1樓：星座達人小小強
當然是說自己一直都是忠心耿耿的，而且自己的能力也是比較強的，所以應該加薪。
2樓：職場導師陳元芳
我覺得你應該自己的老闆，你覺得自己的能力還是非常的強的，而且也給公司做出了很多的貢獻。加薪是你應得的。
3樓：費倫茲
可以自己的工作能力，配得上更高的薪資，自己的工作能力，理應符合這樣的薪資。給自己的加薪可以激發自己的工作能力，為公司提供更多自己的貢獻。
當員工提出加薪，老闆該如何回應？
4樓：護鑫頭
我覺得面對這樣的情況時，老闆可以跟員工說：我跟你的上級領導再**一下，你先回去吧。
人在職場裡面混，我們都希空晌望自己可以得到公升職加薪，例如有些人由於長期沒有得到公升職加薪，所以他可能會去主動找領導。
當領導面對員工這樣提要求的時候，他們不可能當面給員工承諾加多少工資，但是如果他不回應，這有可能會讓員工傷心，這樣有可能會讓員工因此離職。所以我覺得在這樣的情況之下，老闆可以這樣做：
老闆一般都不會直接管理員工，老闆的公司底下一般會分幾個部門，每個部門都有直接領導和間接領導。例如部門經理，例如中心總監等。
乙個員工很少有機會接觸到老闆，老闆也不知道這個員工的工作能力怎麼樣，也不瞭解他的基本情況。
我覺得這樣的情況之下，老闆最好還是先了解這個輕員工的基本情況。例如瞭解這個員工什麼時候入職的，入含虧穗職了多久，加了多少次薪，目前的談卜薪資情況怎麼樣。
瞭解他入職以來做了多少事，這樣就可以瞭解他的大概情況。瞭解了這些情況以後，老闆心裡面會有底。他就可以知道這個員工到底有沒有能力，要不要為他加薪。
當老闆知道了員工的基本情況以後，他心裡面就有了答案，如果他想給員工加薪，他可以當面承諾員工。如果他不想給員工加薪，他就可以找乙個理由推脫，例如說和他的上級領導商量一下，瞭解一下情況之後再做回應。
5樓：自己滴定
老闆應該要做個回應就是，工資肯定是根據你的能力去走的，如果你能力特別高的話，我就會給你乙個高工資。然後讓他襪螞慶去看自己物派的能力告握到了哪個水平。
6樓：按時服藥
老闆先要了解員工漲工資的原因，掌握員工心理，給員工看得見的未來，可以考慮少給員工漲一點工資。
7樓：樂樂在此呢
老闆應該瞭解員工的狀況，並且要掌握員工的情況，也要了解公司的運營狀況，然後再進行合適的回覆。
8樓：無能為力大蒜
我覺得老闆可以說現在的資金有點緊張，等大家工作效率提公升了，到時候就有錢了。
當員工向老闆提出加薪的時候，老闆應該如何回應？
9樓：司徒的過往
下屬和領導人將提公升，他們在工作場所很常見。一般領導人將更加困難，因為理論上，如果下屬是優秀的，公司將自然地支付員工，普通員工是積極主動的，無論是那樣，這位員工並不足夠好，或者不符合公司的簡而言之，它非常糟糕。
下屬要求支付薪酬，而最吐息歷瞎猛的領導人表示這兩句：地獄要做，你不會對待你。，公司一直是虧損，而且不適合採取薪水。
下屬和領導者要求加薪，領導者如何回覆？我非常認識到，我認為下屬將是薪水，而領導人這麼說，這是對員工的傷害，有些員工已經失去了對公司的信心。最好的答覆應該是員工不夠優於足夠好的原因，然後告訴公司的方向，如果是肢橋公司的薪水，將認真解釋。
乙個下屬籌集比賽，表明他對公司和職位感興趣，但可能希望賺更多的資金，領導者應該保護此類員工。你知道，有些人默默地不滿意，然後突然離開，所以領導不是。
企業必須建立乙個標準的薪資管理系統，並在完善的薪資管理系統中，根神圓據薪酬管理體系，他們將對員工推廣職位和薪資**，有嚴格和明確的規定。能夠。至於年內（通常年底），僱員職位表現的反對或問題，也需要執行與績效和薪酬管理系統相關的系統方法，沒有員工找到老闆到「理論」薪水。
當然，老闆在年底遇到了老闆的理論薪水問題。有可能發生。在這種情況下，由於缺乏相應的管理系統，老闆也難以直接從前面直接從前方提出的薪資問題。
然後，它只能依靠老闆的個人魅力和企業的業務，以及對企業負面影響的未來發展潛力沒有相關的管理系統，即未來的最佳公司。
10樓：網友
老闆應該表示加薪可伏族友以的，但前提是員工要將工作完美地完成，當員工的業績穗弊達到一定的水平的時候，就可以給員工缺槐加薪。
11樓：辰楠侃
老闆應該告訴員工。最近公司的狀況並不是很好，所以沒有辦法給你公升職加薪。等挺過了這一段再說吧。
12樓：隨身書卷
老闆應該給乙個答覆，是提還是不提？如果提的話可以和他說，你的期望薪資是多少，然後考慮考慮。
13樓：愛唱的英侃
老闆一般都會說，只要你好好幹，一定會有這麼一天的，其實都是敷衍我們。
向老闆提出加薪！老闆說考慮一下一直沒回復，該怎麼辦？
14樓：
向老闆提出加薪！老闆說考慮一下一直沒回復，該怎麼辦？
這種情況您可以找乙個時機的當面詢問您的老闆哈，和您老闆面談，當面談，領導也就不太好拒絕您了，如果真的不願意給您漲薪的話，也會給您乙個合理合適的理由。
