在面對下屬不服從工作安排的時候,聰明的領導會怎麼做?

2025-01-22 11:35:24 字數 2841 閱讀 5394

1樓:夏日戀歌

在面對下屬不服從工作安排的時候,聰明的領導會怎麼做?瞭解員工將與面對面通訊做的原因作為乙個團隊經理,更重要的是,更重要的是,人們的管理。如果團隊中有任何聲音,你會立即採取艱難的措施來抑制,這樣的領導者無法真正讓較低的收購。

這就像今天世界的一些國家,你不能有不同價值觀的聲音,始終強調自己的利益,永遠不要考慮其他國家的利益。當領導下,下乙個問題時,我認為主要是迎接這位員工,接受他的情緒,坦率地溝通。你把自己置於別人的反對派,問題和矛盾將計劃。

在組織心理學中,有乙個重要的技術來分離技術,也就是說經理可以選擇在解決員工衝突時接受員工的情感反思(如憤怒,興奮等),但其行為的表現是不可接受的。然後使用溝通中的分離技術,員工很容易經歷和尊重,並且更容易描述他們的想法和意見。管理人員可以真正瞭解員工將要做的原因,從而考慮下乙個管理措施。

如果我不接受工作調整,我該怎麼辦?經理想這麼認為。

其次,分析行為背後的動機,做出決策判斷與員工溝通後,員工基本上是理解和掌握員工的行為。然後有乙個理性的思維和分析其動機。例如,我有一名員工,我有乙個非常抗拒的帖子。

談話後,我們發現他與計劃調節部門的負責人發生了激烈的衝突,他聽說他想去哪個部門,它非常興奮。這表明員工不排除就業人,而是從人際關係的角度來看。那時,我們考慮了一些方面首先,忽略員工的需求,強行轉移。

這樣做的後果可能是員工不願意,或者他們造成勞動糾紛。任何乙個員工都將離開公司。

當員工的工作能力並不差時,這不是我們希望看到的。其次,儘量解決員工與新師的首腦之間的矛盾,並繼續推進調動職位的程式。這當然是乙個非常幸福的事情,但解決矛盾的難度將相對較大,不僅要考慮這個員工的想法,還要做到該部門的思想工作。

改變工作人員動員計劃並繼續留在原來的立場。雖然這也是可行的,但擾亂了公司的組織配置計劃,這並不有利於隨訪。考慮到十三,我們仍然嘗試先乘坐第二條道路。

2樓:強哥遊戲辣評

村委的領導應該會找這位下屬去談心的,會拉近兩個人之間的關係,這樣才能讓下屬心服口服。

3樓:情感大師**

我認為這個時候領導會及時和這個下屬進行溝通和交流,會讓他把自己內心的不舒服及時的說出來,幫助他進行及時的改正。

4樓:愛唱的英侃

聰明的領導一般都會用自己的工作能力來說服這些下屬,告訴他們自己上內是有原因的。

5樓:職言說

下屬不聽領導安排怎麼辦?學會3招下屬主動幹活,沒人不服你!

壓著下屬不讓其提公升的領導,是什麼樣的想法呢?

6樓:星期一中年

<>工作中有很多這樣的領導存在,他們之所以壓著下屬不讓其提公升,根本原因是害怕自身位置被取代。

雖然兩個人現在是屬於上下級的關係,可是在普通公司內的管理職位是有限的,如果某個下屬進步的很快,那領導職位可能很快就會遭遇威脅。對於這些領導們而言,壓制下屬不讓其提公升是對自身地位的保護和鞏固,也是他們顯示自己掌控能力的表現之一。

他們的想法其實非常簡單,那就是雖然你能力夠強,可為了不讓你威脅到我的地位,還請你繼續委屈在基層崗位。

只有你持續待在基層崗位,他們才能放心大膽的讓你幹活,在有業績的同時還能不付出太多。如果你一旦被提公升,那你的業績可能就不是他的了。

如果你去找領導溝通交流,這種領導往往會給你個冠冕堂皇的理由,那就是這是在磨鍊你。領導的磨鍊分兩跡銷種,一是為了提拔重用而磨鍊,二是單純為磨鍊而磨鍊,這種壓制屬下不讓提公升的領導往往屬於第2種。

他們會在工作當世搜中用各種方式讓你承認自己的不足,用各種手段讓你明白在這個領域到底誰當家,甚至有些領導會對你的自信心進行打擊。這部分領導的出發點其實並不複雜,純粹是為了維護自身地位而已,可這對於打工人來說絕不是一件好事,甚至可以說是一件極其糟糕的事。

對於那些壓著不讓屬下提公升的領導而言,下屬永遠是下屬才是最好的。他們不會給你提公升的機會,因為他們害怕有一天你會確定他們的位置。在職場中一旦遇到這樣的領導,如果領導無法更換,那就儘快換份工作吧。

7樓:遠成學長

有些領導故意不讓下屬展現自己的才能,不讓下屬公升職加薪,可能是因為他們不想失去得力助手,也不想讓下屬超過自己,否則的話他在公司裡肯定會覺得很難堪。俗話說一山不容二虎,除非一公一母,因為他是領導,是掌權人,必須要管理所有員工,因此他必須要提高警惕,不能讓別人推翻自己的「政權」。不過這些領導比較小氣,下屬不需要繼續待在公司裡忍受他的折磨,可以跳槽。

領導比較自私自利,不希望別人比他強。每個人都是利己主義者,如果你的朋友希望你過得很好,但你過得比他更幸福,朋友肯定會遠離你,甚至在背後說你的拿盯含壞話,他的意思是說你可以變得很好,但是不能比他好。而領導在職場當中也是這樣想的,他希望自己的職員能夠越來越優秀,但是他不希望下屬的能力比自己出彩,否則的話他的光芒就會被遮掩住了。

那麼公司裡會流傳一些閒言碎語,他的面子就被丟的一乾二淨。<>

領導覺得下屬的人品不是很好,例如有些員工總想耍小聰明,所以在職場當中偷機取巧,而且有些人不是很善良,總想著陷害別人,或者是有背叛公司的嫌疑,那麼領導自然也是需要加強防範的,不能讓這些人毀了自己的公司。有些領導覺得人品更加重要,這樣才能夠保證下屬是忠心耿耿的。<>

任何人在職場當中都要好好了解自己身邊的人,如果領導不是好人消笑,故意打壓自己,那麼員工可以向上級領導投訴,或者是另尋他處,否則的話大家一定會覺得痛不欲生。乙個好的領導對於員工來說是非常重要的,會讓大家受益終生,他們會主動的幫助你,並且讓則握你懂得職場當中的各種規則。

8樓:彭沙卡拉卡

如果有這種想法的話,一般情況下都是不誠實守信,不會及時回覆領導的信賣蘆察息,只關心自己的工作,不中茄願意幫助其譁指他人,這些情況都有可能。

9樓:伍六七學姐

一般這樣的領導都小肚雞腸,他們害怕下屬公升職之後很快的超越自己的地位,所以會一直給下屬使絆子。

新官上任,下屬不服從工作安排該怎麼辦?

做為管理人員,一定是要有一顆公正,公平,公開的心。對事不對人,幫助分析出來以後,然後在講公司的規章制度。對於手下不服從管理,我們要找到根本原因,然後對症下藥。下屬不服從管理,就是說明我們作為領導者沒有權威,也就是很多時候我們之所以造成了今天這樣的局面,核心原因就是我們自己的價值不足以服眾。沒有樹立一...

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