1樓：百度文庫精選
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原發布者:龍源期刊網
2樓：匿名使用者
企業wbs（即網路品牌戰略） web brand strategy英文縮寫,是企業市場營銷活動中重要的專業術語之一。
"企業wbs"是由三合百勝公司在2023年首次提出，它以企業網路品牌建設需求為導向，設定了企業網路品牌建設的五大服務模組，即網路整合營銷、品牌策劃、企業動態品牌形象製造、企業平面品牌形象製造和企業品牌文案策劃。
它強調企業首先應該把追求企業網路知名度和**度放在第一位，其次是努力降低企業品牌線下傳統營銷的成本，打造企業核心競爭優勢，然後要充分注意到企業目標受眾在網路上接觸品牌資訊過程中的高效性，最後以目標受眾為中心實施有效的營銷溝通，從而達到提升企業網路品牌形象，幫助企業打造行業內第一品牌的目的，使企業迅速甩開競爭對手，佔領行業內領先優勢。
企業實施品牌戰略的重要性三合百勝認為有以下幾點：
（一）「企業wbs」，針對企業在網際網路上的80%目標客戶進行精準營銷，企業資訊的受眾都是對資訊本身感興趣的群體，因此是有的放矢，針對性很強，成為企業市場營銷大趨勢。
（二）「企業wbs」的五項服務有效樹立企業品牌形象，進行主動營銷，讓客戶找到你，吸引目標客戶，提升企業銷售額30%以上。
（三）「企業wbs」受眾群體龐大，企業一旦實施「wbs」，其物件就不僅限於某一特定區域，而是面向全國的客戶，而且還不存在時間上的限制。
（四）在企業實施「企業wbs」背景下，由於網路宣傳費用本身就很低，加上資訊的命中率極高，所以其「價效比」極佳，對於外向型企業和處於創業或發展階段的中、小型企業尤為適合。
（五）「企業wbs」運用品牌戰略的利器，幫助企業保持競爭優勢，並逐漸發展壯大。在科技高度發達、資訊快速傳播的今天，產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值並且不可模仿。
（六）「企業wbs」實施的過程，既是對外部市場的營銷，同時又是企業內部管理體系完善的過程，能增強企業凝聚力、競爭力、抗風險能力，幫助企業騰飛。
品牌戰略的意義是什麼？
3樓：膊g同聘
品牌戰略的意義在於節省品牌建設成本 ，為品牌傳
播做加法，提升品牌資產；降低營銷推廣成本，脫離****戰；提高企業地位，增強市場競爭力，提升消費者認知；深化溝通，突顯品牌利益，提升品牌溢價與附加值；優化品牌構架，合理利用企業資源。君智諮詢專注競爭戰略諮詢，具備多年實操經驗，與傳統諮詢公司不同，君智諮詢不僅深度介入包括分析行業發展趨勢、探尋競爭機會、確立競爭優勢等在內的企業運營各個環節，還全程跟蹤競爭戰略執**況，與企業一同優化並實施各項關鍵運營行為，直至客戶企業在競爭中取勝。
4樓：微數網路
這是個動不動就談「戰略」的時代，也是個懂不懂就聊聊戰略的世道。很多人對戰略這個詞很感興趣，卻只是知其然不知其所以然。我們知
道，提到戰略就有經營戰略、營銷戰略、產品戰略、品牌戰略、**戰略、渠道戰略、區域戰略等, 戰略」**于軍事領域，大意是指對軍事鬥爭全域性的籌劃和指導，根據軍事領域的實踐，當「戰略」這個軍事術語引入到商業領域後，應該就是指對企業經營全域性性的籌劃和指導，而戰術就是企業具體的經營方法，據此我們結合企業實際的情況可以理解，策略和戰略是不同的，策略實際上應該與戰術相對應。
也就是說，戰略是一種全域性性的方向以及對達成方向之路徑的選擇，策略就是如何實現戰略的思路、對不同要素的組合以及實施方法。理清了認識後讓我們再回到戰略上，無論學術界對於戰略有如何的定義，對如何制定戰略有多少的思想和方法體系（在著名管理學家明茨伯格所著的《戰略歷程》一書中，將戰略管理歸納出了十大學派：設計學派、計劃學派、定位學派、企業家學派、認知學派、學習學派、權力學派、文化學派、環境學派、結構學派），都無法改變戰略的本質問題。
