領導突然讓經驗不足的我做負責人,我感覺不能勝任怎麼辦?

2025-02-13 16:15:09 字數 5470 閱讀 2353

1樓:張昭潔說美食

領導突然讓經驗不足的我做負責人,我感覺不能勝任怎麼辦?如果沒有能力,或者如果你認為工作不如你的那麼好,你突然有乙個直接的老闆,這種情況,在同乙個辦公室,同乙個單位,是很常見的。總會有人在自己面前,並且總是感到不舒服,不舒服,無論是什麼樣的理由:

或者感受到老,其他人會活著;

或者感覺更多的工作能力,其他人只是混合日;或者感覺你有高度,其他人只是一所中學畢業,依靠自學,在職學位;或者只是看看另一方並不令人愉快,看不到別人。是的:別人只要你先選擇它比自己拿起來,他將永遠是因為其他方式,如走後門,比如背景,如七大阿姨,有乙個很棒的背景等。

很少的感受比自己很簡單。

在系統中的工作,專業性並不是特別強烈,商業能力能力並不像他的想法那麼大。只要奉獻精神,練習願意做,可以忍受努力,可以尋找情況和大方面,它會很好。相反,有什麼樣的自我感覺是好的,覺得他很強大,人們很低,一路一路在空中漂流。

也許這項業務真的很好,但工作態度。

決定不僅會誤,而且即使工作也在做,因為態度導致每個人都怨恨,特別是通過領導,它是在眼中形成糟糕的印象。因此,如果有人得到批准,他落後,首先,不要找到別人,抱怨,討論,討論,討論,不舒服,但應該認真對待自己,看看**有沒有足夠的地方,別的需要改善,努力努力做得更好,以換取每個人的認可,當下乙個機會來了,你可以抓住它。

即使其他人可能,由於其他原因,在不公平的競爭下,他們將被自己推廣,責怪天空,窮人,沒有任何好處。這是考慮目前情況並繼續努力工作的最佳選擇。其他人可能已經在自己面前,但他們可以嘲笑以卓越的工作能力和突出顯示。

這一刻不能沮喪,它會改變工作的態度,所以這是對自己的最大的不負責任。我無法改變任何東西,對待你的老闆,對待工作,並繼續努力工作,總是有機會來。

2樓:情感達人左右

對於領導突然讓經驗不足的我做負責人。我感覺不能勝任也要告訴自己你可以。首先自己要有自信。然後要及時的跟領導溝通自己的情況。

3樓:青楓侃

你可以直接和領導說,現在自己的經驗不足,完全不能勝任這乙個角色,希望領導可以換乙個人。

4樓:開個心冒個泡

你應該用乙個平常心去對待,既然領導突然讓你去做負責人,一定是你有一些過人的實力被老闆所發現了,應該不辜負老闆的信任,自己去勇於嘗試一下。

5樓:377劉子銘

很簡單啊,細心觀察,優秀員工的優點在哪,其他人向他的優點學習就行了,你只要有凝聚力,搞好團結就行了。

6樓:哇塞塞影視剪輯

你要相信自己。因為領導看人是沒有錯的,所以你要大展拳腳,按照你的想法來就可以了。

7樓:愛小樹苗

要端正自己的心態,要鼓勵自己,相信自己一定可以做到,如果自己有什麼不確定的地方,也可以和領導多溝通一下,這是乙個非常好的機會。

8樓:娛樂小魚熊

不能放棄,領導這是在給自己機會,自己一定要把握住。

9樓:網友

怎麼辦?幹就得了唄!天上掉餡餅的好事,豈不珍惜?

只要上位後,一邊真誠地多與屬下以及有關部門的員工溝通和學習,一邊坦誠地多向領導以及有關部門的領導請教和請示,一邊努力工作,一邊認真總結,天長日久,習以為常,自然而然也就皆大歡喜了!

若領導交給你一件無法勝任的工作,你會如何應對?

10樓:科普先聲

在工作場所,我們將始終收到領導地位或領導者的工作,當然,我們也希望我們的員工能夠來,全方位。但在工作場所,領導人將不可避免地向安排一些不舒服的工作,那麼我們應該做些什麼時間?直接拒絕,說你還不夠,你不能競爭這項任務,這不是為了承認你的生意不好!

