1樓：saber後宮_牰
我認為這種做法並不值得效仿，但是解決問題的方式，是值得借鑑的，我們可以根據實際的情況多向別人請教交流和學習，這樣可知悶粗以藉助他人的經驗，幫助我們有效得到發展和完善。
所以向他人請教，溝通交流的語氣很重要，要做好以下幾點：
1、溝通就要做到自信一些。
不管溝通交流的對方是誰，我們自己首先要保持自信，不要不自罩運信，不管是言語還是行為看起來唯唯諾諾的樣子，這樣反而不利於溝通，因此我們要表現的大方得體，交談的時候字裡行間也要自信起來這樣我們溝通的事情也就成功了一半了。
2、溝通要注意態度謙和委婉。
溝通的時候我們可以直截了當說出自己的意圖，但是儘量要表現的語氣委婉一些。切記彎彎繞繞，沒有人會喜歡這樣的，一定要一語中的說出自己的意見，直奔主題有利於我們提高做事的效率，對方也會節省不少時間。
3、耐心的溝通方式很重要。
在溝通中一定要保持耐心，不要表現出自己的厭煩。如果實在是自己不喜歡聽的話，要懂得巧妙而又不失禮貌的迴避。這樣也可以充分顧及他人感受。
4、交談時要學會進退有度。
如果對方是乙個性格比較強的人，在交流的過程中很可能搭鎮會辣交流不夠順暢，這時候要懂得保持進退有度，以柔克剛，慢慢說服他。
5、交流時要做到知己知。
不管是與誰交流，我們一定要提前對對方做乙個深入的瞭解，這樣在交談的時候就更加簡單、更容易，如果我們連與我們交流的人是誰不知道，那麼我們怎麼能夠更順暢愉快，以及真誠的進行溝通交流呢。
2樓：小心
當有問題需要跟領導彙報時，首先要有禮貌，跟領導問聲好後在彙報問題。
其次是要有嚴謹感，讓領導感覺你伏渣是個踏實工作的人，不要嬉皮笑臉，缺備悄避免讓領導以為你很虛浮。
最後是語速要平緩且有力，讓領導既不會因為語速太快沒聽清，又不會滾模因為語速太慢而感覺你拖拉，並且注意彙報時不要有結巴，流利的彙報問題肯定能讓領導對你有個好的印象。
向領導報告怎麼說才好？
3樓：木子日記
第一是換位思考，嘗試站在領導的角度審視自己的方案。在一場重要的專案彙報會上，如果ceo、副總、總監，和中層經理同時參會的話。你作為主講人，就記住一件事，這些人一天工資是你一年的薪水，如果你不能理解他們的思維方式的話，那麼，你給公司造成的損失將比以往任何一次都大。
第二，調查顯示，企業的中層管理者最喜歡描述ceo級高管的五個詞是：資料狂、毫無耐心、攻擊性強、時間壓力大以及十分可怕。這五個詞可以總結為兩點：
掌控一切的權力慾和冷酷的大局觀，雖然中國企業的高管不太表現出壓迫性的力量，但他們喜歡的是同一種東西——邏輯性。因此，你在彙報的五分鐘內，看起來是個「說話邏輯性強、做事有條理」的員工，更容易讓老闆感到安全感。
第三，高層彙報是大老闆的決策工具，而不是你的表演舞臺。如果你心存邀功請賞的想法，你就會詳細描述你的工作過程，但這部分資訊對於他們的決策而言都是垃圾，他行笑們只關心這件事的意義。高層彙報的唯一目的就是讓高層快速瞭解情況，迅速做出決策，你的使命就是提供資訊、分析價值、列舉可執行項和提出下一步請求。
第四，向高層彙報的機會難得，它能使你瞭解企業真正的決策過程。多經歷幾次這種充檔畢含滿巨大心理壓力的場合，你才能學會以平常心完成自己該完成的工作；其次是儘量表現出你的邏輯性：「邏輯性」是為數不多的所有體制的中國大公司都通行的能力之一；最後是多向大老闆學習，學習他們近乎冷酷的效率，他們如何運用自己的權力影響他人，如何掌控會議室、還有他們的各種社交技巧。
此外，我們還應該反思自己對於權威的態度，太過依賴或者抗拒，都是一種「巨嬰心理」，真正成熟的態度是遵循自己內心的行事準則，成為乙個擁有強大意志的數伏人，才能贏得別人、包括大老闆們的尊重。
如何正確向領導彙報？
4樓：網友
<><學會正確向領導彙報
適合場合：需要領導對指定的方案、報告給出指導意見，請領導過目。
審批：審查批示（下級呈報上級的書面計劃、報告等）。如，報請上級審批。
適用場合：審批一般指程式性很強，或有嚴格規定的事務的處理，如專案的申報，經費申請，請假等。
批閱：閱讀並加以批示或批改。如，批閱檔案。
適用場合：批閱一般用於請求上級領導對提交的檔案進行修改或給出修改意見。
批示：（上級對下級行謹的公文）用書面表示意見。如，計劃已經呈報上級了，等批示下來就動手。還有一種解釋，批示的文字。如，這個材料上有張局長的批示。
適合場合：批示一般是針對直接上檔蘆基級的上一級領導，該領導不直接管理具體事務，但可給出指導意見，如單位的一把手；其次，該類公文字質上可以沒有該級領導的參與即可進入譁李實施，但為了表示對領導的尊重，讓領導獲悉並給出指示意見而為。
適用場合：週報、月報、半年報等的報送，請領導看看、檢查，看有什麼問題沒有。
閱知：是指該檔案看了以後知道就行。
閱存：是指該檔案看了以後需要儲存起來。
閱處：是指該檔案看了以後需要交給分管負責人或負責部門進行辦理。
閱辦：是指閱覽信件並辦理閱批。
向領導彙報檔案怎麼說，向領導彙報情況怎麼寫
在家領導彙報檔案時，一定要，簡短的概括說世猛明一下，你彙報這個檔案的主氏返握要內容是什麼？然後向領導說清楚殲慶你的建議。向領導彙報情況怎麼寫 您好，向領導衝含彙報情況，這個是有一點標準的。一般來說先彙報好的情況，把好的情況陳列出來。後面壞的情況也要說明一下，不能報喜不報憂。這樣假如發生問題的話，後面...
想和領導提加薪，你們覺得怎麼說比較好
跟領導提出加薪的四個技巧 第一學會審時度勢是很重要的 想加薪的你必須在地點上 時間上 場合上這些條件都具備的情況下這時候才提出加薪。否則，如果你突然提出的話，就只會使讓老闆覺得反感了。一般來說，最佳的談加薪時機的話一般是在公司每年年底都進行的業績評估的時候，那麼在評估結果出來之後哈，如果發現你自己有...
小輩如何向長輩請教問題，比較好？謝啦
說話謙虛有禮貌點兒，帶 請教 二字，態度恭敬，就很好，不卑不亢，就會好的啦。或者是多和長輩溝通溝通，也會好起來的。如果是大你幾歲或者看起來比較年輕的，卻又不知道名字的男的可以叫帥哥，女的可以叫美女。帥哥，你好或者美女你好。如果有大你十歲的女的可以稱呼叫姐，比如名字最後是萍，可以稱呼萍姐。男的就用您來...