1樓：蕪園小閣
建築工地上工人每天早上安全教育就是「三上崗一講評「中的上崗交底，交底內容包括：本日工作內容、環境、應注意事項、防護設施檢查、防護用品正確使用等。
2樓：匿名使用者
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"三上崗、一講評"活動：班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每週一次的"一講評"安全活動。
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開會的會議內容是傳達好還是公佈好
3樓：劉玉平藥師
在一定範圍內傳達。有必要都知道的事項，可以張榜公佈。
4樓：7真棒
22、書湖陰先生壁 王安石
建築工地 安全員開會發言請教 ？
5樓：匿名使用者
樓主、你應該把自己當做一名建築工人，去實地考察，應當注意什麼，小心什麼。因為大多數工人文化水平較低，他們可能更願意讓你帶著他們去實地說明注意事項，而不是你在會上大講一番。我朋友也是幹這一行的，他經常這麼做，老闆們都說他很細心。
希望我的答案對你有用。
6樓：匿名使用者
建築工地安全員：首先你要總結上一階段安全情況，有無安全事件的發生，有什麼樣的不安全行為，安全措施是否到位，如非必要不要進行點名。
其次瞭解下階段工作的具體專案，比如說是進行深基坑作業還是高處作業專案，這些作業專案應該採取什麼樣的安全措施（實際一點的，能被作業人員所接收的，適當的時候可以變通），對於重大危險源的相關一定要強調並在你自己的工作中監督落實到位。
搞安全就是在做善事，不至於在你手上出現破損的家庭
建築施工安全會議記錄
7樓：皮皮郭之歌
安全會議記錄
地點：專案部辦公室
主持人參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須繫好安全帶，安全帶要高掛低用。
已開始施工主體，工程佔地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產，是關係到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關係到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。專案部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽「安全」與「文明」四字，每天上班都把安全放在首位。
為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規定，結合專案部實際情況，經專案部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全.
8樓：壯壯牛兒
北京燕山翔宇環保工程技術****
2023年第1期管理例會
2023年1月4日
一、經理講話：
1、針對外協施工隊伍的選擇，第一，工程部基礎管理工作要跟上；第二，要在施工隊伍的選擇上設定標準，並對其考核，優勝劣汰；第三，要有針對性的對外協施工隊伍進行定期或不定期的培訓，由工程部和辦公室組織實施；第四，積參與施工的工程骨幹都應極配合工程部尋找優秀的施工隊伍，壯大外協施工隊伍力量；第五，公司不斷髮展，需要我們具備更高的專業化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作，要提高我們的管理標準和水平。
2、關於水庫安保及規劃問題，第一，要儘快落實水庫安保工作，確保水庫物資安全；第二，爭取春節前實施水庫第二期規劃；第三，與威立雅相關部門聯絡統一放置其物資；第四，提高水庫基地的利用率，儘快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放；第五，工程部牽頭聯絡現有外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節前的安全重點，第一是在施專案，要著重檢查，不能出現安全漏洞；第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產流失；第三，基層單位庫存材料要進行盤點，企管部儘快落實。
4、各部門管理人員要加強專業知識的學習，公司在發展的同時，管理水平和標準也要相應提高，做到與時俱進。
二、具體工作：
序號 工 作 內 容 所屬部門 預計完成時間
1 辦公室對各類通報都應及時下發給各單位
辦公室 隨時
2 儘快辦理進入威立雅及各廠區的出入證，辦公室督辦。 安全部、辦公室
3 檢維修作業部、安裝作業部春節假期值班安排上報辦公室 劉貴海、王福增 1月11日
4 工程部牽頭聯絡外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜，在排程會上彙報。 劉海濤、孫瑞敏 1月11日
5 春節前完工的工程專案，要保質保量的儘快完成；節後開工的專案，外協施工隊伍的組織及人員的安排，要提前部署。 工程部 1月21日
6 儘快拿出2023年檢維修承包結果，通報給檢維修作業部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業部 1月20日前
7 針對近期公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認真對待，儘快找出問題的原因，並拿出具體的解決措施，兩個作業部主任要負起相應的責任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經理彙報，同時在1月11日排程會上詳細彙報。 劉海濤、劉貴海、王福增
9樓：遠山的風
補記錄，最少每月一次，參會人員 時間 地點、會議內容。會議內容參看領導工作記錄，不行了看看誰有四個月的工作記錄。要有領導講話，工作要求，對安全的理解，對安全的要求。
10樓：高興就好
就把每週的會議紀要安全方面的提出來，在總結一下就ok
作為銷售，開會要講哪些內容？
11樓：吹西麥格瑞迪
1、解決問題會議，業務員在工作中遇到很多問題不會也不懂解決，銷量一直沒上去，這個時候你要根據業務員的問題針對去開會，一定要徹底解決問題，否則會就白開了。
2、提升士氣的會議，特別是在月底沖銷量的時候，這種會議最為重要，要把使命感，榮譽感建立起來，鼓勵大家衝刺，爭奪銷售冠軍。
3、**性會議，傳達總部的指示，制定銷售策略，每個人都要積極發言，讓整個團隊參與銷售方案的制定。
簡介：銷售:是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品和/或服務的行為，包括看為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、**、展覽、服務等活動。
銷售特徵：
銷售是一種點對點的營銷方式。點與點之間不是一條直線，而是繞過所有障礙的一條曲線。
銷售是一項報酬率非常高的艱難工作，也是一項報酬率最低的輕鬆工作。銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團。
但究其本質，都是相似的。你的行動決定了你的報酬。你可以成為一個高收入的辛勤工作者，也可以成為一個收入最低的輕鬆工作者。
這一切完全取決於你對銷售工作是怎麼看怎麼想怎麼做的。
銷售絕無一般人心中的艱難、低下，更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗和生存方式，只是它以一種自由的、不穩定的狀態存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到，又可以讓你發財興業。
中石化安全員給生產的工人開會講什麼?
12樓：匿名使用者
您好。安全員開會講話自然離不開安全話題。傳達上級安全工作精神呀、單位近期安全工作要求呀，崗位安全操作規程呀，承包商安全管理呀，很多很多，要根據會議主題和參會人員情況來定講話內容。
親，你給生產的工人開會講話，就可以針對他們的工作性質，給他們講他們所在崗位的安全工作要求，注意事項，安全的重要性、安全防範要點等等。
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