1樓：橘子味雪糕氵
長期計劃是指實施拿困時間在。
長期計劃是指實施時間在一定時期以上的計劃，它是指標對企業未來發展方向、規模、經營活動等，採取的長期性的計劃。長期計劃是企業發展的重要規劃，它可以幫助企業制定發展方向，提高經營效率，提公升企業競爭力。
長期計劃的制定一般包括以下步驟：
1）確定發展目標。首先，企業要明確自己的發展目標，確定企業的發展方向，以及發展的規模和質量等。
2）分析市場環境。其次，企業要分析當芹咐前的市場環境，包括經濟形勢、政策環境、競爭對手的發展情況等，以便確定發展的可行性。
3）制定具體計劃。最後，要制嫌敏純定具體的計劃，明確計劃的實施時間、責任人、資金配置等，確保計劃的有效實施。
2樓：boby8梁
長期計劃是中慎指乙個具有明確目標、有計劃地進行實施的專案或活動，其時間跨度可以是幾天、幾周、幾個月甚至幾年。長期計劃的實施需要有明確的目標、完整的步驟和伍培納計劃，以及有效的管理和控制。它可以幫助企業實現長期發展，實現企業的戰略目標。腔沒。
3樓：生活小達人語兒
根據查詢結果，長期計劃是指實施時間在一年以上的計劃，具體時間可以根據實際情況而定。
4樓：網友
長期計劃是指實施時間在一年以上的計劃掘陵汪，主要用於汪慶**企業或經濟的長遠發展，結合諸如**和市場等外部環境因素，指導企業決策制定。判仔。
按計劃所涉及的時間劃分的計劃有
5樓：內蒙古恆學教育
.按計劃涉及到的粗沒時間劃分有長期計劃(10~15年以上)、中期計劃(5年左右)、短期計劃（1年及1年以下）。
長期計劃通常又稱為戰略規劃、遠景規劃，計劃期間一般在5年及以上，以實現組織、企業、個人長期目標而制定的具有戰略性、綜合性的發展規劃。
長期計劃主要包括為實現長期目標而採取的行動步驟、分期目標和重大措施。如：乙個企業的目標或遠景是要成為行業中「老大」，那麼就要制定相應的長期計劃和措施，其中包括品輪羨牌推廣計劃、市場擴充套件計劃、裝置及產能擴張計劃、核心技術培育計劃，組織及人才發展計劃等等。
短期計劃的期限一般為1年，也稱為年度計劃。它是將長期計劃的目標分解為年度目標而制定的計劃。
短期計劃或年度計劃是長期計劃的具體臘凳拍落實和保證，是乙個組織、企業或個人的可執行的計劃或戰術計劃。短期計劃或年度計劃有可以進一步分解為季度計劃、月度計劃和周計劃。
比如說長期計劃中的裝置及產能擴充套件計劃，我們就要具體細化，今年我們應該訂購哪些裝置，哪些裝置是我們的瓶頸，需要技術改造消除瓶頸，今年我們需要將產能增加多少等等。
長期計劃一般是指幾年以上的計劃
6樓：餘曉恩
法律分析：長期計劃(long-term plan)亦稱"戰略計劃"。組織在較長時期(通常為5年以上)的發展方向和方針。
規定組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪製組織長期發展的藍圖。目的在於組織活李賀動能力的再生和擴大，其執行結果主要影響組織的發展能力櫻野。
法律依據：《中華人民共和國城鄉規劃法》 第三條 城市和鎮應當依照本法制定城市規劃和鎮規劃。城市、鎮規劃區內的建設活動應當符合規劃要求。
縣級以上地方人民**根據本地農村經濟社會發展水平，按照因地制宜、切實可行的原則，確定應當制定鄉規劃、村莊規劃的區域。在確定區域內的鄉、村莊，應當依照本法制定規劃，規劃區內的鄉、村莊建設應當符合規劃要求。縣級以上地方人民**鼓脊擾喊勵、指導前款規定以外的區域的鄉、村莊制定和實施鄉規劃、村莊規劃。
7樓：
你好，很高興為你服務，為你作出如下解答：長期計劃是指實施時間在一年以上的計劃。解決問題的方法和做法步驟如下：
1.首先，要明確問題的性質，分析問題的原因，並確定解決問題的目標。2.
其次，要制定乙個詳細的計劃，明確解決問題的步驟，並確定每一步的實緩橋施時間。3.然後，要按照計劃，有條不紊地實施，並及時調整計劃，以適應實際情況。
4.最後，要及**估計劃的實施效果，並及時調整計劃，以達到預期的目標。個人心得小貼士：
解決問題的計劃要細洞哪纖致全面，實施計劃要有條不紊，及時調整計劃，以適應實際情況，及**估計劃的實施效果，以達到預期的目標。納仿。
長期計劃的時間是（ ）。
8樓：考試資料網
答案】：a按計劃的時間劃分：①長期計劃：
又稱為規劃，時間一般在5年以上。②中期計劃：介於長期和短期計劃之間，時間一般為1～5年。
短期計劃：針胡慎棚對未來較短時間內所作的工作安排，時間褲則一孝型般不超過1年。
一般來說長期計劃是指幾年以上
9樓：ltwhka椰汁西公尺陸
一般來說長期計劃是指5年以上。
通常，長期計劃的期限是5年以上，作為戰略性計劃，其內容主要涉及檔枯組織的長遠目標和發展方向。長期計劃亦稱遠景計劃，是關係到組織發展遠景的計劃，是為實現組織的長期目標服務的，其目的是擴大和提公升組織的發展能力。
戰略計劃往往是一種長期計劃，但長期計劃並不一定都是戰略計劃。對工商企業而言，長期計劃通常包括經營目標、戰略、方針、遠期的產行察洞品發展計劃、革新等。
中期計劃和短期計劃：
中期計劃，通常期限是1年到5年，介乎長期、短期計劃之間，根據組織的長期計劃進行編制，主要起到銜接長期計劃和短期計劃的作用。長期計劃以問題為中心，而中期計劃以時間為中心，將長期計劃的內容細化為每個時段的目標。可以說，中期計劃既賦予了長期計劃的具體內容，又為短期計劃指明瞭方向。
短期計劃，通常期限是1年、半年甚至更短時間，是根據中長期計劃規定的目標和當前的實際沒老情況，對各種活動做出的詳細的說明和規定，更具操作性。短期計劃比中期計劃更為詳盡，在執行的過程中靈活選擇的範圍較小，有效的執行是其最基本也是最重要的要求。
長期計劃往往是（ ）。
10樓：考試資料網
答案】：a長襲州此期計劃亦稱遠景計劃，是關係到組織發展遠景的計劃，是為實現組織的長期目標服務的拍迅，其目的是擴大跡賀和提公升組織的發展能力。長期計劃往往是戰略性的計劃。
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