1樓：匿名使用者
勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業（實際用工單位）給付勞務，勞動合同關係存在於勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生於派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間。
對用人單位：人才租賃對用人單位來說，可增強企業競爭力。人才租賃的用人形式是適應我國勞動人事制度改革新形勢下而誕生的，它解決了計劃經濟條件下用人制度對各企事業單位發展的束縛，尋求人力資本最大化。
① 可以降低用人成本支出：企業在核算租賃人才的總支出時，主要考慮職位效益、市場**制定工資標準、自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
② 人事管理便捷：企業不需要專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由我公司負責完成。企業在使用這些人員時，只是做出相關管理規定，按分配的工作任務進行管理、考核。
合同到期，與勞務派遣公司的合同終止，是否續簽合同，主要在企業。企業可以在業務增加時增加人員，在業務減少是減少人員，用人方式十分機動靈活。
③ 可避免人才流失：被聘用人員的人事檔案由勞務派遣公司調集管理，在合同期內，我公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作，企業不會擔心人才流失和"跳槽"。
④ 可減少人事（勞動）糾紛：在我國相關法律、法規和有關政策指導下，企業和勞務派遣公司簽訂用人協議，勞務派遣公司與被聘人員簽訂聘用合同，企業與被聘用人員是一種有償使用關係。這樣，企業就可避免與被聘用人員在人事（勞動）關係上的糾紛。
2樓：無法接通
可以降低企業用人的風險。
降低人力費用好象倒不至於。
不過換一種說法，如果有風險的的話企業或許支出的更多，所以從這個層面上講算是降低費用。
3樓：褐色琉璃
當然。但是不是直接的降低。而是通過減低用人風險和勞動糾紛來降低。
勞務派遣對企業有什麼好處？
4樓：匿名使用者
勞務派遣不管是對企業、個人還是社會都有好處，詳情見下文。
勞務派遣好處對企業、個人和社會3個方面都有好處，具體如下：
一、勞務派遣對企業的好處
1、用工方式靈活:《勞動合同法》規定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續簽定兩次固定期限合同應當轉為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些製造類、資訊類企業存在季節性用工問題，使用勞務派遣這種用工模式就可根據貴單位實際情況，設立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。
2、降低招工費用:用工單位採用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要釋出招工廣告，只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣機構簽訂一份協議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。
3、減少人員儲備:以前企業為了面對產品市場日益加快的變化形勢，常常採用人員儲備措施，因此在企業中總是存在一部分富餘人員。自從有了勞務派遣機構以後，對於不可預見性的生產波動引起的臨時性的勞動力需求，企業越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。
這樣可以極大地降低人工成本。
4、節省人工成本:由於原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動力市場工資指導價位，協商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業內部職工攀比效應。
相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節省工資性人工成本。
二、勞務派遣對員工的好處
1、保證有限的就業機會優先分配給最有效率的群體;
2、無後顧之憂。「津正」依法與勞務人員建立勞動關係，工齡、保險、退休等都由「津正」負責，保護了勞動者的合法權益;
3、人、檔分離，激發勞務人員的工作積極性、創造性;
4、勞務人員以個人能力實現自身價值。
三、勞務派遣對社會的好處
通過法律、法規以及各地**相關政策的調配，勞務派遣可在保障並逐步完善社會勞動保障的基礎上，一方面促進用工單位人事制度改革，完成「單位人」向「社會人」的轉變，另一方面又能緩解人才地區分佈不均衡、供求矛盾的現狀，實現人才資源優化配置。從社會角度看，勞務派遣促進了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉變。
5樓：美少女
在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達到規範勞動關係、轉移用工風險、降低用人成本的目的。它的好處在於：
1.用工方式靈活：
《勞動合同法》規定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續簽定兩次固定期限合同應當轉為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些製造類、資訊類企業存在季節性用工問題，使用勞務派遣這種用工模式就可根據貴單位實際情況，設立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。
2.降低招工費用：
用工單位採用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要釋出招工廣告，只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣機構簽訂一份協議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。
3.減少人員儲備：
以前企業為了面對產品市場日益加快的變化形勢，常常採用人員儲備措施，因此在企業中總是存在一部分富餘人員。自從有了勞務派遣機構以後，對於不可預見性的生產波動引起的臨時性的勞動力需求，企業越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。
4.節省人工成本：
由於原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動力市場工資指導價位，協商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業內部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。