我回老家了，領導說幫我跟老闆說幫我加工資，要我回去上班，現在半個月了也沒說加還是不加。
明顯老闆就是在拖，畢竟新增工資也是在增加人員成本。
跟領導提加薪,領導都是怎麼回應的？
15樓：熱心市民安某
聊加薪這件事情，畢竟成功幾率真的不算太高。道理很簡單，畢竟你是要求老闆拿出真金實銀來這件事情，他總是需要考慮考慮的。
大概有如下回應：
回應一：
我們是正規公司，有既定的人事薪酬規則。比如每年的調薪都是基於季度\半年度\年度考核的結果基於既定的規則開展的。我雖然是領導但是也必須基於公司制度來，並沒有隨意調整員工薪資的權力。
你的要求我個人十分理解，但是很遺憾我個人沒有辦法隨意突破公司的規定。所以希望你在最近的一次考核裡儘可能的提公升業績排名，到時候其實是不是可以加薪完全取決於你自己而不是領導或公司」
回應二：
我聽說4月公司會有提薪計劃，不妨等一等。"
回應三：
我們公司的盈利還算是可以的，但是公司目前的狀況你也很清楚，銷售目標沒達標，行業競爭壓力大，現在是公司最艱難的時刻，公司實在是少了你的協助不可。」
回應四：
行業不景氣。疫情影響，公司效益不好。能維持幹就不錯了，現在到處都在裁員。」
怎麼老闆加薪？
16樓：檸檬心理
1、謝謝公司對我工作的肯定，我一定會繼續努力，不辜負公司對我的期望。
2、其實這份榮譽應該是大家的功勞，謝謝公司。
3、謝謝，這離不開老闆對我的指導，我才有今天的成績，謝謝老闆！
4、非常感謝老闆！謝謝您對我工作的認可，我知道取得這樣的成績也離不開團隊的支援和配合。我以後一定更加努力，爭取工作越來越好，能幫老闆分擔更多的事情，不負您的期望。
5、謝謝老闆（某總），跟著您幹，是我的榮幸，我會更加努力的工作回報您的信任。
同事問我加薪多少，該不該如實他？為什麼？
17樓：青源聊世界
如果是密薪制。
企業，切記不要立即告知另一方你工資狀況。一旦你覺得了，百分之百會。
傳出去。不用你傳，這一探聽你工資的朋友，一定會傳出去。對你全是消極功效。
開個玩笑，邊提醒他，邊自身我解嘲就可以了。例如，唉，我們企業密薪制啊，資訊保密的連我都不知道自身工資了，哈哈哈哈哈。朋友往往問你工資，便是想比較一下誰多誰少，如果他的工資比你少得話，可能讓你不太好的氣色看，心境也越來越不愉快，心裡就會不平衡。
因而，為了防止不必要的不便，或是把工資說低一點，總之說低了工資，而自身真實的工資或是那麼多，在外面做事，或是做人要低調辦事比較合適，終究樹大招風。太極拳推手。如果他詢問你工資，你笑嘻嘻分詢問他「我們倆是兄弟吧」他假如回應說成。
這時你能乘熱打鐵，講到：「既然是兄弟，你這並不是要我刁難嗎？你說我是對你說呢，或是不想讓你知道呢！
對你說吧，企業瞭解之後處罰我，不想讓你知道吧，彷彿不重情義。我可真刁難了。」這時，他假如識相，應當就不會再問了。
裝笨。如果他詢問你工資是多少，你可以說「哎，沒多少」，<
假如你心不甘一直詢問，你能不露聲色地說「很少，不上十萬吧」。他一看著你裝笨，應當就會知難而上。死乞白賴的詢問，便是別有用心，更不緩碼輪能告知他了。
一般公司在上崗時交到職工的員工守則中，都是有一條對自擾信己的工資信模鬧息保密的責任。我覺得這乙個非常好了解，企業的薪資體系有自身一套相對性繁雜的計算方法。本人工資又與上崗期限，上崗工資，工作能力配對，職位等有聯絡。
純粹去較為工資，意義不大。可是透露工資之後產生的結論的確有很大的影響。
如果遇見有意探聽他人工資得人，能夠區別一下，提供不一樣的回應。大部分前提下，能直接說，企業沒有有要求嘛，這種不太好講。然後就叉開這一話題討論或是找個理由離去。
有上崗較為早的老員工向你探聽，就能夠委婉的說，我自己的工資並不太高，都差不多。對於有新手向你探聽工資，你就可以立即講，把思緒放到怎麼做好工作方面吧，別的的之後再想。這個也算真誠的提示。
總而言之，不告訴朋友自身的工資，也不要探聽朋友的工資，這算得上基本上的職業品行了。
18樓：的瘦
不應該，這種事情在職場上很忌諱的，本來工資這種東西就是保密性很派源強的東西，你跟他說了可塵洞態能轉眼之間他就出賣你，防人之心不顫宴可無。
19樓：沒結婚呢
我覺得族敏你不應該去如實的他，而且有一些公司規定不能夠在同事之間隨意的討論工資，這個時候你需要注意一下自己的公司有沒有這種規定，而且如果備穗你如實的他工資的話，如兆滾枝果他的工資沒有你的高的話，很可能會讓同事對你產生一些嫉妒。
20樓：啥地方
千萬槐棚遲不要如實告訴他，因為人都鉛李是比較善妒忌的，如果你比他加的少還好，如果你比他加的多他就會嫉妒你，可能會和亮到處說你壞話。
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