MRP為什麼會「緊張」MRP主要解決什麼問題

2025-03-25 02:45:29 字數 3105 閱讀 2512

mrp主要解決什麼問題

1樓:乾萊資訊諮詢

mrp主要解決根據市場需求**和顧客訂單,確定材料的加工進度和訂貨日程的問題。

一般來說,物料需求計劃的制訂是遵照先通過主生產計劃匯出有關物料的需求量與需求時間,然後,再根據物料的提前期確定投產或訂貨時間的計算思路。

mrp是根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係,以每個物品為計劃物件,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後順序,是一種工業製造企業內物銷戚資計劃管理模式。

mrp的概念是什麼?你

2樓:卓樹花季亥

mrpii

是manufacturing

resources

planning的英文簡寫,其中文含義是製造資源計劃mrpii的核心思想是以工業工程的計劃與控制為主線的、體現物流與資金流資訊整合得管理資訊。

系統。與管理會計整合,採用模擬法支援決策;

mrp、mrpⅱ和erp,是企業管理資訊系統發展的不同階段。mpr主要對製造環節中的物流進行管理,使企業達到"既要保證生產又要控制庫存"的目的;而mrpⅱ則整合了物流和資金流,將人、財、物,時間等各種資源進行周密計劃,合理利用,以提高企業的競爭力。

mrpⅱ階段(manufacture

resource

planning)

在mrp管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理,以實現計算機進行生產排程的功能,同時也將財務的功能囊括進來,在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統,這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。

mrp是什麼?

3樓:下一站我9你

不知道你說的是不是rmp(人民幣).mrp應該是紅藍中的藍(法力值)

什麼是mrp

4樓:翰林學庫

基本mrp的原理。

我們都知道,按需求的**不同,企業內部的物料可分為獨立需求和相關需求兩種型別。獨立需求是指需求量和需求時間由企業外部的需求來決定,例如,客戶訂購的產品、科研試製需要的樣品、售後維修需要的備品備件等;相關需求是指根據物料之間的結構組成關係由獨立需求的物料所產生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。

mrp的基本任務是。

1)從最終產品的生產計劃(獨立需求)匯出相關物料(原材料、零部件等)的需求量和需求時間(相關需求);

2)根據物料的需求時間和生產(訂貨)週期來確定其開始生產(訂貨)的時間。

mrp的基本內容是編制零件的生產計劃和採購計劃。然而,要正確編制零件計劃,首先必須落實產品的出產進度計劃,用mrpⅱ的術語就是主生產計劃(master production schedule,mps),這是mrp的依據。mrp還需要知道產品的零件結構,即物料清單(bill of material,bom),才能把主生產計劃成零件計劃;同時,必須知道庫存數量才能準確計算出零件的採購數量。

因此,基本mrp的依據是:

1)主生產計劃(mps);

2)物料清單(bom);

3)庫存資訊。

mrp是什麼?

5樓:網友

mrp(material requirement planning 物料需求計劃)是被設計並用於製造業庫存管理資訊處理的系統,它解決了如何實現製造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。

一、mrp——埋地排水用鋼帶增強聚乙烯(pe)螺旋波紋管「metal reinforced polyethene(pe) spirally corrugated pipe for underground sewer」

二、mrp(material requirement planning)物料需求計劃:是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系,它的涵蓋範圍僅僅為物料管理這一塊。 主要用於非獨立性需求(相關性需求)性質的庫存控制。

mrp功能:

mrp是一種以計算機為基礎的編制生產與實行控制的系統,它不僅是一種新的計劃管理方法,而且也是一種新的組織生產方式。mrp的出現和發展,引起了生產管理理論和實踐的變革。

mrp是根據總生產進度計劃中規定的最終產品的交貨日期,規定必須完成各項作業的時間,編制所有較低層次零部件的生產進度計劃,對外計劃各種零部件的採購時間與數量,對內確定生產部門應進行加工生產的時間和數量。

一旦作業不能按計劃完成時,mrp系統可以對採購和生產進度的時間和數量加以調整,使各項作業的優先順序符合實際情況。

mrp是什麼?

6樓:資深錦衣衛

mrp是物資需求計劃的簡稱。

物料需求計劃(mrp)是一種基於銷售**的管理系統,多用於製造型企業,幫助車間經理和計劃員做出明智的採購決策,安排原材料交付,確定滿足生產所需的材料數量,以及制定勞動計劃。

美國生產與庫存控制協會對物料需求計劃的定義:物料需求計劃就是依據主生產計劃(mps)、物料清單、庫存記錄和已訂未交定單等資料,經由計算而得到各種相關需求物料的需求狀況,同時提出各種新訂單補充的建議,以及修正各種已開出訂單的一種實用技術。

7樓:成長不設防

mrp指的是「物料需求計劃」。

物料需求計劃(material requirement planning,mrp)即是指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係,以每個物品為計劃物件,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後順序,是一種工業製造企業內物資計劃管理模式。mrp是根據市場需求**和顧客訂單制定產品的生產計劃,然後基於產品生成進度計劃,組成產品的材料結構表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

8樓:網友

物資需求計劃,指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係,以每個物品為計劃物件,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後順序,是一種工業製造企業內物資計劃管理模式。

mrp是根據市場需求**和顧客訂單制定產品的生產計劃,然後基於產品生成進度計劃,組成產品的材料結構表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

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