因此，使用勞務派遣員工可以節省工資性人工成本。
5.降低管理成本：
一個單位最複雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑑定、社會保險、生老病死等等。如果採取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，
勞務派遣公司會聘請一大批實踐經驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統，提高用工單位的生產效率和降低生產成本。
6.進行員工篩選：
通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行後備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。勞務派遣公司擁有規範化的管理機制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業化的人員進行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達到一定需求量時勞務派遣公司會在相關就業機構、聯辦的學校開設相應課程進行針對性培訓，以確保單位的用工質量和提高社會就業率。
7.降低社保費用：
勞務派遣人員的社會保險繳費基數和比例一般低於企業正式合同制職工，而且安置下崗失業人員還可以享受相應的補貼等優惠政策。
8.降低爭議風險：
用工單位使用勞務派遣員工，由於雙方之間不是勞動關係，所以彼此之間發生的糾紛不屬於勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企業為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風險。
有人說勞務派遣不錯可以降低企業用工成本,勞務派遣是什麼? 50
6樓：匹諾曹的謊言
勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、僱員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，並支付報酬，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生於派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間，要派企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣業務是近年我國人才市場運用一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進行。
勞務派遣具有簡化管理程式，減少勞動爭議，分擔風險和責任，降低成本費用，自主靈活用工，規範用工行為的優點：
第一，「不求所有，但求所用」是勞務派遣制的一個顯著特徵。在中國舊的計劃經濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出．工人閒置浪費現象很普遍。在中國市場經濟條件下，知識經濟正在興起，工人要動，「單位人」要變成「社會人」已經是大勢所趨。
中國著名勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊教授提出「對工人，不養而用是上上之策。」他說：「如何用工人、現在有三種．現象：
一是養人用人；二是養人不用人；三是不養人而用人，對用人單位來說『工人不養而用』是上上之策，追求工人『為我所用』要比『為我所有』有利得多。」實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上「不求所有、但求所用」這種新的用人理念得以實現。用人單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協議，然後由勞務派遣機構把合適人員派到用人單位工作。
用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發生任何隸屬關係。應當說，以「不求所有、但求所用」為特徵的勞務派遣制，特別適合於那些非公有制企業、國企改制企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。
第二，「你用人，我管人」是人才派遣制的又一個顯著特徵。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關係．也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關係、派遣機構與用人單位之間的合作關係，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關係。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機構負責。
這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經營管理者能夠更專心於事業的發展和企業的生產經營。
第三，勞務派遣機構「一手託兩家」，更有利於勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障，這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。
正規的勞務派遣是什麼概念，「勞務派遣」 「勞務外派」 「勞務外包」的概念及其區別？
1 正式工 享受用人單位正式員工的所有薪酬福利.2 勞務派遣 和人力資源公司籤合同,然後派遣至用人單位的指定崗位去工作.勞動合同 社保 薪酬福利等,都由人力資源派遣公司管理 簽訂 3 返聘 某些單位,有員工達到退休年齡後,開始領取退休金.這時,用人單位如有需要,仍可返聘其為顧問,但不再為其參加社保等...
勞務派遣公司可以叫企業管理公司嗎
所謂派遣公司也是一家copy 企業 也可以bai叫包工頭或人口販子du 是一箇中介公司，專門向zhi工廠 商業或其他dao用人單位派遣勞務人員 勞務派遣 和專業人才 人事 用人單位與勞務派遣公司簽訂勞務輸入 輸出協議後，你就可以到工廠幹活了，具體幹啥由工廠安排。一般為輕體力勞動 操作自動化裝置 或者...
勞務派遣和建築勞務的區別，建築勞務公司和勞務派遣公司有區別嗎？
勞務派bai遣和建築勞務的區別 勞務派du遣是由zhi勞動部門組織派遣 dao 是單項服務內 企業只按合同向派容遣方支付金額 由派遣公司負責派遣人員五險一金 工資發放 所得稅繳納等。建築勞務可以由公司自己招聘 由公司負責勞務人員五險一金 及工資 所得稅等發放。一 對用工單位建築企業來說,勞務分包,是...