還有人說,手上有許多其他任務安排,你不能花時間做你的新安排。事實上,我們的直接拒絕或委婉拒絕。即使我們容量真的有限,你也無法按時完成這項工作。

領導人通常不會這麼認為,他們甚至可能認為我們尚未銷售。所以即使我們拒絕,領導者也不一定得交出這項任務。我們的拒絕將使領導者增加更多對我們的不滿。

如果領導能夠讓我們的安排的任務超出了能力的能力,或與以前任務的衝突。我們不應該拒絕,但是權利被傳遞給了領導力。首先,我們應該感謝領導力和重量,讓領導者傾聽安慰,我們不是被動的。

那麼,我們要求新安排工作的優先事項?這項工作特別緊迫,仍然沒有焦慮。以前有同事領導人做過類似的工作嗎?

你有前身詢問嗎?如果你接觸,那麼告訴領導,你可以做點什麼,你可能需要一些時間。

通過這種方式,我們沒有拒絕,也表明他想提高業務水平。領導者將根據任務的緊急任務進行適當的安排。畢竟,領導甚至是老闆仍有領導者,我們都認為完成了公司的任務。

如果它在自己的身份內,當您面前有許多其他任務時,尤其重要。然而,仍然存在一種情況,即領導人故意,即使是公司已經改變,讓我們留下自己,故意給予一些我們無法競爭工作。因此,如果通過工作安排了領導,我們最好離開這份工作。

不要以為工作可以積累很多經驗,但我們知道有一句老話:「狗熊」!體驗如果您有很長一段時間才能擺脫當天,這只是規則的規則。

當然,那種蓄意的殉難,我們的領導和老闆仍然相對較小,而且他們不必總是開心。

11樓:影視醬皮皮

當領導給你乙個難以勝任的工作,你該如何巧妙回覆學到就是賺到。

12樓:孫林與李木梓

若領導交給我一件無法勝任的工作,我會先想想自己無法勝任的理由,然後找到領導與領導溝通,能否有人協助我,或者我去協助別人一起共同完成,而且要跟領導保證自己一定好好做,爭取下次獨立完成。

13樓:據說小白

先開始我會盡力去做,儘量完成這份工作,因為我也不想領導輕看我,但是如果最後真的無法完成,我會如實和領導說清楚。

14樓:白珍全全全

我會直接向領導表明這件事情我根本做不了。因為這件事情本來你就做不好,如果你勉強去做,反而會讓領導更加的氣憤。

15樓:你真的好嘛

我會告訴領導,這存在非常大的困難,以我能力無法做到,希望他去換乙個員工。

16樓:小小萌萌

我肯定會迎接這份挑戰,我會盡自己最大的全力去做這樣的工作。

覺得領導管理不行,自己又不能勝任他所在位置時,我該如何辦?

17樓:小朝說社保

你好,達不到的話,那麼就努力讓自己優秀起來。爭取能夠有這麼乙個機會需要多方面的素質培養和能力訓練,簡單的說,可以從以下幾方面進行考慮:1--培養自己的大局觀。

2--培養自己正確的利益觀。3--培養自己的變通能力和判斷能力。4--鍛鍊自己的協調能力。

5--鍛鍊自己的指揮能力。6--培養自己的應急能力。1--培養自己的大局觀。。

或者是選出更加適合當經理的人。可以一起向公司方面申請。

18樓:網友

就是普通的燈,和量子沒有半毛錢關係。和市面上那些量子襪子什麼的都是起個量子什麼什麼的名字,實際上沒有毛線關係。原理的話,(下面摘自百科)至於為什麼貴,就是因為他起了量子這個名字,不買貴一點感覺不顯得高大上(其實造價估計幾塊錢一大堆)led(light emitting diode),發光二極體,是一種能夠將電能轉化為可見光的固態的半導體器件,它可以直接把電轉化為光。

led的心臟是乙個半導體的晶片,晶片的一端附在乙個支架上,一端是負極,另一端連線電源的正極,使整個晶片被環氧樹脂封裝起來。半導體晶片由兩部分組成,一部分是p型半導體,在它裡面空穴占主導地位,另一端是n型半導體,在這邊主要是電子。但這兩種半導體連線起來的時候,它們之間就形成乙個p-n結。

