1樓：娛樂小魚熊
根據環球報報道，日本的大企業三菱電機被**出偽造向國內鐵路公司提供的列車載空調的出廠質檢資料，並且質檢資料捏造了30多年，從上世紀80年代起，就一直將憑空捏造的資料包告給客戶。目前三菱電機已經停止對涉事產品的**，關於網曝三菱電機違規檢查長達35年，日本的製造信用是否會再次受到衝擊？我認為會的，主要有以下幾個方面的原因，首先，三菱電機這樣的舞弊行為從30多年前就開始了，對於一家企業來說，不講信用的行為是十分致命的。
其次，三菱電機的醜聞並不只有這一件事，在今年早些時候，日本****三菱電機將不滿足安全認證標準的電氣裝置部件提供給了多家客戶，其中包括國內外的客戶。最後，不光是三菱電機這樣的製造業深受信用危機，日本的另一家製造業大廠東芝也深陷醜聞，為此日本大廠爆發了公信度危機。
一：三菱電機不講信用。
三菱電機這樣的舞弊行為從30多年前就開始了，對於一家企業來說，不講信用的行為是十分致命的。
二：三菱電機的社會公信度越來越大。
三菱電機的醜聞並不只有這一件事，在今年早些時候，日本****三菱電機將不滿足安全認證標準的電氣裝置部件提供給了多家客戶，其中包括國內外的客戶。
三：日本的製造業深陷信用危機。
不光是三菱電機這樣的製造業深受信用危機，日本的另一家製造業大廠東芝也深陷醜聞，為此日本大廠爆發了公信度危機。
2樓：小透明的太陽
肯定會啊，一直以來很多人對於日本製造總是十分信賴，三菱電機的違規讓大眾看到了日本製造的產品質量並不如所宣傳的那麼好，以後大家對日本產品的質量不會再那麼信任了。
3樓：拉布拉斯不變換
這在一定程度上會對日本的製造信用產生信任危機。隨著日本製造業在世界製造產業地位的下滑。這次違規檢查事件的**，會加劇日本製作產業的衰退。
4樓：情感小柒柒
應該會，如果這次爆出來的事情是真的，可能不會有很多人選擇日本製造的東西了，他們會覺得日本製造的東西不是很安全。
日本巨頭三菱電機造假超30年，此事是如何追責的？
5樓：和你談談感情
日本巨頭三菱電機造假超30年，此事是如何追責的？<>根據外部專家小組的高尺最終調查報告，三菱電機設在日本的22處生產基地中，有17處存在資料造假等不當行為，共涉及197起，最近一起持續至今年8月。這些事件中，112起系蓄意為之，62起涉及管理人員。
三菱電機決定降低包括現任社長漆間啟在內多名現任高管的月薪，同時要求涉事前高管返還部分薪酬。這一造假醜聞去年6月首次**。三菱電機設在長崎的一家工廠被指自1985年以來在列車空調批量生產或出廠前，未按合同約定進行產品檢驗，而是偽造檢驗資料。
此外，這家工廠還對空氣壓縮機檢驗資料造假，這些空氣壓縮機主要在列車剎車和關閉車門時發揮作用，關係執行安全。三菱電機資料造假**後，該公司時任董事長柵山正樹和時任社長杉山武史去年引咎辭職。
我個人在日企實習過，大概能猜到為什麼會有造假這渣茄種事日企內部一直有個習慣，就是改良所謂改良就是每年都必須進步一點點，改良一點點，遵循的邏輯大概就是每年進步1%，10年就能怎麼樣怎麼樣這種。但事實上哪這麼好改良啊，有時候員工弄點小發明提示效率還算好的，質量品質要你改良豈不是要了命了那就作假唄，反正也沒人真的查，壓力一層層傳導下去，底層負責背鍋造假，中層表示我什麼都不知道，但是任務完成了。實際的結果就是整個公司都在裝模做樣，歌照唱舞照跳。
其實日企本身不缺乏實力，但內部官僚主義實在如念察是太嚴重了，所有人都在想辦法混日子，改革其實是無從談起的。
6樓：墨汁諾
三菱電機資料造假達30多年 最新森棗結果：處罰22名高管。
