產品經理該如何學習,產品經理的學習過程,應該學習一些什麼呢?

2024-12-27 06:10:17 字數 3297 閱讀 8106

1樓:景含雲

產品經理如何學習產品經理要把所有的產品都要精通都要詳細的瞭解,才能夠指導規劃。

產品經理的學習過程,應該學習一些什麼呢?

2樓:

摘要。對於產品經理的崗位來說也是如此,如果有乙個好的產品經理在指導你走向產品之路,那是再好不過的 , 但許多人都沒有這種獨特的資源,但社交的便利性使得我們很容易接觸到一線產品經理的產品理念 ,他們文章中對產品的解讀,我們可以關注他們的專欄或者社交,從他們發的文章或者動態中來學習他們對產品的理解。

產品經理的學習過程,應該學習一些什麼呢?

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產品經理最重要的工作是發現人群的需求,並翻譯成技術能懂的語言,用技術力量實現人群的需求。 當然,在大公司職能會分的更細,有辯悉吵制攜侍定產陸滾品策略的,有推動專案的,有做具體需求的。

正確邏輯是:瞭解工作內容之後,先學習整體思維體系,也就是先掌握做事的辯畝思路, 再去學習工作工具,任何工具都是為了做事服務,目的是做事而不肆頃是掌握某項工具,切忌本末倒攜雹森置。

初級的話應該學習些什麼呢?

要想了解或者從事某個職業,有兩個舉茄最快的成長方式: 一是業內大牛的指導,毀敗二是讀書。對於產品經理的崗位來說也是如此,如果有乙個好的產品經理在指導你走向產品之路,那是再好不過的 , 但許多人都沒有這種獨特的資源,但社交的便利性使得我們很容易接觸到一線產品經理的產品理念纖答顫 ,他們文章中對產品的解讀,我們可以關注他們的專欄或者社交,從他們發的文章或者動態中來學習他們對產品的理解。

想問下,您接到我的任務,有懸賞麼。

你好,本人是沒有懸賞的,其他人有沒公升笑有懸賞就不吵拆含清楚了。可能優質度達到標準且數量達御弊到要求會有一定的獎勵吧。

產品經理需要學什麼

3樓:

你好。產品經理需要學挖掘使用者需求、產品生命週期管理、定義產品功能、輸出需求文件、原型圖、各部門溝通協調、根據資料和使用者反饋優化產品體驗、競品分析、理解行業、專案進度跟進。大公司和小公司的產品經理,負責的工作內容稍有差別,比如,大公司會設有單獨的互動設計師崗位,所以原型邏輯流程大部分交由互動設計師。

而小公司,產品經理就要擔負起互動設計的部分工作,比如畫原型、資訊架構、流程梳理等。產品經理日常工作需求探索、需求定義、產品設計、開發實施、效果跟蹤、迭代優化。在專案不同階段,產品經理的工作重心不同,所要求具備的能力也不同。

當然,不同年限產品經理要求也不一樣。不同公司,設計流程有所差別,工作內容也略有不同。核心技能是日常工作必備技能包括需求分析、資料分析、競品分析、商業分析、行業分析、需求收集、產品設計、版本管理、使用者調研等。

這些技能,是我們必須要掌握的專業技能。不同階段的產品經理對技能的掌握程度要求不同,側重點也不同。比如:

對於剛入行的產品經理,因工作大部分處於執行階段,所以更側重需求分析、產品設計、資料分析等落地的工作。而高階產品經理,他們的關注點會更側重於商業分析、行業分析、版本管理等策略相關工作。

作為產品經理,需要學哪些知識,怎麼學?

4樓:網友

根據各大招聘平臺的統計,產品經理不僅在一線城市的需求始終保持高位,而且在二線城市其他崗位的需求佔比也高達25%。不論是從就業市場需求還是職業發展前景來看,產品都是當下的香餑餑。如今,轉行產品的從業者也逐漸增多,其中不乏零基礎的小白,那麼做為產品經理要學哪些知識呢?

一、打牢產品基礎。

二、把實踐和理論結合。

上面說到了產品基礎的知識學習,可能更偏重理論知識的學習。但是要真正掌握產品經理必備的軟體操作和工作核心,還得進行實打實的專案實戰。比如乙個專案要經歷專案組成立、需求調研、需求分析、產品立項、功能設計、專案管理等流程,你瞭解了還不夠,還需要親自做乙個產品,按照以上的工作流程走一遍,才能樹立產品思維,掌握需求文件的撰寫方法以及市場分析報告 、使用者畫像 等多種技能。

總之,我們要結合具體的實踐場景,才能更好的總結學習。

三、在工作中不斷覆盤。

產品小白在進行系統學習的時候,還要懂得在工作專案中不斷地反思總結。具體來講就是把自己的經驗和知識應用在工作實踐中,並且不斷總結自己的工作結果,避免更多的失誤,發揮好的部分,完成乙個初期的閉環。這樣等下次遇到類似問題的時候,舉一反三,有足夠的反應時間來解決同型別的問題。

另外大家還可以將自己的經驗分享傳播出去,這樣不斷覆盤,輸入輸出的系統學習,一段時間之後將會取得更大的進步。

總結一下,產品小白想要進行系統學習,可以先從理論基礎和軟體操作開始學起。然後嘗試著把所學的理論運用在實際的產品設計中,不斷地總結反思就能快速提公升自己的能力。

5樓:網友

在大公司職能會分的更細,有制定產品策略的,有推動專案的,有做具體需求的。

從產品經理成長的路徑來說,要學習的知識很多,分如下幾個部分。

1、工具篇。

做個產品經理得會畫原型吧,應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。

那麼產品常用的工具得熟練,包括:axure rp、visio、xmind、ppt、word、藍湖、jira,這些都是必須要熟練的。

2、溝通篇。

乙個專案開發的過程中,產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通,怎麼推動專案按時間節點完成呢?

這就需要溝通的藝術,產品經理需要懂得怎麼跟人打交道,內部外部的,包括使用者。

比如產品研究過程中很重要的一部分就是使用者研究,使用者訪談調研,怎麼提問,怎麼讓使用者把使用產品過程中的問題表達出來,這些都是需要溝通藝術的。

3、進階篇。

這部分是最難的。

理解人群的需求,針對性制定合理產品策略。

理解行業的情況,理解公司在產業中所處的位置和競爭形態,團隊就這麼多人,功能要那麼多,先做什麼後做什麼,做了之後可能帶來的反應是什麼。

6樓:小武同學

乙個標準的產品經理:

主要分為:使用者調研,需求分析,產品設計,專案管理,資料分析幾個部分。

對應產出的東西:

1.使用者調研方法和報告。

2.需求分析文件,prd,mrd

3.原型圖,互動。

4.各種評審,各種跟進。

5.業務與使用者行為分析。

如果你是初級的產品經理。

首先,學一下產品經理的基礎知識,原型圖,互動設計,axure等,先不要想著自己畫,先找著成熟的產品抄一些,然後抄著抄著就有一定的產品設計感覺了。

之後,開始寫競品分析,一段時間專注某乙個領域的產品,比如:**類,學會用類比的方法去分析問題,總結需求。

如果有時間的話可以學一些ui和視覺的知識,比如基本的配色原理,透視原理,視覺語言等。

最後,如果有計劃認識技術同學的話,可以嘗試把設計的產品實現出來,做成上架的產品。

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