戰略的本質是什麼？我認為戰略的本質就是取捨。取捨就是有取有舍，就是「集中力量辦大事」。
大部分人做事都是追求安全感的，做得不偏不倚，四平八穩才叫好，然而，這其實是最平庸的做法。所謂的品牌戰略就是選擇方向，集中力量做幾件看似冒險，實際上更安全的大事情。個人發展規劃是這樣，企業戰略涉及到鉅額利益，更是如此。
戰略要解決的事情就是為企業確定未來發展的方向和路徑，要根據錯綜複雜的外部環境和帶有極大不確定性的未來，為企業指出應該向哪個方向走、選擇哪條路徑，而要確定方向和路徑，實際上就意味著要取捨。
你不可能不做選擇，你的資源有限就必須選擇，而選擇就是一種取捨，因此品牌戰略就是取捨！取什麼？取自己的優勢領域，做專做精做成精，不斷加高競爭堡壘；舍什麼？
捨棄自己不擅長的領域，那是劣勢，硬碰硬是愚蠢的，該捨棄就要捨棄。即戰略取捨不能脫離企業核心能力而進行。不少企業僅僅是根據外部環境來決定戰略取捨，但最終以失敗而告終，就是忽視了或者高估了自身核心能力的匹配程度，這尤其在企業的多元化擴張中表現突出。
總結來看，取捨問題不僅僅辦企業會碰到，甚至在每個人職業生涯設計與選擇上也會遇到。對於做什麼不做什麼這個問題的正確界定，是決定取捨公司品牌戰略能否成功的關鍵。
品牌策略對企業發展的重大意義
5樓：___耐撕
有利於訂單處理和對產品的跟蹤；保護產品的某些獨特特徵被競爭者模仿；為吸引忠誠顧客提供了機會；有助於市場細分；有助於樹立產品和企業形象。
儘管品牌化是商品市場發展的大趨向，但對於單個企業而言，是否要使用品牌還必須考慮產品的實際情況，因為在獲得品牌帶來的上述好處的同時，建立、維持、保護品牌也要付出巨大成本，如包裝費、廣告費、標籤費和法律保護費等。
所以在歐美的一些超市中又出現了一種無品牌化的現象，如細條面、衛生紙等一些包裝簡單、**低廉的基本生活用品，這使得企業可以降低在包裝和廣告上的開支，以取得**優勢。
6樓：匿名使用者
(一)品牌：核心競爭力的外在體現
核心競爭力是指組織中的積累性學識，特別是關於如何協調不同生產技能和有機結合多種技能的學識。它具有三大特徵：明顯的競爭優勢、擴充套件應用的潛力、競爭對手難以模仿。
(二)品牌：「擴大資源，拓展市場，降本增效」的尚方寶劍(三)品牌：實現可持續發展的動力源泉
隨著中國經濟市場開放程度和市場化程序的日益深化，競爭已成為企業生存和發展的主體環境，品牌已經超越純經濟的範疇成為企業核心競爭力大小的體現。在世界經濟一體化日益加劇和知識經濟迅速崛起的時代，品牌已經跨越國界，成為企業走向國際市場的「金鑰匙」、「通行證」，只有過硬的品牌，才能立足於世界經濟之林，在全球化的市場競爭中取得主動權。如石油化工行業的埃克森美孚、殼牌，飲料行業的可口可樂、百事可樂，汽車行業的福特、豐田、大眾等等，它們都是世界著名的品牌，品牌已經成為企業在商戰中的一把利劍。
品牌競爭力已成為企業生存和壯大的基礎與前提，尤其是我國加入wto後，剛走出壟斷的中國石化面臨著國內、國外的雙重競爭，實施品牌戰略已顯得極為重要。
7樓：東道品牌創意
品牌策略是建立以塑造強勢品牌為核心的企業戰略，將品牌建設提升到企業經營戰略的高度，為品牌建設設立目標、方向、原則與指導策略，為日後的具體品牌建設戰術與行為制定"憲法"。
8樓：微數網路
營銷諮詢公司介紹，企業營銷策劃能夠成功關鍵在於企業品牌本身，想要有好的營銷效果，企業品牌是個性十足還是無趣至極都和營銷效果有著緊密的聯絡，所以一個品牌的定位是否有個性對於企業來說是非常有意義的，下面就分別瞭解一下品牌的意義吧。