cnmo新聞】信譽對於一家公司的經營來說至關重要，如果客戶和合作伙伴對一家公司失去信任，將是巨大的大老災難。然而此仿拆在一些國家，造假的事件屢屢發生，最終這些公司也只能走向衰落。
7樓：花花就是我
這件事情應該就是懲罰了公司二十多位高管，而且給公司的聲譽造成了非常大的傷害，市場可能也會縮小。
8樓：天葉耀
多名高管的月薪被降。現任的社長和之前涉事的一些高管要返還一部分的薪酬。董事長和社長也被引咎辭職了。
日本三菱電機社長因公司檢驗資料造假醜聞宣佈辭職，誰將會接替他的位置？
9樓：一起悠哉悠哉
日本三菱電機公司社長宣佈辭職，或許在三菱電機的中國的分公司的執行董事福澤克行會接手三菱機電這家大公司。三菱這家公司其實無論是在日本還是在中國，都是非常有名的，日本的製造在我們眼裡也是非常牢靠的，但是如今被頻頻曝出來這種產品的質量問題，甚至說這種質量問題其實是一直都存在著的。
據報道這種檢驗資料的造假行為，其實已經至少持續了30年之久。
並且還被**披露出這家公司不僅對列車空調檢驗資料進行造假，而且還對另一些產品的檢驗資料也進行了造假。這不禁讓很多網友都在疑惑，日本的製造是不是已經跌入了末路。受其影響，使用他們不合格產品的一些企業現在也開始擔心起來了，正在緊鑼密鼓的處理著後續事情。
比如說像日本的新幹線，他們使用了大約1700臺的三菱的空調裝置，而比較嚴峻的事實就是這1700臺大概有一半都是不合格的。造成這樣的結果，當然有很多其中乙個原因就是由於三菱產品之前所打造的產品的硬質量有關。<>
所以有關部門已經常年沒有對其進行檢查了。對於乙個企業來說，其實盈利必然是其最主要的目的，社會效益在大多數企業眼裡其實都是排在第2位的，但是想要保證乙個企業的長久發展，我覺得還是要將社會效益擺在跟你相同的地位。<>
對這些資料進行造假的原因無外乎就是為了壓縮企業的成本，以期獲得更大的經濟利益，通過向消費者欺詐的方式，通過去向有關部門行賄或者逃避檢查的這些做法，去達到自己盈利的目的，但是這些目的的達成，我覺得落到如今這個局面也並不是一件非常光彩的事情。
10樓：行樂樂樂行
就是這個公司比較有能力的人，而且這個公司的銷量也是比較高，同時在市場上所佔的比重也是比較大的，所以會選擇乙個真正有領導能力的人來接手這個位置。
11樓：浩海永寧
目前還沒有報道說誰會接替他的位置，全部都是在說這公司有資料造假，然後這個社長辭職。
12樓：春季的風啊
很有可能是副社長，接手他的職位，因為副社長他也是很瞭解公司的執行的，而且實力也很強。
13樓：小豆子子梓
佃和夫有可能會接替他的位置，佃和夫對日本三菱做出了很多的貢獻，而且口碑也比較好。
日本三菱電機公司產品檢驗資料造假！日本所營造的「工匠精神」何在？
14樓：老馬看百態
日本從來不具備所謂的工匠精神，而日本的工匠精神其答高帶實是營銷宣傳出來的產物。
在看到日本三菱電機公司的產品資料造假的新聞後，很多人都對日本三菱電機公司的行為進行了嘲諷，因為日本的產品一直以來是質量的良好保證，但是在傳出資料造假的新聞後，日本的產品質量也受到了很多質疑。
由於很多人覺得日本在產品細節上總會非常較真，這使得日本才能夠產生所謂的工匠精神，但是很多人覺得日本能夠取得如此出色的經濟成就，完全是由於工匠精神引領的結果，但是在日本公司傳出資料造假的訊息後，日本的工匠精神已經徹底崩塌，因為日本從來就不具備所謂的工匠精神。<>
日本的公司為了給自身的產品增添附加價值，就通過營銷宣傳的方式營造出了所謂的日本工匠精神。正是由於日本的宣傳營銷方式過於厲害，所以才導致日本的工匠清蘆精神被其他國家的民眾信以為真，然而在看到日本公司有所謂的資料造假行為之後，大家才知道日本的工匠精神指示營銷念則宣傳出來的產物罷了。<>
