1樓：海潮精密儀器
(聯合電訊社/廣東)--在如今市場環境下，消費者越來越傾向於購買信譽度較高的品牌產品，而企業產品質量與品牌策略也逐漸成為企業競爭力的核心。那麼如何才能提高企業品牌知名度，如何實施的企業品牌戰略呢?國際品牌網(br8.
***)本期為大家做一個詳細解答。
企業品牌思想戰略
企業品牌由於其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業加速資金週轉，獲得高額利潤。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分，只有與企業整體戰略有機結合，才能發揮整體效應，否則，遺憾無窮。比如：
有的企業佔領市場後沾沾自喜，認為皇帝的女兒不愁嫁，於是不再考慮產品和營銷創新；有的企業闖出了市場，儼然以品牌自居，任意加價與市場相同的產品地位不一樣而最終失去市場；有些企業急功近利，為了擴大規模倉促的搞聯營、賣牌子(有償使用品牌而不注意產品質量監控)，最終影響品牌信譽；有些企業捨不得在企業品牌上投資，而當形成規模，實力增強，想獨創企業品牌則為時已晚。從這些反面例子我們可以看出，企業的品牌戰略具有長期性、整體性和前瞻性的特點。這就要求企業必須樹立「品牌」意識，端正「創立品牌」思想。
企業產品設計思路戰略
品牌商標必須掌握兩個基本要素，名稱定位與產品設計定位。名稱定位有很多技巧，企業品牌名稱是否產生「一眼望穿」效應，最大限度提高公眾的「直接聯想力」，讓眾人在短短幾秒鐘內知道品牌的含義，這是品牌營銷中成功品牌名的基本特徵之一。企業品牌名稱產品定位需要對歷史、文化、風俗、習慣、民族心理及現代意識有全面的把握。
同時，品牌名稱定位還應重視韻律感、視覺美、寓意美、個性化。對一新企業的新產品來說，商標的首要問題是搞好商標設計，確定商標投資。它主要是提出新商標開發的經費估算，包括商標的設計費、註冊費、宣傳費以及設計和使用新包裝的材料費等，如果要發展國際商標，則還要研究各國**及商標國際組織的有關規定、商標所指的市場情況。
即要搞清市場飽和程度和競爭對手情況，並且要掌握各國的消費心理。
總體來說，國際品牌網(br8.***)總結認為，塑造企業品牌戰略需要考慮的要素非常多。涉及品牌定位與品牌外部營銷、以及企業內部管理整個品牌建設的跨度。
對於外部營銷管理，國際品牌網營銷團隊擁有多年豐富企業品牌營銷經驗，提升品牌知名度，就要有一個專業、可行性高的營銷團隊，畢竟術業有專攻，專業的營銷人才能夠在最短的時間幫助企業提升品牌知名度，而且也能夠節約企業走「彎路」的成本，減少不必要的投資。企業經營者可以向國際品牌網br8.***的營銷顧問進行免費諮詢，撥打品牌**，讓營銷專家助企業一臂之力，品牌知名度飛躍地擴散不是夢!
2樓：太原鳴蟬公司
培育和塑造企業品牌需要定義、闡釋和維護企業品牌資訊，以使用者理解的語言闡釋品牌資訊，與使用者形成互動。但創造企業品牌，卻是個複雜的過程，不是請1-2個顧問或者幾個高層簡單討論一下的結果，往往需要經歷企業調研、頭腦風暴、資料分析、企業認知等一系列的過程。最終形成的品牌，將會指導和驅動企業的每個決策。
3樓：微數網路
品牌諮詢服務作為新興行業，是為了滿足企業品牌的完善和優化而出現的，其服務內容包括品牌規劃、企業形象識別系統匯入、產品策劃、市場推廣、廣告創意與製作等。那麼，品牌規劃作為品牌諮詢服務的基本服務內容，是如何優化的呢?