當電流通過導線作用於這個晶片的時候,電子就會被推向p區,在p區裡電子跟空穴複合,然後就會以光子的形式發出能量,這就是led燈發光的原理。而光的波長也就是光的顏色,是由形成p-n結的材料決定的。led可以直接發出紅、黃、藍、綠、青、橙、紫、白色的光。

19樓:豆吉湯圓奶茶

領導能力不行,在手下做事,有幾點需要關注的:當他突然間給你安排工作時,而你又有其他事情要做,列優先順序事件,輕重緩急,讓他選擇。

如果在目前無法解決現在遇到的問題,先學會接納,降低再降低要求,領導可以坐在現在的位置,肯定是有他的能力所在,提公升自己的能力,合適再考慮其他機會,儘量讓自己不要那麼憋屈。

20樓:網友

領導管理能力如何,不是你要考慮的問題。

從你的描述來看,你也不能勝任現在領導所從事的工作。

誰能代替你現在領導的位置,是人事部門應該考慮的事情,你不必杞人憂天。

21樓:上海伏象

首先你覺得領導管理能力不行,說明你看出了問題,那麼自己不可以勝任就可以去跟領導交流、溝通,(記得一定要私下單獨時),成全別人的人自己成就最大,這樣幫助領導解決問題,會成為領導的心腹同時也可以磨練自己的能力。領導以後公升遷你覺得這個位置會推薦誰!

22樓:李坤維

領導所在的位置是經過上級領導考核後任命的,你作為他的下屬或者工作人員可以在工作中給予出謀獻策,當然,如果你想取而代之的話,你可以以你的能力競爭,如果你覺得自己也勝任不了這位職的話,就勤勤懇懇,任勞任怨地工作吧。

23樓:匿名使用者

你覺得他不行可能不是真的他不行,每個人都有自己擅長的東西。他能做領導一定有他的長處,但是如果大家都覺得他有問題,那就趁早換個公司吧。

24樓:小然哉0大自然

1、另謀他路,人各有所長,這個工作你覺得領導不行又沒辦法取代,去其他公司就未必會是這樣了,2、默默努力,爭取有取而代之的那一天,畢竟也許只是你看不到他的優點,只看到了他的缺點。

25樓:網友

不能勝任他的位置,就要努力提公升自己,爭取早日做到隨時能取代他。

領導管理不行,如果工作不開心可以重新換個工作,換個比較優秀的管理者,乙個優秀的領導對們的影響和幫助還是挺大的。

26樓:網友

如果你覺得所在的單位或者部門的領導管理不行,你應該果斷的換單位,或者乾脆從這個公司辭職到別的公司去,因為這種領導是會耽誤乙個團隊的所有人的發展的。

27樓:普黎昕

不在其位不謀其政,如果發現問題,然後也確實是問題,而且都能發現,但是又找不到好的解決方法,那麼,還是把手頭的事做好,在恰當的時機委婉地提出問題所在,給領導留面子,也讓自己不那麼被動。很多時候,並不是說領導能力不行,而是位置所決定。

28樓:阿聊不見了

覺得領導不行,自己又不能勝任,其實是有兩個角度。

1是你覺得領導的能力太差,自己的某些方面是強過領導的。

2是你自信心不足,覺得現階段的能力不能勝任領導位置。

可能說有點直白,會讓你心裡不舒服。

但是還是要標明的事,領導之所以是領導,是公司層面的決策,多種原因我們就不轉述。

其二是你覺得自己的能力不行的,其實沒有必要糾結,在此基礎上,提公升你的專業能力而是提公升你的業務能力,好的表現都會讓人看見。

29樓:懷瑾瑜燁

既然你本身都認識到自己還達不到領導管理能力,又有什麼理由去質疑他的管理。服從安排,聽從指揮,必要時可以提出自己的看法讓領導認識到你的能力,彼此進步。

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