1樓：
首先，你要爭取升職！這是毋庸置疑的。「不當元帥的士兵不是好士兵」。
其次，處理與同事的關係，你不要給自己太大的壓力。也許大家認可你的工作，覺得你升職是正常的。
再次，如果別人真的對你的升職存在異議，我認為，從正式的角度你要跟他們講清楚，我們是在工作，有異議可以提出來，不能憋在心裡，說出來一起解決疑惑，然後通過非正式的途徑跟你的朋友聊天，溝通，這樣我想對方真的是你的朋友，他會理解你的。
祝你好運！
2樓：
公事公辦，上班時要有一個領導 的樣子，但不能擺架勢，在做什麼決定前要站在他們角度想想，下班後跟他們還是朋友，凡事與下屬多溝通溝通，交流交流，勇於接受別人的意見，做的不對時，即使自己是領導也得放下面子向他們道歉。要有一顆寬容的心
做領導應該做個君子領導，但有時候凡事留個心眼比較好，這個社會需要這樣，不然吃虧是自己
自己突然升職了，應該如何跟原來的同事們相處？
3樓：影視鷹瞳
我認為要以平常心對待，不要過分高估自己。但是也不要過度的貶低自己，要有個領導的樣子。我認為應該這樣。
首先，你要接受現實，不要表現出不自信或者歉意，要相信自己的實力，其次，學會換位思考，假如你的好朋友升職後，你希望他如何對你，你就如何對待以前的同事，無論如何都要保持誠懇的態度，最後要主動溝通，主動溝通不僅能夠維繫彼此的同事情義，還能獲得大家對你工作上的支援。
在職場中得到了提升，是對自己工作成績的充分肯定，也是自己新的個人發展機會。但是，我們在職場得意時，切記不可人走茶涼，因為不管你以前的工作成績和以後的工作發展都需要周圍同事的大力支援。要給周圍同事一個適應過程，不要一下子把這種層級的差距，很明顯的表現出來。
尤其要注意，在工作之餘，一定要在初期的一段時間內保持好原來的交往方式，甚至可以比以前更熱情、更緊密一些。
不要光顧著維持和同事的關係，還需要時刻記起自己已經升職，在以後的工作中需要擔負更多的責任，特別是在管理方面，一定不能在開始時就給同事一個可以講人情的印象。不然的話，在以後的管理過程中，一定會受到很多幹擾，影響自己的工作效果。所以，工作上一定要按工作的規矩來進行，該怎麼要求就怎麼要求，權責明晰，只是要注意好自己的態度就行了。
4樓：time趙高先
領導就是領導，要著眼於更高的領導，所以，以前的同事相處當然不變，那是一份感情和友誼。但從此你的朋友圈將發生變化，考慮如何與新朋友如何相處吧。
5樓：匿名使用者
平常還是跟以前一樣相處，但涉及工作還是要擺正下自己領導的心態。
6樓：獨狼
正常的很
主要是責任不同了
看的高度應該不同。
要多溝通交流
7樓：醫潔妤
平常心，工作歸工作，有問題適當打感情牌，私下還是跟以前一樣玩就好了。
8樓：力挽狂瀾
和平時一樣可以，不要擺出一副高高在上的樣子就行了
9樓：瘋狂的馬花疼
假裝和他們相處！以後會是你的墊腳石！
10樓：匿名使用者
工作外和以前一樣，工作中和別的領導一樣唄
11樓：明新衛生所
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！老話常言怎麼說的了！！！！（官大一級什麼什麼）的了？！？！？！？！？！？！？！？！？！？
哈哈哈哈，把立場對換過來；若是他人是升職人仕，當事者是希望如可與個人，集體相容，相合，（相〈欺騙〉）！！
12樓：
那要看自己想怎麼相處啦
13樓：匿名使用者
這樣辦:工作外和以前一樣，工作中和別的領導一樣唄。
升職後如何處理同事關係
升職後如何處理同事關係
14樓：風兒
升職後，同事突然變下屬，雙方關係瞬間微妙。其實同事的不良反應，無外乎羨慕嫉妒恨，空虛寂寞冷，核心是認為自己比你更應當獲得這個職位。你要學會不為所動，堅持與人為善，堅守職業操守。
最終你會發現，正是那些妄圖阻止你進步的人，讓你變得更加強大。
首先，灑家要恭喜你升職。這意味著你的能力和對公司的貢獻得到了承認，並開始承擔更大的職責。同時，這說明你在職場上的上升通道已經開啟，你將比別人擁有更多發展資源和機會。好事兒！
