領導才是值得追隨的職場貴人 1.願意給你指導和培養你的領導。如果只是你一面熱，而領導壓根就沒有培養你的打算，或者已經跟隨很長時間了領導也沒有表達這個意思，這樣的領導就不是我們要追隨的貴人，可能會誤了你的前程哦。2.已經培養出優秀的人，還願意繼續培養人的領導。你要觀察和打聽一下，經過這位領導...