1樓：瑞樂
創業： 創業之初 ，本錢小就多動腦！
小本創業，許多情況不能大手大腳，要精打細算。
1：首先要做自己熟悉的事情：這點非常重要，任何創業專案任何創業行業都不是三天兩天可以摸透的，不要把乙個創業行業想得太簡單，相關的行業經驗非常重要，如果你對某個領域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風，你跟風可能就是做別人的墊腳石。
2：客觀評價自己：不要一味的覺得自己真的很能幹，似乎什麼東西自己都清楚，其實乙個人的優勢和特長是有限的，並且常常被自己欺騙，你要客觀評價自己，就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內向？
是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表達能力？
是否有良好的心理承受力？是否適合獨立做事？適合有依賴性？
是否是個樂觀的人？是否有很強的自控力？等等。
只有把這些調查清楚了，才明白自己是個什麼樣的人。
3：不要做高新技術和市場不成熟的行業創業：這些行業往往看起來利潤可觀，實際上門檻也很高，小本創業沒有資本支援難以堅持那麼久等到成功。
4：最好不要合夥：小本創業千萬不要合夥（親人除外），理論上講團隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創業無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業務之外的地方。
這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你情願僱員工不要合夥。
5：非常強的執行力：創業點子及策劃只是乙個短暫的過程，之後就是毫無生趣的執行階段，這個階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅持不洩的去做。
6：讓你的親人支援你創業：這點也很重要，創業其實不是你乙個人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因為你創業必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支援你是孤掌難鳴。
堅持不多久就會放棄。
2樓：網友
投資少，前景要看的到．競爭不要太激烈，利潤空間一定要大．
初次創業需要注意什麼才能降低風險
3樓：大象金盟
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。那麼如何創業呢？
系統性地識別風險：
並減少風險並不能消除所有風險。能夠迅速判斷有關創業的正確與否，然後快速做出調整，往往將決定成敗勝負。如果創業者學會了這樣做，就能降低創業路上的風險，在克服種種困難後取得成功。
善於評估風險：
分析，**風險會帶來的負面影響。所以在創業前期要有一定的評估，不要等事情出現了在手忙腳亂的做一列的措施，提前做好評估能夠有效地預防風險。
高效管理降低風險：
有的時候往往會有人認為成功的創業者只會追求高風險高回報的創業，其實簡單的來說作為成功的創業者他們能嚴格而高效地管理風險面對風險時能夠做出準確的'判斷，以正確的順序與方式、運用合理的方法識別地消除風險，提高成功率。
學會分析風險：
作為一名創業者要對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。
學習預防風險：
從事任何行業都是乙個學習的過程既然選擇了創業方向就要不斷學習創業領域當中的知識和管理方面的知識，減少因為技術和管理不好而帶來的失敗風險。
以變制勝減小風險：
物競天擇，適者生存」強調的就是「變」，經營者要適應外部環境的變化，隨時做出調整，以不變應萬變的策略應對風險。
管理風險：
創業者如果能夠正確識別風險而且能確定風險的輕重緩急，然後測試風險，系統性地消除創業風險，使得原本不可**的創業變得高效起來。
積極預防風險：
進行評估，對市場進行周密調查，制定科學的資金使用政策等。一旦某個環節出了問題，要有采取補救措施的預案，儘可能減少負面影響。
其實任何乙個專案的本身，都是有乙個孕育、發育的過程，當然這個都是自然形成的過程，對於創業者來說乙個具體的專案，更需要擁有認識、理解、通透、把握的過程，所以說這是乙個歷史的過程，也是決定了創業成功與否的過程。
作為創業者可以選擇不去冒險，但這就意味著你基本上選擇放棄創業了。說真的，根本沒有一條無風險的創業之路可走。所以，總結的來說，想要創業成功，就需要經歷一些失敗與挫折，應對創業風險減少創業風險，方可取得成功！
如何規避創業中的風險
4樓：創業人物訪談
本期嘉賓：浙江民衡律師事務所創始人，江培森。
5樓：巖姐說
有效規避創業風險需要：
1、制定詳細可行的創業計劃書，根據實際情況按部就班進行；
2、設立監督部門來管控創業過程中的風險；
3、聘用專業的人才來做專業的事情。
6樓：決策狗
先要選好做什麼產品類，不能盲目，要深入瞭解使用者喜歡什麼，就要做好以下步驟：剛開始的關注階段，發現新興市場，然後做乙個市場可行性研究，之後做乙個使用者需求洞察，這些準備都做好了，才開始確定生產，產品上線後，又要做監控、優化。
7樓：做人靜默弘揚正能量
創業屢屢失敗是為什麼？那是因為你不知道如何規避創業的風險。
如何有效規避創業風險
8樓：巖姐說
有效規避創業風險需要：
1、制定詳細可行的創業計劃書，根據實際情況按部就班進行；
2、設立監督部門來管控創業過程中的風險；
3、聘用專業的人才來做專業的事情。
創業如何避免不必要風險?
