1樓：霜風勁
working in process，erp中指在製品或流水線。wip（work in product）指的就是工作中心在製品區。為工作中心提供原材料、完成產品、半成品的儲存貨位。
**wip（work in product）指的就是工作中心在製品區。為工作中心提供原材料、完成產品、半成品的儲存貨位。
在jit的管理相思中提到了"看板卡"，在這個看板中就記錄著wip量、庫存量等相關，它用jit對車間進行管理提供了重要資料。任務完成之後對wip量進行反衝。
wip倉就是生產線，是個虛擬的東西。為什麼要有這個東西呢？是為了消耗材料的需要。
你發到生產線去的材料沒消耗之前是不是還真實存在？回答當然是肯定的，那它當然應該在系統中體現。
半成品/成品生產完了，原料/半成品是不是就消耗掉了？回答當然也是肯定的。
那需要從哪個地方衝減呢？從存放原料的普通倉庫？當然不是那就只能從生產線的虛擬倉。
即wip倉你不可能去衝減人家管理的東西吧。
wip倉跟普通倉庫是不相同的，它只是一個臨時存放物料的地方，即加工前暫時存放。
2樓：信必為
wip（work in product）在製品數量，也叫手持。
3樓：
working in process
4樓：匿名使用者
它的全稱是work-in-process 。
精益生產的英文縮寫仕什麼？
5樓：匿名使用者
lean production, 精益生產，這個一般不會縮寫不過很多時候人們又稱它為 jst（just in time）和豐田生產系統(tps)
6樓：匿名使用者
lp(lean production)
7樓：匿名使用者
lean production,簡稱lp
8樓：匿名使用者
intensive production
精益生產管理過程中wip值最大不得超過多少
9樓：匿名使用者
wip數量沒有絕對的標準：
計算狹義的wip也就是單單指生產線上的wip的話，理論上說越少越好，但是往往由於生產線的不平衡，在某些工位wip會多一些，所以可以分幾個階段看，先是連續流作業，然後是對wip進行控制而實現小批量流連續作業，再進一步可以實現單件流作業，也就是每個工位的wip是一件。
從財務角度講的wip就是車間裡已經上料投產的所有產品物料/半成品/成品的加總。往往也是越少越好，但是不排除有的情況越多越好，比如處於**週期的**製品，wip多會有更多利潤，再比如說在某些物料短缺的時候而你儲備有大量wip則變成了優勢。
總之生產管理中wip值沒有量化的上限值，根據自己狀況定義，參考小批量連流階段wip每個工位<5pcs，目標wip=1pcs/工位。總wip數量約為2天的工作量。
wip是什麼意思?處理流程是什麼?
10樓：匿名使用者
庫存是指抄**鏈中的所有以原材料(rm)、在製品(wip)、成品(fg)和返修品(rg)等形式在未實現銷售前存在的有價實物或有效訂單。
wip指在製品
wip意義**：
輸入（原材料）————wip處理[投入（資金、人力、裝置、、、）——————輸出（成品或半成品）
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