工程專案管理收費,工程管理費取費標準

2025-01-14 23:05:18 字數 3236 閱讀 6728

1樓:惠企百科

工程專案管理服務收費標準是應當是由雙方當事人協商來進行確定的。

在我們的現實生活當中,如果是涉及到建設工程施工合同的話,一定要非常的謹慎,主要還是因為在這方面中間容易發生一些糾紛,比如說關於收費方面的問題,就容易不能夠達成一致,此種狀況之下,應當嚴格的來審查合同內容。

2樓:1m築造

1m築造。是專精於設計工程行業的企業數位化整體解決方案,1m築造包含業務財務一體化erp、app、智慧工地等企業管理軟體產品,產品功能適用於行業特性並且產品之間高效整合,可以使企業避免業務、財務流程分離陷阱、跨越系統整合壁壘、以較低成本實現企業數位化轉型。

1m築造與你印象中的企業級軟體完全不同,我們:

按年收取saa s服務費用。

按所需模組和使用者數收費。

無需機房伺服器等硬體資產。

無需自行客製化開發人員成本。

無需僱傭專職的系統運維和開發人員。

工程管理費取費標準

3樓:李華

法律分析:1、確定組合定額子目:一般都是乙個工程量清單專案對應定額上好幾個子目。

2、計算定額子目工程量:就是算算工程量清單專案對應的定額上好幾個子目的工程量。

3、測算人材機消耗量:可以參照合同約定或專案當地的消耗定額。

4、確定人材機單價:根據工程專案的具體情況以及市場資源供求狀況確定,並考慮調價係數。

5、計算清單專案的工程直接工程費直接工程費:σ計價工程量×(σ人工消耗量×人工單價+σ材料消耗量×材料單價+σ臺班消耗量×臺班單價)

6、計算清單專案的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=(直接工程費+管理費)×利潤率。

7、計算清信御單專案的綜合單價綜合單價=(直接工程費+管理費+利潤)/清單工程量。

8、核定綜合費率,綜合費率=(綜合單價-直接工程費/清單工程量)/綜合單價可見綜合費率=(管理費+利潤)/清單工程量(非全喊汪費用)要是再加上規費和稅金,那綜合費率=(管理費+規費+利潤+稅金)/清單工程量(全費用)以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費鄭坦仔為基數計算的。

工程管理費一般按工程總造價的5%-8%收,也有的按工程總造價的10%收,還有的公司把總造價中的人工費剔除後分別按%或10%來收,而人工費一般要佔到半包工程造價的一半。

法律依據:《中華人民共和國建築法》

第二十七條 大型建築工程或者結構複雜的建築工程,可以由兩個以上的承包單位聯合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔連帶責任。

兩個以上不同資質等級的單位實行聯合共同承包的,應當按照資質等級低的單位的業務許可範圍承攬工程。

第二十八條 禁止承包單位將其承包的全部建築工程轉包給他人,禁止承包單位將其承包的全部建築工程肢解以後以分包的名義分別轉包給他人。

第二十九條 建築工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經建設單位認可。施工總承包的,建築工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。

建築工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責;分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。

禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

工程管理費收取標準

4樓:郝麗君

1、一般按工程總造價的5%-8%收;

2、有的按工程總造價的10%收;

3、還有的公司把總造價中的人工費剔除後分別按%或10%來收;

4、而人工費一般要佔到半包工程造價的一半。

工程管理費是業主在裝修時,裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監督所收取的費用。

1、本專案工程管理人員的工資、差旅費、加班費、誤餐費、補助費、因公造成的醫藥費、慰問金等;

2、本專案聘請專家、技術服務人員等的費用;

3、辦公類,使用的文具、紙張、印刷、通訊、茶水、照相、水、電等;

4、辦公場所,場地及設施的租金、徵地費、工棚費、辦公裝置等;

5、宣傳費用;

6、相關方協巖耐調、溝通、會務費等;

7、法律顧問、訴訟費、工程爭議仲裁等費用;

8、其它工程管理費用,一般可取一定比例的不可預見費。

法律依據

中華人民共和國建築法》

第四十二條 有下列情形之一的,建設單位應當按照國家有關規定辦理申請批准手續:

一)需要臨粗態春時佔用規劃批准範圍以外場地的;

二)可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的;

三)需要臨時停水、停電、中斷道路交閉餘通的;

四)需要進行爆破作業的;

五)法律、法規規定需要辦理報批手續的其他情形。第四十九條 涉及建築主體和承重結構變動的裝修工程,建設單位應當在施工前委託原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案;沒有設計方案的,不得施工。

什麼叫「專案管理費」?

5樓:賣螺絲螺栓螺母

這個每個專案都是不完全緩慎相同的,進行一蠢毀個專案,有辦公費用,有擾檔敬人員工資,有吃飯住宿,有材料採購,有管理費用,專案中的管理費用就是專案管理費。

專案管理費取費標準及計算

6樓:帳號已登出

專案管理費取費標準及計算如下:

1、工程造價中管理費、利潤的計算基礎是碼數:(人工費+機械費)x費率。

費率根據工程類別不同所取的費率也不同,不同省份銀槐費率也有所不同,具體要參考各省份工程造價中各種相關費率的取費標準(《省建設工程造價計價規則》)上有具體說明。

2、規費。<>

規費是指**和有關部門規定必須繳納的費用(簡稱規費遲搏首)。包括:

1 ).工程定額測定費。(工程定額測定費=取費基數x取費費率)。

2 ).工程排汙費。(按工程所在地的相關規定計算)。

3 ).社會保障與住房公積金(基本養老保險、失業保險費、基本醫療保險費、住房公積金)。)社會保障與住房公積金=取費基數x取費費率。

4 )危險作業意外傷害保險。(為參加建築職工意外傷害保險的施工企業不得計取此項費用)。

3、稅金指國家稅法所規定的應計入建築安裝工程費用的營業稅、城鄉維護建設稅及教育費附加三項應繳稅。

稅金計算基礎 :稅金=稅前造價x 計算係數 (稅前造價=直接工程費+措施費+其他專案費+管理費+利潤+規費;計算係數根據工程所在地選取。)

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