1樓：匿名使用者
首先，要審視一下，自己的方案真的比領導的好嗎？你認為的不一定是對的，不一定是客觀的。而且一般情況畝高下，領導分析處理問題的能力更強，決策更具巨集觀全域性性，要認真對比調研，最好還有第三人的參與評價其次，如果兩個方案原則方向上差不多，那可以執行激拍領導的方案，執行時把自己的方案作為補充參考再次，如果兩個方案有較大分歧，領導的方案可迅鉛尺能產生重大問題，那麼我會先向領導諮詢下，明白領導的意思，然後向其解釋說明方案的問題，徵求其意見。
如果領導也認為有問題，而領導短時間內又沒有其他方案，可以拿出自己的方案給領導參考；如果領導認為自己的方案沒問題，那我會向說領導的方案給了我靈感，在領導的培養下，最近也試著做方案，請領導過目，看看我做的方案是不是有所進步。如果我的方案真的好，領導的眼睛一定也是雪亮的，肯定會選擇我的方案。好廢話啊……原則是，如果領導是差不多對的，聽領導的；如果領導的方案比較爛，設計原則性問題，那要以事為主；就是這種情況下，要藝術的呈現自己的方案。
讓領導接受。而且答題的時候可以模糊界限。
2樓：匿名使用者
一、服從是公務員天職，應該執行命令笑棗伍。
二、執行過程中如有不妥，應巖則詳細列出自己的意見，思考成熟後以一種恰當的方式與領導溝通。
三、等待過程仍要在合理合法範圍內執行領導的命令。
四、領導接受我的意見，按新指示辦。如果領導仍然堅持自己觀點，只要不違背法律、碰或原則，仍應認真執行。
3樓：匿名使用者
領導的命令一定要執行脊廳，不管個人認為是對是錯，到了工穗昌作中就櫻族隱是一樣，出了問題有領導承擔責任，千萬不要強出頭，以免有過於自大目無領導之嫌，切忌不要鋒芒太過~~~
4樓：匿名使用者
只要領導沒有犯原則錯誤，不自己的建議也要堅決服從你怎麼知道你的肯定比領導的建議好？你覺得好知識一家之言領導考慮問題都是從巨集觀上，整體上考慮問題，注重譽轎整體利益自己的建議雖告虛氏襪散然好但不一定能起到整體效果。
5樓：匿名使用者
再一次審視自己的方案是否確實好，能做到領導必有過人之處，
領導的命令是錯誤的，你覺得應不應該執行？
6樓：謝開開說娛樂
領導的命令是錯誤的，你覺得應不應該執行？作為乙個合格的下屬，首要任務肯定是執行，但是意見還是要向領導提出來，又不能直接向領導說，這個工作有錯誤，沒辦法乾等等，這樣領導會認為你和他抬槓，不執行上級安排的工作等等，會容易駁了領導的面子，那麼首先要做的就是把安排的事情做好做漂亮，不要過分的去討論對錯，等做完事情再跟領導說明你的合理意見，這樣一來，表現出了你的執行力，讓你的工作執**況得到了領導的認同，這是其一，其二，也能夠讓你以後在提出問題時，領導能夠去反思跟思考你提出意見的合理性，同時他也會換位思考，如果換成自己會怎麼做，久而久之，你們之間就能建立良好的關係。
這種事職場會有很多，首先對錯是你判斷的，也許領導有自己的想法，其次你可以和領導好好溝通下你的想法，說明你的觀點，如果他依舊堅持己見，你可以有兩條路，向上反饋，或者執行。我的建議是如果事情比較大你就找領導的領導溝通下。如果事情不大，那建議你該執行就執行吧。
你跟領導溝通過沒有，如果溝通過有明顯錯誤，他也知道，你就按照他說的去做，如果沒溝通過，他讓你去做的話，你就把錯誤指出來，因為一但出錯誤你的責任最大，而且他也有責任，不如試著去溝通一下，不要害怕。
仁者見仁，智者見智。首先要有原則性。要以負責任的心態去爭取自己的立場，已經非常確定是失誤的堅決想辦法糾正上級錯誤。
其次，作為公司的員工，也要想好備選方案，補救措施。假設按照上級去執行，最後帶來的結果會怎麼樣，會給公司帶來怎麼樣的損失和結果。這種情況下，補救措施是什麼，怎麼做能減少損失。
公司和個人是集體和個人的統一，也是利益化共同體，作為員工有義務去幫助去協調，畢竟都希望有個好的結果。
7樓：巨集盛巨集盛
我覺得不應該執行，因為這種錯誤的命令可能會導致公司出現失誤，有可能會導致公司的收入受到影響，所以應該先和自己的領導進行溝通。
8樓：甜更越
你應該當下告訴他會執行，然後在尋找時間，等領導單獨乙個人的時候，進去與領導委婉的溝通告訴他，這其中會出現的問題和利害關係。
9樓：f但是
可以和領導委婉的溝通，如果領導堅決自己的意見，就執行領導的命令就可以。
在工作中，為什麼有人不聽上級領導的話，不聽上級領導安排，但他卻聽從上級領導的上級領導安排？
10樓：閒魚的江湖
幾種可能性：
1、關係戶，是他的門生或者心腹。
2、粉絲，是上級領導的崇拜者，他的越級行為則有拍馬屁嫌疑，但明顯有點不智。
3、對自己的直接領導不服，表現為懈怠，拖拉4、性格中的勢力使然，這種人俗稱小人，認為直接領導對他的工作沒有作用和影響，能決定他發展的是越級領導。因此才在他認為有價值的領導面前表現，二他認為不值得表現的時候就懈怠完工。
可以逐條核實，不同情況不同處理對待。對於1/2/3種情況，都可以在工作當中，給予一定的關注，當他認可你的個人能力和個人魅力，服從安排是完全可以的，甚至你成為他新的偶像也不是不可能。
至於最後一種，這種人說實話是最不好交往的，屬於利益至上的。慎重安排。
11樓：來自艾菲爾鐵塔膽大的龍船花
說明還是不服他的上級領導，或者是人家有關係吧，或者關係很硬。不要管別人，管好自己就行。
12樓：義錦欣
說明他比較崇拜上級領導的領導，或者有關係，只是在工作中不讓知道而已，保密工作還是要做好的。
13樓：及雲
因為他的入職是由上級的上級領導安排進來的。這樣的情況很多。就沒把自己的領導看在眼裡。這種行為是不對的。也是最上級領導的狂妄做法。
14樓：董刀
他認為他上級的位置本應該是他的！
15樓：劉媛甄
人家這是抱更粗的大腿了。人家是看好了才下注的。這很正常，一樣花時間和精力去維護，當然得找更有權力的。
大樹底下好乘涼，當然是樹越大越好。但是，這有乙個弱點，換了乙個領導，可能會被排斥。你維護不好頂頭上司，一旦失勢，人家不會給你好臉色的，可能會呆不下去。
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不會不好意思，他能當上領導一定不是等閒之輩，無論智慧和口才都是得高於別人一籌，怎麼會不好意思，除非是不允許辦公室戀情或者是他已婚，再就是其實只是有好感沒有那麼喜歡，他想在多瞭解一些，不然他一定會去追，僅供參考 怎麼可能 這種情況下最容易成功了 不會 可以私下 可以調崗 可以分開再追 辦法多的很 那就...