品牌規劃包含多項內容，如品牌診斷、品牌英文命名、品牌logo優化設計、品牌戰略定位、品牌核心價值提煉、品牌傳播核心文案、品牌文化、品牌slogan、品牌競爭架構、品牌延伸、品牌畫冊策劃設計、品牌宣傳物料(單頁、易拉寶、弔旗、海報等)策劃設計等。總體而言，優化品牌規劃需要從提煉品牌價值、建立品牌化模型、品牌延伸擴張、加強品牌管理四個方面入手。
首先，優化品牌規劃從提煉品牌價值開始。品牌核心價值的提煉具有五大原則，分別是高度的差異化、富有感染力，深深觸動消費者的內心世界、核心價值與企業資源能力相匹配、具備廣闊的包容力以及有利於獲得較高的溢價。品牌核心價值作為貫穿企業所有經營活動的重要環節，是品牌規劃的第一步要求。
其次，建立品牌化模型有助於品牌規劃的優化。事實證明，建立品牌化模型可以通過整合所有的資源，實現品牌價值的提升。建立品牌化模型，不僅可以規劃好品牌的屬性、結構、模式、內容及品牌願景等問題，而且可以在一些策略決策如營銷策略決策中作為依據，一方便完善決策方案。
第三，優化品牌規劃的重要內容之一就是品牌延伸的優化。品牌延伸擴張是為了持續獲得較好的銷售和利潤，以追求品牌價值的最大化。品牌資源屬於無成本資源，是可以反覆利用的，只要以科學的態度和前瞻性的規劃來完成品牌延伸擴張，就可以獲得品牌價值的最大化。
第四，加強品牌管理是優化品牌規劃的基本要求。品牌管理關係到品牌的口碑、銷售等方面。只有加強品牌管理，加強品牌的日常管理和維護，才能避免品牌危機的出現，從而建立強勢品牌，累計到豐厚的品牌資產。
要知道，品牌規劃關係到品牌的形象，品牌的形象又關係著消費者的認同感，直接影響產品的銷售和口碑。因此，優化品牌規劃是十分重要的，而如今市場中企業林立，越來越多的企業開始重視品牌諮詢服務，其中便包含了對品牌規劃的優化。
如何塑造企業價值觀？
4樓：霸道的浴霸
經營管理成功的關鍵在於如何發揮組織能量從而取得穩步成功，這需要從專說服那些
參與人員接納新屬的開始，也取決於企業人全體員工能否在企業的前景問題上達成基本共識和一致（起碼是相近的），最好的方式就是籌劃共同願景。
願景告訴人們「我們（企業）將成為什麼？！」，它不同於企業戰略目標能明確告訴員工什麼時間能達成什麼目標。一個有內涵和富有生命力的願景，應該是對企業內外的一種人本的承諾；使員工可以思想和構成源源不斷的吸引力。
它應該具備的特徵包括：能夠讓人們激情載入，鼓勵員工，調動他們的積極性，總覺得有作用不完的力量，覺得有點高遠但又願意為之而奮鬥的。上世紀50年代初，當索尼還是一家很小的企業時，它宣稱的願景是「成為最知名的企業，改變日本產品在世界上的劣質形象」。
一個令人振奮不已的願景很容易在股東、員工及其他相關利益者之間進行溝通，達成共鳴。
以人為本，塑造企業價值觀
任何文化都離不開人，人既是文化的創造者，又是文化的分享者。在塑造企業文化時，以人為本已成為成功的企業文化獲益者的共識。
企業的價值觀是文化建設的基石，勞動、人事、分配製度是企業文化建設的重要載體，對企業和職工的行為取向，對企業興衰具有決定性作用。
如何塑造企業文化
以人為本，全員參與。要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，尊重勞動 尊重知識 尊重人才 尊重創造，用美好的願景鼓舞人，用巨集偉的事業凝聚人，用科學的機制激勵人，用優美的環境薰陶人。搭建員工發展平臺，提供員工發展機會，開發人力資源，挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和社會責任...
品牌戰略規劃該如何進行，如何做品牌戰略規劃呢，都需要注意些什麼
企業品牌戰略規劃的5大操作要點如下 一 提煉品牌的核心價值。提煉品牌核心價值，必需要進行全面科學的調研，充分研究市場環境 行業特性 目標消費群 競爭者以及企業本身情況，為品牌戰略決策提供詳細 準確的資訊導向，在此基礎上找出高度差異化 清晰 明確 易感知 有包容性 能觸動和感染消費者內心的核心價值。一...
企業的品牌包含哪些要素？家裝企業如何塑造品牌？內刊在品牌
brand tactic system，翻譯為中文是品牌戰略識別系統，簡稱為bts或bt。bts包括品牌個性定位 品牌組織管理和品牌傳播等子系統。品牌戰略系統指導企業形象系統工作的，在企業整個市場運營和內部管理的全過程，以品牌策略定位為核心，以企業形象展示傳播品牌形象，以達到品牌形象與企業形象同一化...