升職後，如何處理好同事之間的關係
15樓：焦淘**貝
一、首先要認清上下級的關係。上下級的關係其實就是領導與被領導的關係，a晉升為部門經理，自然就成為了領導，不管以前的同事是他的朋友，還是他的前輩，都理應配合他的工作，這是順理成章的事。a不能因為下屬以前是自己的同事就抹不開情面。
作為領導，其責任一方面要指導下屬工作，另一方面也應該約束下屬工作行為。無規矩不成方圓，你的職責就是如此，不能有心裡壓力和負擔，正確指導或約束下屬工作，也是對上級領導的負責，如此才能使一個部門井然有序。
二、相互間要保持適當的心裡距離，及時調整角色。a晉升為部門經理，a和他的同事都應及時調整自己的角色。作為a來說，自己理所當然就是領導者，朋友也好，前輩也好，自然就是你的下級，你要正確運用自己的職責和工作手段要求下屬做好工作，自然會得到下屬的理解。
反過來講，自己的同事或朋友被提拔為領導，作為同事，也應該支援他的工作。不要以為朋友升了官有了官架子，其實那不是官架子，是一個權責的體現。作為同事或朋友，要尊重現任領導的權利和地位，要和領導保持適當的心裡距離，這樣你才能心平氣和，就不會和晉升為領導的朋友產生心裡隔駭。
三、身為領導，要從感情上做到公私分明。a晉升為部門經理，在處理朋友關係上要分清工作以內和工作以外環境。在工作中，一定要拋棄朋友關係，講究原則，一視同仁。
工作以內處理好工作關係，工作以外處理好朋友關係。工作以內，無論是誰，錯了要有責罰，對貢獻者要有獎勵，懲罰分明。如果你覺得這個人原來和你是朋友，錯了也不責罰，那麼其他人也會破罐破摔，慢慢地就會沒有了核心而失去領導地位。
但也不要過分地看重自己的地位，自我膨脹，不分青紅皁白，胡亂指責，這樣也會拉遠同事間的距離。
四、作為一個成功的領導者來說，要有一定的協調能力。作為部門經理，一定要把大家聚攏在一起，形成一個向心力，提高自己領導者的形象。使大家努力做事，努力做好事。
就像彈鋼琴一樣，形成一個音符，那才能悅耳動聽，才能使自己周圍的環境溫馨祥和，才能使同事朋友之間氣氛融洽。
五、作為一個優秀領導者，要起到率先垂範的作用。作為一個領導，如果能嚴於利己、以身作則，一定會受到下屬的尊重和信服。只有這樣，擺正自己的位置，明確自己所扮演的新角色，再努力踐行，用自己的業績和行動說話，來證明自己是稱職的，才能逐漸得到同事的認可，領導者的地位才能逐漸鞏固。
總而言之，雙方能夠認清上下級關係，保持一個良好的心態，工作時擺正自己的角色，生活中多交流感情，公私分明，即使你是在同事或朋友中新晉升的領導，上下級的關係也會變得收放自如了，處理好同事間的關係定會遊刃有餘。
16樓：邰閎狂麗姿
──泰然接受這種身份轉變。
專家表示，你與同事的關係不可避免是要有所改變的，一定要做好心理準備。如果目前的某個下屬曾經是你的朋友，那麼要做到這一點也許會比較困難。其實你也無需放棄友誼，不過需要跟對方開誠佈公地談一次話，明確界定你們在工作上的新關係。
你也不可以再跟同事過從甚密，比如，你以前跟同事一起共進午餐，現在也許就必須放棄這個習慣了。
──接受一些必要的培訓。
俄克拉荷馬州俄克拉荷馬城(oklahoma
city)管理人才發展協會(executive
development
associates)ceo邦尼哈格曼(bonnie
hagemann)表示，你會希望自己表現出適度的權威。那些剛剛登上領導崗位的人通常都有些過猶不及，要麼太過嚴厲要麼太過寬鬆。
──確定自己的角色。
如果你今後的工作方式會有異於前任之處，那也要跟下屬溝通清楚。切記，普通員工通常只需關注自己的職責，而身為老闆，你的職責是為部門和公司提供最優解決方案。也許，就在幾周前你還與這些同事相互扶持並肩作戰，現在就得調整他們的崗位和薪酬了。
──表現出對下屬的關心。
