1樓：匿名使用者
從你闡述的情況來看，主要有兩方面原因導致這種情況的發生。一方面是你制度不夠健全，導致工人無視制度。另一方面是你給的待遇不夠好，留不住人。我給你出點招，你看看行不行。
第一：建立健全的管理制度。包括工資獎懲制、工時制、請假制等等主要的方面。
另外，可建立監督和檢舉制度。成立監督小組，敦促工人好好工作。所有制度全都與工資掛鉤，凡是不服從制度的人絕對嚴懲。
第二：充分的利用「利益驅動」，工資採用績效制工資制，也可採用基本工資加提成制。限定一定的業務量，凡是完成量的一律給予獎勵，未完成量的給予懲罰。
私下說，你別太摳門了，你想想工人每製作一個件你就賺一部分錢，所以你給工資時大可以把每件的少部分錢讓給工人，只要你給的待遇夠好，獎勵制度夠好，沒有人會去違反你的制度，也沒有人會為了說話而放棄掙錢。你原來的工資制，大家覺得反正幹多幹少都那個錢，何必賣力呢，還不如說話聊天。所以才沒動力。
以後，你要在人情上多下功夫了，抓住「利益驅動」這個詞兒。
2樓：
你要有書面的制度,實行基本工資加計件工資,多勞多得.加強質量監管.時間都在說話上了,自然幹得少了.
3樓：匿名使用者
你方法不對，自省一哈
4樓：阿素米
你好說話 太沒威性了~~~
5樓：匿名使用者
首先改革工資制度，基本工資+績效工資+長期績效工資
其次儲備人員，根據業務發展計劃進行人員儲備
再次技術性人事整頓。
怎樣管理好工廠工人，怎樣管理工廠員工？？？？
員工管理二十一條1 讓每個人都瞭解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現。2 給與獎賞，但要與成就相當。3 如有某種改變，應事先通知。員工如事先接到通知，工作效率一定比較高。4 讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策。5 信任員工，贏得他們的忠心和信賴。6 實地接觸員工，瞭解他們的興趣 習慣...
怎麼管理好工人，怎樣管理好工廠工人？
管理其實很簡單，只要學會如何分錢。1 讓每個人都瞭解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現 2 給予獎賞，但獎賞要與成就相當 3 如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高 4 讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策 5 信任員工，贏得他們的忠誠信任 6 實地接觸員工，...
為什么現在的高中生這么難管理，為什麼現在的高中生這麼難管理
1.社會環境方面 對於這些90後，除父母外，他們的親情觀相對淡薄，在這樣的生長環境裡，有一小部分人比前幾代人來說，更顯得有些孤僻。今日中國的資訊發展迅速，同時由於 經濟全球一體化 的原因，全球各地的物品均湧入中國，各國交流日益廣泛。而90後相對年輕，對新事物的接受能力較強，在審美觀和價值觀方面也與前...