1樓：品牌吳之
庫房管理規章制度及流程
一、 總則：
為保障公司正常運轉及可持續性發展，使庫房管理合理化、規範化，提高庫存週轉率，減少庫存資金，特制定本管理制度。
二、 管理原則
1、 庫房分割槽，劃分為a區、b區、c區、d區、e區、f區，貨品力求做到分割槽擺放、整數擺放，過目成數；
2、 所有庫存貨品分類必須保證不同型號分類擺放，出貨率高的貨品擺放位置位於接近庫房門口，便於搬運，貨品出入庫的控制須遵循「先進先出」原則；
3、 庫房貨品實行貨卡制管理，在每個貨品貨位明顯處設定貨卡，與貨品編號一致，實時記錄貨品進出狀況，並須保持庫區的整潔、有序，利於盤點；
4、 一切出入庫行為嚴格按照「憑單據生效」的原則，以erp系統資料為依據，做到有據可查；
5、 各個環節均須與單據進行核對，各種單據須分類建檔，以備核查；
6、 杜絕一切以事情緊急為由（後補）無單據提貨的原因所造成的失誤；
7、 每週庫房進行小盤，將盤點實物數量與貨卡期末數量進行核對，主要核查是否帳實相符；
8、 每月**，根據實物庫存和貨卡及erp系統數量進行數量、型號核對。修正庫存帳冊並製作盤虧報表。
三、 入庫業務流程
1. 格蘭仕工廠發貨入庫業務（包括到貨即損處理）：
2. 其他採購入庫，借物銷售入庫業務流程：
3. 不良品退貨入庫業務流程：（不良品貨物包裝內必須註明原因，退貨人，退貨店面，時間）
4. 良品退貨入庫業務流程：（送貨時，某種原因對方拒收，返回庫房）
5. 借物還回入庫業務流程：
6. 貨物更換流程（驗收，轉不良品庫，出庫）
四、 出庫業務流程：
1. 所有涉及出庫無論銷售出庫、借物出庫、不良品更換出庫等，必須堅持有系統訂單，方能出庫的原則；
2. 依據出庫單進行貨品揀選並出庫，在出離庫房前，對單據上貨品進行核對型號與數量，保證貨品出庫與單據相符；
3. 所有出庫業務必須有相應的人員簽字並確認，同時庫房管理人員要將出庫單據的對方簽字聯保管建檔，保證有據可查。
五、 配送作業流程：
1. 庫房將需配送貨品揀選後出庫，司機依據出庫單核對配送貨品型號及數量，確認無誤後簽字。
2. 司機抵達配送地點後，將貨品送交接貨人，要求接貨人在出庫單上簽字確認。
3. 同時將需返還庫房的不良品依據退貨單進行核對，核查型號及數量，同時核查是否在退貨單上註明了不良原因，否則拒收。
4. 將不良品送抵庫房後，按照上述不良品入庫業務進行退庫。
庫房管理制度
一、庫房管理人員要熱愛本職工作，努力學習業務和管理知識，樹立服務的思想，保證貨品**。
二、管理人員須按規章制度辦事，不徇私情，不化公為私，不引無關人員進庫（室）。服務熱情，態度和藹，講究文明禮貌。
三、庫房人員要熟悉庫存貨品的名稱、規格、型號、單價和貨位，做到發料準確，迅速無誤。
四、加強科學管理，做到分類清、質量清、數量清，排列有序，零整分開，排放整齊，每次搬運貨品後要將零散貨品歸位，及時清理貨區內閒置空箱，保障貨區通道暢通。
五、貨品出入庫必須堅持原則，嚴格依照流程執行。
六、庫（室）內要做好防火、防盜、防爆、防潮等工作。庫房人員離庫要隨時上鎖，確保安全。
七、庫房要做到保持帳、物相符，如有差錯及時查對處理，要做到：盈虧有原因、損壞有報告。
八、凡是外單位或個人求援貨品，必須經有關部門批准，然後辦理相關手續，再持提貨單提貨，否則庫房人員不得發放。
九、庫房人員如有變動，必須辦好交接手續。
十、嚴禁在庫房吸菸，保持庫房內，庫房卸貨區地面清潔，嚴禁有動物糞便，菸頭等影響庫房形象的垃圾。
物流管理基礎
一、物流的定義
物流是物品從**地向接受第的實體流動過程。根據實際需要，將運輸，儲存，裝卸，包裝，流通，加工，配送，資訊處理等基本功能實施有機結合。
二、商流與物流的關係（瞭解）
三、物流的分類
1，巨集觀物流
是指社會再生產總體的物流活動，它是社會再生產總體角度認識和研究物流活動的。
2、微觀物流