9樓：帳號已登出
創業怎麼樣規避風險呢？創業就有風險，農民朋友創業過程中所面臨的風險有其自身的特性，但無論風險大小如何，都應該將風險規避到最低，才更容易創業成功。但是仍有不少人是不知道創業怎麼樣規避風險的，下面就來跟大家說一下創業怎麼樣規避風險。
1、一定要對所要投資的專案做周密調查，把真實的市場情景擺在自己的面前。除非您已經確知這個專案的風險係數相對最小，否則您必須在投資之前進行周密調查，面對真實的市場狀態、豐富的市場資料進行分析決策。當然，絕對沒有風險是不可能的，絕對沒有風險，可能機會也不多。
但是必須要確保它在您所選擇的一系列專案當中，風險係數是最小的。而且可以在出現風險之時，有辦法應對，可以解決這個危機。在這種情況下，你可以選擇這樣的專案進行創業。
2、投資規模不宜過大，不要在風險面前把自己搞得焦頭爛額。我剛才講的。創業失敗了難以掉頭，首先就是資金問題。
資金鍊斷裂，就意味著這個企業徹底孫首失敗。而且後續的關於資金的償還、股東的股權、員工的工資補償問題，場地的佔用費用問題，已經簽訂的客戶協議的履行問題，等等。會把你搞得焦頭爛額。
從小做起，取得成功經驗和一定的市場基礎之後，再談往大規模發展。
3、合悶塵作夥伴一定要選擇有利於合作創業的人，防止合作者「挖地溝」。一定要選擇你非常瞭解的人，至親至近、不會拆你臺的人，不會挖你「地溝」，不會騙取或竅取你資源的人，不會利用你另有它圖的人。這樣的人，才可以和他共同創業。
當然如果專案不大，你親力親為則罩數，完全可以勝任創業的全部工作，也是可以的。只要需要有合作伙伴，就一定要注意以上這些基本的條件。
4、創業不能象「生虎子」那樣硬闖，一定要深入體驗之後再下手。除非你非常瞭解這個行業，否則，一定要用適當的方式，事先體驗一下這個行業。體驗越深越有益於你規避風險、成功創業。
有條件的，要利用一段時間，比較深入的去熟悉一下這個行業。甚至可以先到這樣的企業工作一段時間。至少應該得到這類企業真實的成功經驗以及防範企業危機的相應對策。
否則，一味靠自己硬闖，是很難避開風險的。
創業注意事項，創業需要注意什麼問題
在高速發展的社會主義現代化中，要想在社會中站穩腳跟，不被這個發展的社會所淘汰，當代青年必須擁有創業的本領。所謂行行出狀元，創業又是一個很大的出路。倘若創業一旦成功，必將碩果累累，但成功並非易事。那麼問題來了，當代青年創業成功需要注意哪些事項？那就讓我為大家簡要概括一番。1 勇於實踐，敢於創新。所謂的...
對對聯應該注意什麼問題，對聯要注意什麼問題？
對聯的上下句字數都要相同，每一句話上的同一位置上的詞語詞性要相同，詞義相反或者相近 對對聯講究比較嚴格 意境，與出聯的意境相同 相關 相連或相對 相反。對仗，詞性 斷句 語氣必須對仗。平仄，對聯在平仄上雖然沒有律詩要求那麼嚴格，但短聯必須字字平仄相對，長聯儘量做到，起碼主要停頓處必須平仄相對，特別是...
買記憶體，應該注意什麼問題
正廠出的 品牌的 沒有被銷售商動過手腳的 注意牌子，還有是不是盒裝的，散的不好。不少朋友對於記憶體到底應該使用多大容量並不是很確定。這個問題似乎並沒有統一的標準，畢竟大容量記憶體不會有壞處。基本上windows xp系統在128mb記憶體容量下的執行速度只能用勉強兩個字來形容，前提是你要有足夠的耐心...