如何有效提高自己的執行力
1樓：戊業
這個問題只能答一些虛的。
一、個人執行力是指把行動變成結果，保質保量完成任務的能力。要提升執行力，就必須學會在遇到困難或阻礙時不找任何藉口，並且積極地尋求解決問題的方法。
二、切忌盲目執行。執行力不是簡單重複上級下達的任務，而是要把上級精神與本部門的實際情況相結合。教條式的執行力不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常出現的狀況就是：
面對某項工作，反正也不著急要，我就先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的時候才去做。一旦養成了這種習慣自然就會形成一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，就是說面對任何工作都要把執行變為自發自覺的行動。
四、執行需要加強過程控制，做到有時間、有價值、可考核。有時一個任務的完成會出現前松後緊或前緊後松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什麼工作，在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。
怎麼提高自己的執行力
2樓：斂晗昱
一、每天都是無止境的會議，會議上只扯皮，而不談正事。
相信有很多的公司，他們每天都是大會小會不斷。有的領導從上班開始就開始開會，到下班時間了，他們還沒開完會。同時在開會的時候，他們並不是去講一些很重要的東西，也是在那裡扯皮，最終，他們扯了半天也沒扯出什麼名堂，這樣不光浪費了燃虧汪他們很好的工作時間，同時這也會讓他們的下屬們覺得一天他們一天過得很空虛，自己沒有學到什麼東西。
其實開會最好的狀態就是，提前規劃好開會要說的內容，然後開會的時候簡明扼要，抓住重點幾下說完，接下來需要討論就討論，不需要討論就解散，大家就各做各的事情。這樣不光工作效率提升了，同時大家工作的積極性也提升了。每個人做完當天的工作以後，他們還有更多的時間去做總結，去規劃自己第二天的工作。
有的公司總是白天開會，晚上加班，然後整天搞得好像很忙，但其實他們做了很多卻並沒有太大的效率。
二、工作沒有規劃，忙的時候忙死，閒的時候閒死。
我們經常會發現，有很多領導在皮仔安排工作的時候，他們並沒有很好的去規劃工作的合理性，他們也並沒有考慮過下屬的工作時間安排，他們總是想起一出是一出。他們安排工作的時候，要不就是一下子把所有的工作安排給下屬做，到時候下屬每天都要加班熬夜，然後下屬們也被折騰的夠嗆。要不就是一天都不給你安排工作，很多下屬開始坐在那裡無所事事。
三、領導的工作和下屬的工作分不清楚。
我們都知道，作為領導來說，他的主要工作是把握好方向，讓合適的人來做對應的事情，從而儘快的提升部門的業績。對員工來說，員工需要做的事情就是很好的完成領導所安排的任務，把事情執行到位，只有做好自己，才能讓整個部門都表現的很優秀。
但是在平時的工作當中我們就會發現，很多領導在做員工的事情，而很多員工又在做著領導的事情。領導和員工的工作發生錯位之後，這樣就會導致工作上出現工作效率不高的問題。領導一天忙得團團轉，領導似乎每天都有忙不完的工作，有些工作本來是員工的時候，有的領導卻在親力親為；而有的員工卻一天閒著沒事幹，有些事情本該是領導去做指揮的事情，領導卻讓員工在那裡瞎指揮。
所以，作為領導和員工來說，大家一定要各自認識清楚自己的本質和職責，員工不要越權，領導也要懂得做好自己事情，不要分散自己的精力，只有這樣大空敬家才會各司其職，各自做好各自的事情。
在工作中要分清自己的職業和義務，希望我的對你有幫助！
如何提高自己的執行力？
3樓：匿名使用者
抓住事情的關鍵點在那裡，很多時候一件事情有個關鍵的地方，如果能從關鍵處入手，那麼能在一定程度上提高做事效率，就比如閱讀學習這件事，其實關鍵在於營造自己內心安靜的一個氣氛，想到通過閱讀來獲取知識，跟自己有關，那麼就會專心致志去閱讀看書了。
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做事情要有安排規劃，每天應該做什麼事情，每個月的任務量是多少，這些都是事先要安排好的，因為只有規劃好要做什麼事情，才能夠在真正行動中知道自己要做什麼，根據規定的時間來不斷提高做事效率， 那樣才能更快完成一件又一件事情。
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學習掌握做事方法，做事效率其實跟方向很有關係，但有一點需要特別注意，那就是方法採取得當，能夠在一定程度上提高做事效率，這就需要平常自己在做事時去總結，同時去學習一些先進的做事方法，通過綜合學習來掌握更好更快的做事方法。
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慢慢去提高自己的執行力，不要試圖到達自己最終想要的效率，因為做事效率的提高是一個非常漫長的過程，特別是做事講究環境、主體等各方方面的因素，因此不可能一下子就把執行力快速提高了，因此慢慢去提高即可，時間自會給到你答案。
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在不斷堅持中去提高執行力，熟能生巧是有一定道理的，在我們不斷重複做事的過程中，那種熟悉的做事堅持能夠讓我們更加熟練掌握，而這種類似的堅持需要在方方面面用到，因此堅持真的非常重要，集中注意力去堅持下去吧。
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4樓：布裙君
1、設立明確清晰的工作目標。
2、分解目標制訂詳細可執行的工作計劃。
3、做好時間管理，高效利用工作時間。
4、做好專案管理，學會運用5w3h方法。
5、階段性進行及時反饋，對自己進行獎勵。
如何有效提高員工執行力
一要著眼於 嚴 積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小 進取心強弱，決定執行效果的好壞。二要著眼於 實 腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹 兢兢業業就能幹出一番事業。...
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