物流行業資訊化數位化智慧型化數智化等概念內涵辨析

企業物流該如何實現數位化和智慧型化？

1樓：二口花香蜜糖

在充滿不確定性的時代下，企業的競爭是資源配置的競爭，本質是**鏈之間的競爭。企業物流實現數位化和智慧型化必須構建一體化**鏈。以美的集團為例，在美的集團「t+3」的變棚睜革中，安得智聯作為**鏈服務商的角色，發揮著深度的物流底座職能。

近年來，安衝檔得智聯不斷總結美的集團以及「燈塔工廠」的實踐經驗，積極對外服務，目前已服務超3000家品牌企業，主要集中在家電家居、3c、泛快消等行業頭部企業。安得智聯在建立世界級「燈塔工廠」生產物流服務體系中，一直持續推進四個階段的變革：

1、業務模式的變革。

在主機廠建立大型標準化的vmi倉庫，以vmi倉儲存管理、倉配一體化業務向兩端集約運輸業務進行延伸。

2、數位化和智慧型化變革。

在vmi倉儲內部獨立開發pls系統，同時結合自身幹線運輸的優勢，也散和亂有自己專業的運輸物流tms，並有效實現了原材料庫存的**化、共享化和所有運輸路徑的**可視。

3、運包一體的模式變革。

不僅計劃以品類或者集約型的品類為重點，開發一些標準、可迴圈的器具，而且和客戶**對下線到送裝全運輸的流程有哪些可以投入自動化和半自動化的手段，給客戶提供完整的從包裝設計到業務模式設計一直到整個方案落地全流程的服務，讓客戶更省心。

4、持續在工廠內部的物流端以及**鏈端推進精細化的探索歡迎你我的，給個大大的贊吧。

網路貨運：加速物流產業數位化到數智化變革

2樓：中京吉貢

網路貨運是指利用網際網絡技術和數位化手段，對貨物的運輸、配送、倉儲等環節進行管理和優化，實現物流產業的數位化和智慧型化公升級。網路貨運的發展，可以加速物流產業從數位化到數智化的變革，具體表現在以下幾個方面：

總之，網路貨運的發展，可以加速物流產業的數位化和智慧型化公升級，提高物流效率和準確性，降低物流成本，促進物流產業的可持續發展。

資料化管理：網路貨運通過數位化技術，磨閉實現對物流環節的資料化管理，包括貨物追蹤、運輸路線規劃、倉儲管理等，提高物流效率和準確性。

智慧型化公升級：網路貨運通過人工智慧、大資料等技術，實現物流的智慧型化公升級，包括智慧型路線規劃、智慧型配載、智慧型倉儲等，提高物流效率和準確性。

**鏈協同：網路貨運通滑遊巧過建立**鏈協同平臺，實現**鏈各個環節的協同管理，包括**商、物流公司、倉儲公司等，提高**鏈的協同效率和準確性。

金融服務：網路信鍵貨運通過數位化技術，為物流企業提供金融服務，包括融資、保險等，幫助企業降低成本，提高效率。

綠色物流：網路貨運通過優化物流路線、提高物流效率等措施，實現綠色物流，減少對環境的影響。

物流資訊化建設的意義

3樓：職場人身影

物流資訊化建設鏈塌的意義就是有利於降低物流成本，有利於提高物流效率等。

物流管理工作包括計劃、組織、指揮、協調、控制等功能，是一項複雜的系統工程。物流管理資訊化徹底改善物流管理工作費時費力的狀況，提高物流管理工作效率。通過建立物流管理資訊系統，使物流計劃制定更加科學合理，更加切合實際，並具有前瞻性。

組織職能也將大大優化，更有效率。指揮路線不再是自上而下的單向指揮，而是自上而下和自下而上的雙向指揮，指揮的效果能夠得到及時反饋，各部門的協調交流更加快捷、直接、通暢等。控制職能將進一步發揮作用，特別是事前控制將發揮更大作用，伏租各種誤差事故將及時得到反饋和糾正。

物流管理資訊化要求

銷售管理：通過銷售管理建立客戶檔案與合同管理，健全客戶信用監控體系。建立對客戶訂單的管理，快速響應客戶訂單，及時處理銷售退換貨需求。

建立靈活的銷售**策略和銷售折扣管理，銷售發票、應收款、成本核算與財務系統整合。

庫存管理：通過庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作對企業的物流進行全面的控制和管理，以達到降低庫存、減少資金佔用，杜絕物料積壓與短缺現象，提高客戶服務水平，保證生產經營活動順利進行的目的。

採購管理：完善**商檔案管理，建立**商評價體系，理順採購詢價、採購合同、建立採購**控制棚廳圓體系。

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