讓他們逐步地適應變化，突如其來的巨大變動可能會給他們造成很大的壓力──尤其是那些比較複雜的變動。
可能的話，讓下屬也參與進決策過程中來，幫助他們理解這些變動的必要性。
──千萬不要偏心。
偏心會影響到你的公信度，對你的朋友可能也會起到一個適得其反的作用，因為他們可能會恃寵而驕。
伊利諾伊州伍德戴爾市(wood
dale)rhr國際管理諮詢公司(rhr
international)的高階合夥人保羅威納姆(paul
winum)表示，「一個內部提拔上來的管理者如果跟某個下屬過度親密，可能會導致對方產生自得自滿的情緒，那你的工作會因此而變得愈發棘手。如果是一個空降兵，跟下屬沒有舊交情，那大家倒是可以更好地協同一心、各司其責。」
──及時解決問題，以免問題擴大化。
有些沒能得到提拔的昔日同事也許會有失望的情緒，威納姆建議，不妨在經過重組的團隊內給他們安排一些新的機會或是挑戰。他說，「你肯定會希望跟下屬建立起某種積極的富有建設性的關係。」
跟那些曾經覬覦老闆位置的下屬及時溝通，解開他們的心結、解決他們面臨的問題，這樣，就不至於以後要手忙腳亂地應對某個更大的問題或者某個下屬突如其來的辭職了。
職員升職後該如何處理與之前平級同事的關係？
17樓：雜談鮮事
升職之後，他們也仍然是你的同事，只不過說你現在處在一箇中層管理者的地位上。平時如果有什麼問題的話，或者有什麼任務呀，正常的盡到領導的職責分配給他們。平時下班之後也仍然還是朋友。
18樓：可晨情感說
工作上還是要分清楚的，在公司人少的時候，或者休息的時候還可以像之前一樣開開玩笑，但是工作時，就儘量嚴肅，畢竟如果上班一直還像曾經平級一樣相處，後面的工作將很難進行，並且很多時候還會讓這些同事覺得你可欺。
19樓：匿名使用者
不要說什麼公私分明，領導永遠是領導，你就該有個領導的樣子，不要像以前那樣。領導和員工永遠不可能融於一片的。
20樓：邵鋒
首先要認清上下級的關係。上下級的關係其實就是領導與被領導的關係，a晉升為部門經理，自然就成為了領導，不管以前的同事是他的朋友，還是他的前輩，都理應配合他的工作，這是順理成章的事。a不能因為下屬以前是自己的同事就抹不開情面。
作為領導，其責任一方面要指導下屬工作，另一方面也應該約束下屬工作行為。無規矩不成方圓，你的職責就是如此，不能有心裡壓力和負擔，正確指導或約束下屬工作，也是對上級領導的負責，如此才能使一個部門井然有序。
21樓：
和以前一樣對待他們就好了，其實吧，簡單來說，沒有在拆你的臺其實就是在配合自己。想想原來自己是怎麼配合自己的領導，就想明白了。所以其實不要在乎下面人怎麼想，能把上面的需求處理好，同時照顧到兩頭的利益，就好了。
升職後，如何處理好同事之間的關係
一 首先要認清上下級的關係。上下級的關係其實就是領導與被領導的關係，a晉升為部門經理，自然就成為了領導，不管以前的同事是他的朋友，還是他的前輩，都理應配合他的工作，這是順理成章的事。a不能因為下屬以前是自己的同事就抹不開情面。作為領導，其責任一方面要指導下屬工作，另一方面也應該約束下屬工作行為。無規...
職場女性該如何面對升職和生育的抉擇
如果你剛進入職場的話，我建議先生孩子畢竟剛進入職場的你還年輕，生完孩子後恢復也快年齡還能繼續工作很多年以後還有升職的機會。如果年齡較大的話還是以升職為主要但不要錯過生孩子的最後年齡就可以了。這個問題應該根據自己的實際情況來選擇。因為能夠遇到自己喜歡的工作是很不容易的，更何況你的狀態又很好，這時候貿然...
升職機會要不要爭取，面對晉升的機會該如何做？
當然要爭取。copy 1 升職是事業進步的表bai現，是工資提du高的表現，也是走向更zhi高一級的必需。人往高dao處走，自古一直如此。2 有時你努力了，或者有成績，但領導畢竟工作忙事也多，不一定了解你，不一定知道你做的如何，你去爭取時，其實也給領導一個瞭解你的機會，領導肯定會因為你的爭取去了解你...