小程式釋出後,該如何制定運營目標

2025-03-09 10:10:25 字數 1134 閱讀 9036

1樓:網友

1、會員、粉絲連帶實現「粘性」服務。

微信小程式的研發主旨是「輕捷簡便」、「用完即走」。對企業品牌來說,可以通過自有的會員系統或者是自運營的***,利搭襲用系統中的訊息推送功能和小程式「用完即走」的服務相結合,進行粉絲和會員的二次開發,增加使用者粘性的同時,創造更多商業價值。

小程式上線半年可是一直在頻繁推出更大的開 放許可權和新的亮點功能,不斷開 放更多埠,把小程式推上風口上。其中附近小程式功能,特別時候線下實體店,5公 裡內的人群都可以通過附近小程式搜尋到你的小程式,這種附近5公 裡以內的流量可是無限的,不可小看,無意間吸引更多的使用者發現你,創造更多營銷機會。

3、通過小程式進野明行客戶引流。

小程式現在入口眾多:***掃瞄,微信搜尋關鍵詞,微信群分享,朋友聊天分享,***關聯等等。商戶頌枝告可以通過多種方式展示想要傳遞的內容、產品的資訊、提供的服務;甚至是通過小程式**,進行商品售賣、服務預定、服務付費等等。

4、線下應用場景觸發「即時」服務。

以***作為主要入口,使用者通過微信掃一掃進入小程式。享受隨時隨地的「即時」服務,省去app等手機軟體的繁雜「**」、「安裝」、「註冊」等等環節。如此,將有更多使用者體驗通過不同的服務場景來進入小程式,讓使用者**下便能輕鬆的體驗企業提供的服務和提供的商品。

2樓:匿名使用者

有,即速應用有運營服務和行業解決方案,可以瞭解一下。

如果是你,你會如何制定「小程式」的運營目標

3樓:天客通

以下,是我和業內的產品經理,討論「如果你是小程式的運營方,你會如何制定小程式運營目標?」的記錄。

1. 不願意透露姓名的國內知名產品經理。

這位產品經理在我這個問題時,一開始是以「線下服務」的場景,比如小餐館的角度出發,來思考小程式運營目標的問題。他說:

大概應該是直接產生交易/購買的轉化率;被分享/介紹出去的情況之類?因為作為即用即走的工具,需要關注的是這個工具的效益,那就是多少人掃瞄了,產生了多少實際的交易達成,有多少人願意推薦。」

(運營目標是)基於使用和分享的。基於使用的話,那就是會看使用者是否真實使用了某個功能,比如點了哪個按鈕之類,或者是否完全操作了整個流程。如果是分享,就是看它分享的次數了,這點我會覺得和***的「朋友圈**」有點像。」

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