1樓：雅俗共賞
隨著社會的發展，人們越來越關注了ceo這一個角色，我覺得ceo自戀是利大於弊的，因為ceo自戀會讓員工感覺更隨和，有利於大家之間的交流，另一方面也有利於整個公司的信心的維持，而且對於ceo本人來說，也有利於培養一個積極向上的心態，接下來跟大家具體說明。<>
1.自戀的ceo會更隨和，讓大家感覺更親切。
在我們公司有一個比較嚴厲的老闆，他經常是不苟言笑的，讓我們感覺這個人非常的恐怖，所以即使公司有什麼事情，我們一般情況下也不敢去跟老闆說，這樣就會造成溝通效率的低下，如果有一個自戀的ceo會讓我們感覺更隨和，大家也敢跟ceo溝通，從而讓公司發展得更好。<>
2.自戀的ceo會讓員工更自信。
無論是任何公司，都需要員工非常自信的工作，因為只有這樣員工的積極性才會更高，除此之外，如果員工整天對公司沒有自信，最終可能會使公司陷入窘境，當一個公司的ceo非常自戀的時候，員工會認為ceo是非常自信的，對於公司的未來更有信心。<>
3.自戀的ceo也會使自己的信心倍增。
我們可能會發現這樣的一件事情，很多成功企業的ceo都是非常自戀的，主要的原因就是因為這些公司的ceo內心裡充滿了自信，他們自戀也相當於一種自嘲，讓自己能夠放鬆下來，從而更有利於提高自己的效率。
總而言之，我認為公司的ceo自戀是利大於弊的，因為一方面自戀會讓員工感覺這個ceo更加親切，更願意跟ceo溝通，另一方面，自戀的ceo也會讓員工感覺整個公司的未來更好，大家也更有信心，除此之外，自戀也是ceo的一種自我放鬆的方式。
2樓：體育怪獸
這個要分情況，如果公司剛開不久那就利大於弊，如果公司運營已經成熟了則可能弊大於利。
3樓：米修米修
我覺得ceo自戀是利大於弊，他自戀說明他是一個很好說話的人，誇讚他幾句或許就可以免去很多責罵。
4樓：非常學姐
我覺得ceo自戀是弊大於利，公司的老闆太過於自信的話，也會不利於公司的發展，很多時候也要多听听別人的意見，也不要過於自信自己的選擇，多中和別人的意見才能夠更好的發展。
5樓：吃瓜預備役選手
我覺得是弊大於利，因為他們過於自戀會導致自己變得自大，眼光會過於短淺。
6樓：陽映心間
弊大於利，一個公司的ceo必須目光遠大，把視野放到公司未來的頂峰，這樣公司才能屹立不倒。
7樓：星星燈
我覺得是弊大於利的，ceo自戀雖然會讓他很有自信，很好帶動團隊幹勁，但是他太自戀會給員工一些壓力，不敢提出他的錯誤，導致上下級關係惡化。
8樓：我與小小
我認為是利大於弊。 ceo自戀在一定程度上能給企業帶來一定的廣告效應。 ceo可能因為自戀而為公眾所熟知。
9樓：****愛
弊大於利。**選取格力電器作為研究物件，**董明珠自戀人格的形成過程和環境，包括其自身的工作經歷和公司治理環境，對於ceo自戀的研究很有必要的，自戀領導其破壞作用可能很大。分析了董明珠自戀人格對格力電器業績的影響，導致格力電器多元化發展失敗。
**稱董明珠自戀對企業弊大於利，你覺得呢？
10樓：愛學習的雙子
我覺得也是這樣，因為如果一個企業的ceo特別自戀的話，他就不能看到別的企業的長處去取長補短。
11樓：職場導師夏清
我不同意這個說法，我覺得董明珠自不自戀是她自己的事情，跟企業沒多大的關係。
12樓：buxiu說時事
不認可。該**大多是推測，沒有足夠的資料支撐，結果沒有參考價值。
13樓：波什嘚嗶嘚
我覺得不會。我購買企業的商品或者服務主要看符不符合我的預期和預算，和公司的ceo或者創始人沒有關係。
14樓：小沫9小沫
我覺得董明珠是個非常有能力的實業家，她讓格力取得了傲人的成績，增加了格力員工的收入，應該是利大於弊。
碩士**研究董明珠的自戀，你覺得自戀對一個人的利弊如何？
15樓：柚子娛聞記
我個人覺得的確是有很大的影響的，畢竟特別的自戀的人可能很大程度上不能發現存在的一些問題，尤其是在猜慧卜企業中，不能及時根據市場做出改變也會讓企業本身受到影響吧，這件事整體是弊大於利的。
董明珠。浙江工商大學一篇碩士學位**在網上引起網友們的熱議，因為這篇**的研究物件是格力電器及其董事長董明珠。這篇名為《ceo自戀及其經濟後果研究——以格力電器為例》的**指出，董明珠的自戀人格導致格力電器產生內部控制，是導致格力電器多元化失敗的主要原因。
董明珠。據了解，這篇**表示，對於ceo自戀的研究非常有必要，因為自戀領導中的破壞型領導破壞作用可能很大。**進碧擾一步分析了董明珠自戀人格對格力電器的業績的影響，稱董明珠傾向於採用冒險決策和固執己見的做法是其穗穗自戀人格的表現，使得格力電器至今都沒有找到新的增長點。
