中國在管理上的空白
1樓：飄然至問
1、太注重禮上往來。
2、太愛面子。
3、而且交際就是關係。
4、人際就是交系。
5、重情重意，沒有什麼可行管理。
空白，現在對中國來說已經在大步發展了，大家都在為利所奔，而且個人利益越來越明顯，誠信也越來越淡。現在在中國做的最好的管理企業大部分都是外企。
職業空白期怎麼處理
2樓：寬粉按馗
有些大學生畢業後的很長一段時間內，一直處於工作不穩定或者尚未就業的狀態。很多是在一家公司做過短短幾個月後離職，之後的幾個月時間可能一直在求職，由此就產生了很長一段時間的職業空白期。在面試時，該怎麼解釋這麼長時間的職業空白期呢？
有才網在此為您支招。 切忌造假，誠實面對 調查發現，求職者面對職業空白期時，有近80%的人選擇造假掩蓋。有的會編造一段就業經歷，有的會把前一段就業經歷的時間拉長，補上職業空白期。
有才網的諮詢師指出，這樣的行為很不可取，如今企業在招聘時對求職者進行前期背景調查已成為招聘的必經環節，hr會按照簡歷上的內容進行**確認，核實簡歷內容的真實性，其中就包括前一家單位的工作時間及離職原因。如果一旦發現簡歷或者面試過程中有不誠信的行為，即使你的個人其他素質再優異也沒戲。 積極充電，杜絕空白 山東有才網的專家認為，在職業空白期內，大家應該對自己以往的工作經歷做一次全面的回顧，疏理問題和弊端，為自己做出乙個科學、理性的生涯規劃。
還可以利用這段時間查漏補差，學習充電，為新的起點儲備足夠的能量。明確了職業定位與目標後，求職也會變得很輕鬆。另外需要提醒的是，不想遭遇職業空白的尷尬境遇，最好的辦法就是杜絕其出現的機會。
所以對自己有充分的認識與瞭解，明確自己的職業生涯方向，規劃自己的職業發展就顯得十分必要。 準確定位，體現價值 面試過程中如何較好地回答職業空白期是求職者必須面對的事實。專家建議，誠懇地表達事實，同時恰當地體現職業空白期對於新工作的價值，才是處理這一敏感問題最好的方式。
要體現職業空白期的價值，首先要對自己的職業生涯有個定位和規劃。自己適合做什麼，自己將要做什麼，目標崗位需要我擁有什麼，這些都必須弄清楚。
請問空白合同期如何處理?
3樓：網友
按相關法律規定，對於合同期限約定不明確的，可以協議補充；不能達成補充協議的，按照合同有關條款或者交易習慣確定。如果按前述仍不能確定的，可以按合同法六十二條進行確定。
相關法律規定《中華人民共和國合同法》
第六十一條 合同生效後，當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內容沒有約定或者約定不明確的，可以協議補充；不能達成補充協議的，按照合同有關條款或者交易習慣確定。
第六十二條 當事人就有關合同內容約定不明確，依照本法第六十一條的規定仍不能確定的，適用下列規定：
一）質量要求不明確的，按照國家標準、行業標準履行；沒有國家標準、行業標準的，按照通常標準或者符合合同目的的特定標準履行。
二）價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時履行地的市場**履行；依法應當執行**定價或者**指導價的，按照規定履行。
三）履行地點不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動產的，在不動產所在地履行；其他標的，在履行義務一方所在地履行。
四）履行期限不明確的，債務人可以隨時履行，債權人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的準備時間。
五）履行方式不明確的，按照有利於實現合同目的的方式履行。
六）履行費用的負擔不明確的，由履行義務一方負擔。
4樓：法邦網專家
你說的這種情況，現在正是處理的機遇期，因為要到年底，你們可以將年底獎金、年終獎等的發放與補籤合同聯絡在一起。空白期合同是一種管理上的疏漏，你們還是應該在勞動合同裡面把日期寫死，最後讓員工簽字就行。勞動合同日期最好有一定的連續性，比如是2008年5月份未籤的合同，則合同期從2008年5月#日至2009年5月#日。
把合同做好了，籤合同和發獎金掛在一起，員工乙個個談話乙個個籤，不要集中籤訂避免發生矛盾。如有其他問題，可以繼續。
電子**上部空白怎麼處理
5樓：網友
在列印預覽中工具欄上有個頁邊距，調整虛線就可以了！
簡歷中自我介紹有空白期，如何處理
6樓：
建議如實回答，因為很多企業都會核實經歷的真實性，撒謊的話被發現直接pass。可以說在自己在那段時間學習了什麼，或者考慮什麼。
面試：怎樣處理職業空白期？
7樓：匿名使用者
建議你採取實踐充電的說法前先排練幾次，心理準備要充分，做到說誇張的、假話的時候也能像真話一樣理智氣壯，如此藉口才能被面試官接受。否則你的藉口還不如實話實說。不過話說回來，就算什麼都沒幹也可以說在衝電，什麼人文知識、職場、專業學習等等都可以嘛，做什麼不是學習呢？
看廣告還可以說是學習了一類產品的推廣方式。在這個空間裡你就是主角，任由你天馬行空，但一定要自信、有底氣、說話有氣場。
8樓：清水掬香
可以說看了很多書，對自己的成長有很大的幫助，因為是應聘外貿業務員，所以可以說一些這一方面的事。
給在京**企業總部的職工辦理退休證時空白證不夠了，那麼空白的退休證應該到什麼機構或者部門領取？
9樓：網友
那就直接諮詢北京社保局就行了，**號碼：12333
日本企業管理的特點，日資企業在管理上有那些特點？
1 集體決策 日本企業，內部做出決策大多數是採用會議或者稟議的方式進行。在會議做出的決策，因為是通過多人來審查然後判斷問題，這樣避免了僅僅靠個人決定帶來的危險，可以促使作為決策前提的價值基準和資訊能夠在成員之間得以傳遞。2 保障僱傭 日本大多數企業在經濟不景氣的時候，選擇削減人事費用但並不會解僱員工...
是管理上的問題，是一個管理上的問題！
這個問題在大多數的企業都會存在，獲多或少，關鍵是高層領導怎麼樣利用他們之間的衝突去相互的牽制他們，利用好的話，那些問題可以成為企業發展的動力。在企業管理中對待上級和下級之間的衝突和不和現象，應該看不和是本質的還是表面的，是短期的還是長期的，是表面的還是內心的，不和的主要原因是什麼，消除那些造成不和的...
管理上的名言，管理的名言警句
1 管理工作是使利用資源的收益最優。p 德魯克2 無法評估，就無法管理。瓊 瑪格麗塔3 管理是一種嚴肅的愛。西洛斯 梅考克4 卓有成效的管理者善於用人之長。彼得 杜拉克5 創新就是創造一種資源。彼得 杜拉克6 顧客是重要的創新 湯姆 彼得斯7 管理並不是比賽誰最受歡迎。餘世維 8 不要把所有的雞蛋放...