很多網友認為日本生產的產品就是質量的標杆，但是當大家實際使用了日本生產的產品後，卻並沒有從中感受到質量所帶來的好處。而之所以會出現這樣的情況，並不是因為日本所謂的工匠精神已經失效，而是由於日本從來就不具備所謂的工匠精神，所以才導致日本的產品質量根本沒有拉開與其他國家之間的差距。<>
15樓：巴黎的小芒果
日本****三菱電機檢驗資料造假，在列車空調質閉春山檢中，使用收集的源資料自動填寫產品檢查報告。 隨後火車制動器中使用的空氣壓縮機資料也出現問題。據稱，三菱電機使用電腦程式生成可追溯到1980年代的鐵路裝置的偽造資料，並重復舊資料，而不是按照要求在設計更改後對每個部件進行新的測試。
在某些情況下，員工在質檢報告中偽造資料稱在熱測試期間，裝置的內部溫度保持在規定範圍內，但實際上超過了上限。或是，在安全測試時，在不符合國際標準或學界規定的可接受測試條件下，檢視裝置可以承受電壓的範圍。
近年來，包括日野汽車、東麗在內的日本多家知名企業接連被曝出造假醜聞，也讓日本製造這一號稱質量保證的金字招牌蒙上了陰影。如此可以看出日本造假的原因，轎中也正是**於其制度的弊端，比如日本企業管理森氏有很多特殊制，終身僱傭制和年功序列制。這種用人模式，就別提什麼工匠精神了，混就完事了，而且還能公升值加薪。
當然，更為關鍵的是，日本傳統行業巨頭接連被爆出造假，根本原因則是日本產業公升級的先發優勢在逐步喪失。
16樓：小小女生的生活
我覺得這種工匠精神已經被利益衝昏了頭腦，尤其是在金錢面前已經失去了理智。
17樓：你好甜甜圈呀呀
可能他們並沒有什麼工匠精神，他們只是想獲取足夠多的利益，讓自己有錢就行了。
日本三菱電機因資料造假處罰22名高管，這件事暴露了哪些問題？
18樓：老弗說情感
暴漏了監管不嚴這一問題。
總體來說，日本三菱電機因資料造假處罰22名高管，意味著人們對三菱電機信賴感和可靠感將會減少。而且通過此事暴漏了三菱電機諸多問題，比如高管層監管不嚴等等。具體來說，此事暴漏了這些問題：
三菱集團發展模式落後，三菱集團高層領導無方，三菱集團高層監管不嚴。以下筆者將進行詳細解釋。
第。一、日本三菱電機處罰22名高管，暴漏了集團發展模式落後這一問題：三菱衫祥電機是三菱集團旗下產業。
在上世紀，三菱電機憑藉著優質創新和超高品質，確實受到了全世界歡迎。積累了大量資本同時，還進一步擴大了規模，擁有了良好聲譽。但是三菱電機就此故步自封，不再繼續優質創新，而是固守產品模式生產單一，最終坐吃山空，淪落到資料造假冒充業績。
如果三菱電機保持優質創新，業績就不會太差，就不需要資料造假。可見暴漏了發展模式落後這一問題。
第。二、三菱電機處罰22名高管，暴漏了集團高層領導無方這一碼塌肆問題：這次三菱電機資料造假原因就是業績太差。
這一情況本應及時察覺，在問題發展之初就察覺到，然後糾正錯誤，並及時扭**展模式，就可以提高業績並避免出現資料造假這一醜聞。所以資料造假就暴漏出了集團高層領導無方這一問題。
第。三、三菱電機處罰22名高遲轎管，暴漏了集團高層監管不嚴這一問題：對於任何乙個企業或集團來說，資料造假是乙個低階卻又嚴重管理問題。
因為只有當企業結構不合理，監督體系不完善時，才會出現這種低階錯誤。對於乙個管理環節健全企業來說這種問題可以避免。所以暴漏了高層監管不嚴這一問題。
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