這樣讓格力也無法創新。
董明珠。文章還稱，董明珠的自戀人格對於處於匯入期或成長期的企業可能利大於弊；而對於處於成熟期或者衰退期的企業而言，ceo自戀可能弊大於利。當然也有人認為，“董小姐”帶領格力殺出重圍，使格力坐上了國內空調行業的第一把交椅，這時候的她是非常自信的。
而董明珠代言格力，用自己頭像作為格力手機開機畫面這些做法，或許更多的是一種營銷手段，因為她並不在意大眾的看法，其實這個觀點吧也是仁者見仁智者見智，畢竟董明珠人家的實力在那裡放著，她的成就不得不說是值得我們學習的，就單論這件事，我覺得董明珠沒有多大問題，但是自戀型人格的人的確會帶來很多的弊端。
16樓：三木林一三三四
自戀對一個人好嫌的有利的方面是它可以增強猛衡人們的自信，做事也會更加賣力，不好的方面就是很容易變枝襪做得更加自大，這樣會很容易讓人討厭。
17樓：阿飛玩數碼
一個人自戀的利於自己工作進步，在工作上有信心。弊端是會沒有什麼朋友很孤獨。
是弊大於利呢？還是利大於弊
18樓：66殘若惜雨
問題很大，起來不好下手。
太陽能發電一般分兩種技術：光熱發電和光伏發電。
論利弊，也有好幾個角度，從環保的角度、經濟效益的角度等，得出的結論是不同的。
個人覺得看待太陽能發電，不能簡單的用利弊來衡量。
目前的爭論其實集中在“太陽能發電價效比不高”。
先說光熱發電。
光熱發電技術原理是，通過反射鏡將太陽光匯聚到太陽能收集裝置，利用太陽能加熱收集裝置內的傳熱介質（液體或氣體），再加熱水形成蒸汽帶動或者直接帶動發電機發電。
火力發電是利用煤炭燃燒產生的熱能加熱水形成蒸汽帶動發電機發電。
與火力發電相比，光熱發電的熱能**是陽光，火力發電的熱能**是燃料。這就是二者的區別。
但光熱發電的缺點是一次性投資大，而且受嚴重地理、氣候條件限制，無法全域推廣。
光伏發電。光伏發電是利用矽材料的光電特性，太陽光線照射矽材料引起電子躍遷，形成電流。這是最有“前景”的技術。
理論上，光伏發電技術應用場景非常多，可以無處不在。
但光伏發電原件成本高昂，且易損耗，維護成本高。目前面臨發電效率不高的技術瓶頸。
雖然有無數想象空間，但“價效比”不高。
另外，無論是光伏發電還是光熱發電，發電電壓都不夠穩定，而且電流儲存技術不足，不能併入電網，作為發電的主體。
19樓：汗昀慕
個人喜歡講講錢就好了，省的出問題扯不清。
之前 某地的人做交易的方式我就很喜歡，該賺的絕對不讓，該聯絡感情的也不小氣，該賺你50堅決要賺，但是交易完請你吃飯喝茶該花100也絕不摳，
浙大**《ceo自戀極其經濟後果》引熱議，文中都指出了哪些問題？
20樓：抄錄人間事
這篇**是浙江工商大學會計碩士的一篇碩士學位**。她的**題目全稱是ceo自戀及其經濟後果研究——以格力電器為例。我相信大家應該都十分了解格力的明星企業家——董明珠女士。
這篇**也就是針對董明珠女士的性格和格力的經營進行的分析。<>
首先，通過對這篇**的大概瀏覽我發現主要指出了董明珠女士的幾個問題一是對權力支配的渴望，二是採取冒險的策略，三是固執己見。這些問題單獨拎出來似乎有一點小問題，顯得有些自負。但對應自戀的性格似乎又沒有那麼過分。
但在文章中就這幾點分析和論述，作者認為董明珠固執己見和激進冒險的態度導致格力錯過了電器多元化的發展，並且導致格力直到目前都沒有尋找到新的增長點。<>
但其實我個人對於這個的看法與這篇文章的作者有些許不同。首先，我認為作為一個領導者是需要在被領導者心裡信服和信任的，如果當領導者作出決定下面全是質疑聲的時候，公司的長遠發展總會受到阻礙。其次，作為領導者多少會有一些自戀，也多少會存在一些決策失誤。
因為首先站在人的角度來說，沒有完美的決定，也沒有完美的人。一個領導者能帶領團隊長久的走下去那就不能看偶爾的失誤而否定她的領導。並且，在我的印象裡，其實董明珠女士是帶領格力取得了很好的成就的。
最後，其實不得不承認，固執己見確實不是一個好的領導者有的特質。因為固執己見會讓很多好的選擇和決定錯失，會讓團隊上下有所不滿。所以，可能或多或少的這一點會對格力的發展起到消極作用。
但人這一生功德榜上總會寫有功有過的筆墨。<>
格力到目前為止仍然具有較大的影響力和知名度較說明它的成功，我還是認為，對一個人一個公司的評價總是需要綜合來看的。確實指出來了很多問題，但是我們總應用開放的態度去看待問題。
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