新手剛加入房產中介做物業顧問，心理很糾結
1樓：起名ztm累
不論什麼工作，如果沒有背景，都需要踏踏實實的一點點做起，值不值，不是現在能下結論的，要做做看，畢竟現在也暫時沒有更好的選擇，那就一邊自食其力，一邊等待機會吧！進入乙個行業，瞭解他，熟悉他，瞭解他的周邊行業，真心的為公司、客戶考慮，年輕，有時間等待！最起碼鍛鍊了自己的口才和溝通能力，總會有機會的！
2樓：網友
現在這個行業整體來說屬於發展前期裡的中期。很混亂所以說看起來很好混，其實進去的人都知道，裡面很枯燥但是競爭還是 很厲害的。如果你定力不夠就很難出頭。
一句話你覺得你有能力有信心就繼續做下去，如果不是你想要的生活，那就敢早走人，別在耽誤自己的時間。青春不等人的。
3樓：曉曉堯堯的愛情
我也做過一段時間的見習物業顧問的，作為過來人，我要告訴你的是，做經紀人做銷售的看中的不應該是底薪，而是提成的。剛開始可能是比較盲目的，覺得現在做的事情沒有什麼作用的，每天就找盤，覆盤，看樓，，，覺得沒有自己的客戶很苦惱。那要問問你，要是你現在有乙個客戶你搞得定嗎？
有合適的**嗎？能夠獨立操單嗎？能夠保證不被搶嗎？
現在比較掙錢的就是銷售了，根據你的付出多少決定你的收穫的。相信自己有這個能力。
4樓：心哲
是啊，慢慢會好的，給你介紹本書，《有話好好說》對你有幫助。
房產中介置業顧問好不好
5樓：使用者
置業顧問收入多少是根據專案來的，有多少套房可以賣出去你能賣出去多少套就等於你的收入，這個是不等的剛畢業的做置業顧問，可以鍛鍊人95先多學點經驗再想賺錢，不能一味的為著賺錢而盲目入行畢竟很多事情都是一步步來的～～～不管是置業顧問和房產中介，都是一樣的9
6樓：一顆孤
做中介跟傳銷有點可比性。
房地產置業顧問難做嗎
7樓：茹晗微生品韻
市場越來越正規，除了一些小地方，至少目前大範圍的城市，都已經慢慢的趨於制度化。所以很難再像幾年前那樣，一夜暴富，或者有空子可以鑽了。
至於以後，房地產行業也會理智得向前發展，如果真正的做到市場化了，並且市場達到一定的成熟度，那這個行業會變成跟做普通銷售一樣。不過是表面光鮮一點，不過我個人覺得有嚴重的吃青春飯的嫌疑。不鼓勵那些只為了掙錢的人去做這個，當然，做好了，也會有發展空間，可以進入開發企業，做營銷策劃方面的決策者。
至於要怎麼做，那都是因人而異了。
也許你會覺得我說的都是廢話，但是我說的絕對適用於每個行業，其實每個行業都有出路，做得好還是做得差，都看個人。這個行業也一樣，也有做了10來年置業顧問，現在都還是置業顧問的人，30多歲了，也做不了幾天。可轉行以後又沒能力做其他的。
這樣才是最尷尬的。他不像其他的工作，可以做一輩子，這個行業到了30來歲，如果沒有發展，你就會被淘汰。到時候轉行才是舉步維艱。
所以你好好想想吧，到底是不是真正的喜歡這個行業，有沒有決心一定要做好，能不能把決心落實到行動上。一切都要考慮清楚，不然年齡大了，你會後悔的。
至於你問難不難，做什麼事情不難呢？如果你是沒有涉足過這個行業的人，那這個並不是你關心的問題，我也承認，乙個行業的大趨勢好不好，決定了去做的人多不多。但是在我看來，越是人多的行業，競爭也就越大。
越能證明行業的不成熟，人少，反而會提公升行業規範，只要做得好，你就能變成精英。想要在任何乙個行業中變成精英，那都要付出相當大的努力，這個都是不言而喻的。做置業顧問本身不難，要想做好，都很難。
買房找中介還是置業顧問便宜
8樓：親愛的吧友
一般情況下：中介分銷拿到的獎金要高於置業顧問獎金，個別專案除外。
當購房者通過通過網路瞭解到中介有獎金，但凡有一點意思透露出來，置業顧問就會順著思路往下走，各種指點，中介這個不好，那個不好。最後充分贏得信任。
那麼當客戶的心裡預期低於新房備案**的時候，這個時間就變得有色彩了。
中介告訴你低價就是這個（例如上海，很多新房專案基本都是兜底備案價**的，哪怕幾毛錢都要顯示在合同中），置業顧問高速你可以通過跳過中介來談一點點折扣，但是需要配合，就這麼一點點原來通過各種努力得到的購房客戶，就被售樓處洗白了。（其實最終客戶還是靠渠道分銷成交，只是換了一家，返點獎金而已）
現在上海樓市雖然成交可以，但整體就這麼多，多數售樓處開盤，每一次開盤就幾百套房子，這個專案的獎金總額已經被固定死了，無非誰多點，誰少點。之前爆出老鼠倉的融創、萬達，都是置業顧問內外配合的結果，這就是為什麼現在只要有點品牌的房企售樓處都裝了人臉識別。
9樓：別墅大師
中介便宜。
購房者找開發商直接購買，沒有中間人，是很難申請到最低的折扣，價位也會高一些，而房產中介在中間，就能起到關鍵的作用。在整個過程中，房產中介是負責談判的。
買新房想要提到最大的優惠，就是通過房屋中介來買房。對於中介來說，不管是新房還是二手房，最終目的就是成交，開發商能給到多低的折扣，中介會盡力去爭取最低價。
置業顧問上手難嗎. 沒做過的，想去做？
10樓：峰兄話人力
不難，一般有師傅帶著。
工作中，只要用心去學習、練習，並主動和客戶溝通，是沒有問題的。祝愉快！
成為一名物業管理顧問很難嗎?
11樓：網友
應該不難吧，要有服務意識，溝通能力，對小區物業熟悉。
12樓：勇敢小肥羊
物業管理顧問在專案中的角色很重要，往往是下列幾種角色形式的組合：
一）技術專家。
通常情況下，專家角色需要顧問為客戶完成一件工作，如大廈空調系統室外機位置的設計、大廈裝修風格的意見、消防聯動方案的建議、競爭市場的分析、專業技能的培訓。專家技能可能與具體內容有關，也可能與實施過程有關，而且當顧問站在這個角色被合作單位使用的話，他的話就很有權威性。
二）顧問。顧問角色在工作中是最普遍的了。在專案合同的簽定和運作中都保持合適、恰當的邊界，以及與服務單位建立必要的信任有著重要的意義。顧問活動是以人為中心的，接受顧問服務的人將期望能夠獲得幫助來解決問題和碰到的挑戰。
在這種情形下，很輕易滋生合作人的依靠性，所以在專案收尾和關係結束時必須注重。
三）教育者。
實施諮詢更像技能的轉移。管理顧問必須能夠把自己的技能傳輸給合作單位的其他人，從而使他們能夠提高實施物業管理的質量。實施過程幾乎無例外地會需要進行管理與專業技能、操作過程方面的培訓，而管理顧問必須熟悉把握實現這種培訓的各種不同方式和技能。
**物業管理顧問的素養和作用。
物業管理顧問的六項修煉。
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