關於新任人力資源經理如何開展工作的想法(意見)

2025-04-24 23:36:49 字數 4248 閱讀 1329

1樓:蠱夜

人力資源部經理的工作內容必需包括以下幾方面:

1、制定人力資源規劃;一是保證企業的人力資源管理與企業的發展戰略方向和目標相一致;二是保證企業人力資源管理的各個過程和環節互相協商。當然這是長遠規劃,一般小型企業做這項工作比較難。

2、編制人力資源計劃;就是編制年(或半年)度內人力資源的計劃,如人員數量、招聘計劃、裁員計劃、人力成本計劃、培訓計劃等。保證用合理經濟的人力資源匹備企業生產經營活動的正常執行。乙個合格的人力資源部經理對這項工作的重視度是非常高。

3、職位分析與職務設計;這是人力資源經理的一項重要工作。企業在不斷發展,必然會衍生新的工作任務需要人去做,人事經理就需要對衍生的工作任務進行分析,根據工作內容、工作量多少,讓乙個員工或幾個員工兼顧,或完成新的職務設計,編制職務說明書、崗位制度,招聘員工完成衍生的工作。

4、招聘工作;為企業的生產經營發展挑選最合適的人員,適時錄用安排在一定的工作崗位上。

5、考核與激勵;根據考核指標對員工的工作表現工作業績進行評價,制訂激勵的方法與手段,獎勤罰懶、獎優罰劣,激勵員工提高工作績效為企業作貢獻。

6、完善企業人事制度;企業在發展擴大,管理程度要求會越來越高,相應人事管理制度需要充實完善,保證企業有序發展。

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你的想法很好,但是很難,除非你有很突出的優勢或一定的關係才能進人力資源部。建議你先從本職工作做起,業餘時間學習人力資源管理知識,最好能參加人力資源管理師資格考試,先從四級考起,然後再 二級 一級。有了證書就有了進人力資源部門的基礎,一切就有了可能。難度是肯定有的,就看你有沒這個氣魄,我給你支個招 去...