消費者，生產企業所從事的實際的，具體的物流活動屬於微觀物流。
四、物流管理的基本概念
1、物流管理是對物流活動諸環節的管理
2、物流管理是對物流系統諸要素的管理
3、物流管理的具體職能是計劃、組織、協調與控制
4、物流管理要以最低的物流成本達到使用者滿意的服務水平
五、現代物流管理的特徵
1、現代物流管理一實現顧客滿意為第一目標
2、現代物流管理一企業整體最優為目的
3、現代物流管理注重整個流通渠道的商品運動
4、現代物流管理既重視效率更重視效果
5、現代物流管理是對商品運動的全過程管理
6、現代物流管理重視以資訊為中心六、
2樓：
這個是物流管理
z這個是庫房管理流程
倉庫管理員應該學習哪些知識
3樓：成都草根財稅
1. 具備專業的物流、倉儲等專業知識，包括貨物的存放條件、分類保管以及盤點知識;
2. 具備一定的組織協調能力;
3. 具備發現問題解決問題的能力;
4. 具備良好的溝通交流能力;
5. 具備一定的運算能力和計算機使用操作能力;
6. 認真和耐心。
向左轉|向右轉
擴充套件資料:
倉庫管理員任職條件
1. 中專或者高中以上學歷;
2. 倉庫管理、物流管理、儲運、企業管理等相關專業或者參加物流、倉庫管理等方面的專業培訓;
3. 具備物流、倉庫管理的知識和能力，熟悉貨物堆碼、苫墊技術，掌握貨物分類保管及盤點的基本方法;
4. 具備1年以上倉庫現場管理工作經驗;
5. 具備組織協調以及解決問題的能力;
6. 具備計算機使用和操作能力;
7. 工作認真負責細緻，具備高度的工作熱情。
倉庫管理員崗位職責
1. 定時檢查倉庫的溫度、適度以及安全情況，並做好相關記錄;
2. 負責所轄庫房的環境清潔及保護工作，及時巡查庫區，確保倉庫的環境條件適合存放相應的貨物;
3. 定期、定時做好在庫貨物的清潔、整理工作，保證貨物擺放整齊有序，合理規範;
4. 熟悉貨物的特性，本著區、架、層、位的原則將貨物碼放上架，登記貨位編號，安規單填寫貨物入庫標籤、保管卡;
5. 做好倉庫的安全檢查和防護工作，保證貨物在庫的安全存放;
6. 在倉庫主管的領導下定期開展貨物盤點工作，追查盤點異常情況原因，並提出解決方案。
4樓：中高智慧財產權
一、倉儲管理
1、建立倉庫管理指標體系
2、制定倉容定額
3、進行儲存物品的定期檢查
二、倉庫規劃
1、進行倉庫平面佈置
2、計算倉庫面積
3、確定倉庫引數
三、庫存管理
1、安全存量
2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點
3、運用abc管理法
4、進行零庫存
四、jit存料管理方式
12、、不良症狀及其改善
3、入庫運作
4、做好物料入庫準備
5、進行物料入庫驗收
6、進行實物驗收
7、處理商品驗收中發現的問題
8、辦理入庫手續
五、倉庫保管
1、理貨
2、劃分料區
3、設計保管空間
4、進行物料編碼
5、進行貨位編碼
6、進行盤點作業
7、半成品收發與退貨
(1)半成品的入庫控制
(2)半成品的出庫控制
(3)半成品的退貨補料控制
8、成品收發與退貨
(1)成品的入庫控制
(2)成品的出庫控制
(3)如何處理成品出庫中的問題
9、呆廢料管理
(1)呆料的處理與排除
(2)廢料的處理與報警
10、盤點與現場5s
(1)盤點方法與盤點制
(2)一目瞭然的現場
(3)看板管理
11、倉庫的電腦化管理
(1)倉庫電腦化管理的應用
(2)電腦化倉庫管理的基本結構
(3)倉庫電腦化管理的操作
5樓：中空板
一、瞭解測量工具知識1、衡器裝置①案秤 ②檯秤 ③汽車衡2、衡器裝置的保養量具裝置1、普通量具 ①鋼捲尺 ②直尺 ③皮尺2、精密量具 ①遊標卡尺 ②千分尺
二、瞭解質量檢驗知識1檢驗內容 ①外觀質量檢驗 ②內在質量檢驗2檢驗方式 ①免檢 ②全檢 ③抽檢
5、倉庫的分類？
1根據倉庫在商品流通中所擔負職能a採購類b批發類c零售d轉運e加工f物流配送
