1樓：0755軒捷
ctp製版機給印刷企業帶來的好處日趨明顯。當企業紛紛對上ctp機摩拳擦掌的時候，怎樣選擇ctp又成了當務之急。既要**合適，又要效能穩定；待到**合適，效能穩定之後，還希望能提高效益……面對如此多的需求，個人建議，你們企業選擇ctp的時候可以從1.
光敏還是熱敏？ 2. 選擇什麼樣的速度？
3. 幅面 4. 網點品質 5.
工作流程 6. 品牌等這六個方面進行考慮。呵呵，說遠了。
還是來你這個問題吧，這個問題，我想來給你算一筆賬，看完之後，自然就明瞭了。要是你們是按揭買的印刷機，一小時的機器「成本」應該差不多是 1400元。也就是說印刷機如果停機一小時，直接的機器耗損就是1400塊。
如果乙個月轉版500套版（1030*770的規格）的中小印廠，投資100萬添置了一套完整的ctp方案配置，看看多久可以收回成本。
轉一套ps版大概需要30分鐘 ，500套版差不多就是250個小時。如果採用的是ctp製版機，轉一套版只需要大約15分鐘吧，大大縮短轉版時間。算下來，轉一套版節省了15分鐘，也就意味著乙個月可節省125個印刷機時。
按照1400乙個小時的機器成本，這項下來就減了17萬5。再算材料費，35元/㎡(菲林)+25元/㎡(ps版)， 合起來傳統制版每平方公尺60元；而ctp版一線品牌（例如柯達ctp版）才46元/㎡（二線品牌40左右），每平方公尺材料節省14元，500套版費用就節省2萬2千4。這每月就可以節省萬元，還沒有計算節省的人工成本呢。
另外，如果採用的是柯達ctp製版機，還能大大節省水墨平衡所需的時間，開機追色省時省紙，這些都不算了。這樣一說，5個月投資就可回來，然後就是賺到的了。還有，ctp的網點質量大大好於菲林製版，印出來的作品是競爭力會大很多的，成本反倒降低。
當然這些資料也不是絕對的，只是希望能對您有乙個參考作用，希望能幫上您。具體的還要根據您自己的實際情況來定。
2樓：網友
製版成本，一年省三十萬，在加上減小校版紙的浪費，也是個很大的數目（超過10萬），對於業務的提公升當然看你們自己的推廣了，
企業如何控制成本提高效益
3樓：網友
1、做好成本管理規劃、明確成本管理級次及物件；
2、做好日常成本管理分析，掌握成本變動規律；
3、制定合理的成本計劃，做好實際與計劃的比對分析；
4、做好成本管理的獎懲。
5、其他：全員參與、成本管理文化等。
怎樣為公司節約成本降低損耗提高效率?怎樣做好企業管理者?
4樓：手機使用者
提高企業效益的途徑：
第。一、依靠科技採用先進技術，提高產品生產的工藝質量水平。
第。二、採用現代管理方法提高企業經營管理水平，有效控制成本費用。
第三，要有乙個高素質的企業經營者，對企業生產經營做出科學決策．第四，建立優良的服務體系 。
第五，加強勞動者素質培訓，提高職業技能，提公升生產勞動效率。
減少損耗降低成本的有效手段：
1、避免水電氣跑冒滴漏，加強責任制，按部門制定消耗定額。
2、不斷改進產品工藝，嚴格質量控制，降低產品原料消耗，減少殘廢品比例。
3、執行限額領料單制度，按產品工藝定額核定各部門物料消耗。
4、適時對落後裝置進行更新改造。
5、採取稽核制度，嚴控各項費用。
6、建立穩定的客戶渠道，降低各項物資的採購成本。
第一：提高個人及同事的技術水平。熟悉業務技能。
第二；公司領導要合理安排工作。優化配置各個環節。
第三；要有優良的生產裝置，以及好的生產原料。達到高效的生產理念。
第四；有個好的生產環境是必要的因素。。比如工作環境的溫度。溼度。光照等。。
第五；也是最重要的就是員工的工作態度。員工一定要敬業。
怎樣降低成本，提高效率
5樓：網友
我舉個例子，譬如鋼鐵企業用能很大，那如何降低能耗，節約成本呢，這就要使用能耗管理系統，通過它去管理企業的用能情況，通過能耗系統採集的資料分析，解決企業能耗大的問題。
企業如何幫員工認定工傷，公司怎樣為員工申請工傷認定
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秋夜讀書每以二鼓盡為節 刻畫了安貧樂道 孜孜好學的詩人形象 附賞析 秋夜讀書每以二鼓盡為節 是宋朝詩人陸游的作品。這首詩寫於乾道元年 1165 秋天他初任隆興 治所在今江西南昌 通判時，年41。陸游詩風格在統一中富有多樣化，這首詩是他的平淡疏暢又富有深味的作品。陸游自言 六十年間詩萬首 而詩的首聯卻...