跨部門協調工作,應該先做哪幾點,對於跨部門協調工作的困難,怎樣才能解決這類問題的矛盾點呢?

2022-03-26 01:29:13 字數 2916 閱讀 8895

1樓:哦哦家裡人弄

跨部門協調工作其實非常不輕鬆,因為大家一般沒有什麼過多的交際,部門之間互不瞭解,容易產生分歧。我覺得要想做好這個工作,最重要的是要明確溝通好每個部門自己的任務還要讓部門之間明白彼此都是一個集體應該團結互助,這樣才免得推卸責任,最後不好收場。

首先應該全體開一個會,然後由每一個部門的領導來給大家必須介紹好每個部門自己的任務,免得導致分工不明確,後面做事非常的雜亂無章。還要塑造大家的一種團結精神,當自己的部門任務完成之後,如果看到其他部門有什麼需要幫忙的地方,也不要置身事外,而是應該去積極主動幫忙。免得整個公司成了一盤散沙,大家如果做事都是各做各的,自己做完了就在那裡悠閒的喝茶,那這個公司估計也走不長遠。

領導起到一個統籌的作用,儘量讓大家的思維當中形成一種合作共贏的思維,不要只顧自己部門的利益,而不顧其他部門的利益。遇到一些無法解決的矛盾,先不要著急生氣,而是把事情攤開去尋找最優的解決辦法,互相支援理解。

2樓:cc萌嘟嘟

首先調整好自己心態,儘快熟悉工作業務流程,虛心向前輩學習,勝任工作

3樓:

跨部門工作往往令人頭疼,容易顧此失彼,兼顧不了所有人的利益和感受。首先要選擇需要協調的部門以及領導,從負責人那裡開始著手,相信會事半功倍。同時也要給予對方一些好處。

4樓:信得行

說好聽點是協調工作。其實是把你當受氣包。先找要去部門的人脈,朝中有人好辦事。

5樓:匿名使用者

首先你得明確各部門的具體工作職責,第二,你得知道各部門的相應負責人是誰,便於隨時聯絡協調

6樓:候凝丹

熟悉工作流程,掌握工作要領。安排人員得當,工序順暢無誤!

7樓:s泥博士

知己知彼百戰百勝

瞭解自己,瞭解別人

8樓:光葦然

跟對方瞭解一下情況,詢問一些工作中需要的相關資訊

9樓:明曼雲

要明確溝通好每個部門自己的任務還要讓部門之間明白彼此都是一個集體應該團結互助。

10樓:暗夜鬼梟

找好人脈,以別人為主

對於跨部門協調工作的困難,怎樣才能解決這類問題的矛盾點呢?

11樓:喇叭魔女

一個公司要想長遠的發展,不僅領導要有足夠強的能力,各部門之間也要互相協調,共同為公司的發展做出貢獻。所以說各部門之間的協調工作還是比較重要的,但是熟悉職場的人都知道,部門之間的關係還是有點困難,這時該怎麼對待呢?

簡單點來說就是化敵為友,各部門之間互相推卸責任,受傷害最深的還是顧客,繼而影響到公司的業績,所以呢,實施內部的質量保證有利於公司的發展,都要做到及時、準確並不斷的反饋市場情況。

​ 在很多公司,各部門之間都有或大或小的摩擦,試著想想下列發生的場景是不是和你的公司情況如出一轍。早過了規定的時間,產品開發部連一個方案都沒弄出來;公司需要注入大量的新鮮血液,人力資源部都不能及時的招到人;營銷部門對產品的質量效能還有交貨期誇下海口,可是其他部門根本無法達到這些要求,這種情況真的對部門之間的關係有影響,而且可能讓顧客也心生不滿。

公司好意安排參加培訓,很多員工都拖著不去參加;舉行會議,很多人不到位都能找出一大堆理由……像這樣的問題都可以看成是內部質量缺陷,這樣的內部缺陷有時比外部的顧客造成的傷害更直接,任由這種問題發展下去,受傷害的必然是公司。

所以呢,綜合來看,正確的實行內部質量保證可以解決內部存在的一些矛盾,也可以保證一個部門可以向顧客提供更有效的優質服務,做到及時,準確的反映情況,這樣呢,顧客開心,老闆放心,公司也能上升到更高的層次。

12樓:笑飲孤鴻

解決這樣問題的矛盾點其實是非常困難的,跨部門協調工作有些同事就是非常不配合,你要多忍耐一下了,

13樓:j清如

跨部門協調工作要及時溝通,不要等著別人來找你,要主動一點,把你的意見及時反饋給別人。

14樓:天涯談國際

既然需要跨部門協調,那麼是先要和這個部門的領導處好關係,出現矛盾了,就要積極溝通

15樓:職場解惑七七

首先必須要大局觀,並不能偏向於誰,懂得分析雙發的共同點和矛盾點,併合理解決。

16樓:汽車世界知道

戰略的困難問題,只有一個公司共一個系統應用系統裡面解決才是最欠實實際的,不然的話都是空話

17樓:職場小蔣

和人還是應該多正面溝通,多交流,去客**待問題,不要耍大小姐脾氣,大家都是同事。

18樓:小貓不吃醋

我認為應該做適合自己的,如果不適合自己,就算在自己部門,也要及時提出來的,即使改變現狀。

19樓:好好學習哇咔

首先你要打好一個好人緣的基礎,無論是本部門還是別的部門,畢竟有關係好辦事嘛。

20樓:木瑾瀚

我個人覺得就是要首先分離好自己需要做的部分.然後對於其他人就要謙和一點.

21樓:伊冊說影視

與他人交流要以誠懇的態度和客觀的角度去幹這件事情,從而順利地解決矛盾。

如何建立日常跨部門的溝通協調和協作機制

22樓:幽谷豐男子

先要明確部門的職責和作用,樹立全體一盤棋思想。設立某一部門肯定有其作用,不管是業務相關環節的部門,還是職能服務部門,也不管是直接創收的部門,還是不直接創收的部門,都是企業發展的需要,必須在企業大目標的前提下,有效協調運作各部門的工作,就必須先將部門的職責明確,並設立好部門開展工作的業務流程,按照規定的制度和流程去辦事。

因施工問題仲裁部門協調需要幾天

因施工問題仲裁部門協調需要的時間,沒有具體規定,仲裁期限由仲裁規則規定。例如 北京仲裁委員會仲裁規則 2003年修訂 第四十條規定 裁決作出期限 仲裁庭應當自組庭之日起4個月 不包括鑑定期間 內作出裁決。有特殊情況需要延長的,由首席仲裁員提請祕書長批准,可以適當延長。因此,要看當事人約定糾紛適用的仲...

大學學習和工作的協調,大學裡如何協調工作與學習的關係?

在大學,因為有十幾年的學習經歷,所以如何學習大家都有自己的方法,欠缺的是工作的方式方法,而今後我們面臨的主要是工作。我的方法是 把大學的工作當做今後正式的工作看待,養成認真對待每一項工作的習慣,至於學習,我覺得只要把高三總複習時的勁頭拿出一半來,在課堂上和課下時間學習,大學的功課就絕對沒問題。是這樣...

怎樣協調工作與情感的關係喃,怎樣做好協調工作

女孩是吧,男生往往不會著急的,而女生不一樣,迫近三十真的會很愁。首先,要以工作為重,女人也是需要事業的。其次,自己是沒時間去了解 接觸異性的,除了同事,但是萬萬不要找同事,很不好的,你應該也清楚。至於另一半,可以由同事 朋友 家人介紹。感情往往都是當局者迷旁觀者清,周圍的人更能清楚的看到誰跟你更為般...