2根據倉庫在產品生產中所處的領域a物料b成品c物流中轉d臨售商e國家儲備
3按隸屬關係a工業企業附屬倉庫b儲運公司所屬c物資供銷機構所屬
4按倉儲條件a庫房b貨棚c貨場
4按倉儲貨物種類a綜合性倉庫b專業性倉庫c特種倉庫
5按作業方式a人力b半機械化c機械化d半自動化e自動化
6、商品編號方法和注意事項？
編號方法：1層次編2平行3混合
注意事項：1編號要簡明2編號要唯一3編號要分類4編號要可擴充套件5編號要穩定
7、倉庫管理制度，進庫、出庫、退庫、呆廢料/半成品/成品
入庫：1商品接貨規範2商品驗收及異常情況處理辦法3各類商品入庫方法4各類入庫報表法
出庫: 1出庫手續稽核2成品出庫操作規範3倉庫物品領用規定
呆廢料：1呆廢料界定2處理呆廢料 的流程3處理呆廢料的方法。
8、倉管人員日常檢查內容有哪些？
1上班查門鎖有無異常、物品有無丟失
2下班查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患
3經常檢查庫內溫度、溼度、保持通風
4檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨儲存、妥善保管。
9、驗收質量應注意哪些？
①檢驗商品包裝
②檢驗外觀質量
10、哪些產品應該全檢？ 哪些產品可以抽檢，以什麼比例標準抽檢？
全檢產品：
1價值高但檢驗費不高的產品
2某項產品的關鍵品質特性核安全指標
3生產 批量不大，品質不穩定且無嚴格措施保證質量的產品
4精度要求比較高或對下道工序加工影響比較大的產品
5手工操作比較重大，品質不穩定的加工工序所生產的產品
6客戶退回的不合格產品。
6樓：投融界客服中心
1、生產技術知識
熟悉企業生產過程、技術工藝特點，如企業的技術裝備、生產能力、產品效能、技術要求、工藝流程等。
2、物品管理知識
瞭解企業常用物品的效能、技術特點、使用和消耗特點，以及檢驗、保管、養護、包裝、運輸等方面的要求，瞭解物品的**渠道、**網點、供貨方式，熟悉物品計劃申請、分配、訂貨、採購、託運、驗收、儲存、養護、運輸、供料等業務要作的程式和方法，懂得成本、貨款結算和物品核銷統計，具有簽訂合同與處理合同糾紛的知識和技能，瞭解國際**業務知識等。
3、現代管理意識
掌握某些實用的現代管理方式、方法，如物品價伉分析、abc管理法、目標管理、市場**、市場營銷、全面計劃管理、全面質量管理等。
4、自動化知識
自動化技術是當代最引人矚目的高科技之一。自動化就是指在沒有人的直接參與下，機器裝置所進行的生產管理過程。自動化倉庫就是自動化技術與倉儲系統的結合。
現場文明施工管理的主要內容有哪些
臨時設定 包括物料 機具管理 管理 現場管理 工完料淨場清 成品保護 環境衛生管理等。一 建設工程現場文明施工管理的主要內容有哪幾項1 抓好專案文化建設。2 規範場容 保持作業環境整潔衛生。3 創造文明有序安全生產條件。4 減少對居民和環境的不利影響。如何看待現場管理者在企業管理中的作用 現場管理者...
大一物流管理專業主要是什麼內容？明天就期末考試了，說詳細點
物流企業會計 物流資訊科技 運輸管理 一 庫存管理 一 倉儲管理 一 國際物流導論 專科的物流管理專業怎麼樣？工資待遇怎麼樣？主要做些什麼？工作很辛苦嗎？請回答詳細點，報專業急急急.20 物流這個行業肯定是有很大發展前途。但不要認為學了物流管理之類的專業就有了他只是一個找工作的憑證，而不是通行證，主...
小海蒂主要內容有哪些小海蒂主要內容
主人公海蒂是一個天真，活潑，可愛，浪漫並心地善良的小女孩。一天她的姐姐迪蒂帶著 五 六歲的小海蒂來到了一個叫德費裡的小村莊。她們是要來幹什麼的呢？原來海蒂的姐姐迪蒂為了自己能安心創下一番事業，把海蒂暫時交給一個叫阿爾姆的大叔。阿爾姆大叔是一個非常孤僻的人。但在海蒂的種種感化下，阿爾姆大叔重新點燃了自...