1.增強自我表達利益 從某種程度來說，人們通過購買和使用的品牌來表達自我或是展示理想化的自己，尤其是當這一品牌已擁有社會度並具備獨特品牌個性的時候。這樣的品牌就像徽章，可以告訴別人自己的價值觀和生活方式，而更重要的則是向自己重申生活的重點。
2.代表某種功能性利益 品牌個性也可以作為代表功能性利益與品牌屬性的載體，並且具有提示作用。創造一個蘊含功能性利益的個性可能比直接傳達更加容易。
而且，攻擊某種個性比攻擊某種功能性利益要難。
3.品牌建設指導方案 在戰術上，品牌個性的相關概念和詞彙的傳播物件是那些必須要實施品牌建設的人。實際上，我們需要做出傳播方案方面的決策，其中包括廣告、包裝、**、活動、客戶接觸點以及數字化專案等等。
如果將品牌只侷限在屬性關聯方面，那就沒有太多指導意義。
4.增進對客戶的瞭解 品牌個性隱喻可以幫助管理者深入瞭解消費者對品牌的看法。如果向人們詢問對品牌屬性的看法，可能既無聊又令人厭煩。
而如果讓人們描述品牌個性，就可以具備參與度，還能更準確更豐富地洞察情感和關係。
5. 能量供給 在開發品牌視覺時，經常會有人問：品牌是否蘊藏有能量？
如果沒有的話，它是怎樣在當下的環境中傳播、成功，甚至與之緊密相關呢？通常，品牌個性是將能量引入視覺的好方法。
6.作為可持續性優勢的品牌個性 品牌個性可以成為表達自我、展現關係、傳播屬性、指導品牌建設、幫助理解客戶和激發能量的載體。這種情況下，由於複製方面的困難性與無效性，個性可以成為具有可持續性的差異點。
積極實施品牌戰略對企業的重要意義是，有利於企業 …（ ） a．產品獨佔市場獲取暴利 b．獲得競爭優
9樓：天涯窮
b此題是考查對企業信譽和形象的理解。積極實施品牌戰略就是為了樹立良好的企業信譽和企業形象，這對企業的生存競爭有著至關重要的作用。積極實施品牌戰略需要企業在一切經濟交往中誠實守信，贏得信譽；需要企業的產品、服務在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認同。
通過優質的產品和服務才能逐步成為市場品牌，這樣，才能使企業在競爭中處於優勢、立於不敗之地，故b項正確。a、c、d三項的提法都不恰當，應排除。
建立品牌對企業有什麼重要意義
10樓：波士商學教育
首先，品牌是一個企業存在與發展的靈魂，眾所周知，產品本身是沒有生命力的，只有產品，沒有品牌，或者是隻有貼牌，沒有品牌的企業更是沒有生命力和延續性的，只有重視品牌，構築自身發展的靈魂，企業才能做大做強。
其次，品牌代表著企業的競爭力，企業產品參與市場競爭有三個層次，第一層是**競爭，第二層是質量競爭，第三層是品牌競爭。今天的競爭已經發展到了品牌的競爭。品牌意味著高附加值、高利潤、高市場佔有率；品牌意味著高質量、高品位，是消費的首選。
好的品牌可以為企業帶來較高的銷售額，可以花費很少的成本讓自己的產品或服務更有競爭力。未來營銷之戰將是品牌之戰，是為獲得品牌主導地位而進行的競爭。擁有市場比擁有企業更重要，而擁有市場的惟一途徑是擁有佔據市場主導地位的品牌。
由此可見，品牌及品牌戰略已經成為企業構築市場競爭力的關鍵。
再者，品牌意味著客戶群對於消費者來講，有品牌的產品不僅在質量上能給予消費者以保證，更重要的是他能滿足消費者在消費時的那種愉悅感，從心理上得到了更大的滿足。品牌代表著一貫的承諾。品牌對於顧客不僅意味著他們消費的產品、享受的服務源自何處、出自誰手，而且與一定的質量水準、品牌信譽始終相連。
一個品牌代表著一定的產品、服務質量，凝聚著企業的形象和顧客、公眾和社會對它的評價，吸引著相對穩定的、忠誠的客戶群。對於廣大企業來說，品牌意味著客戶忠誠，意味著穩定的客戶群，意味著同一品牌覆蓋之下的持久、恆定的的利益。
最後，品牌是一種重要的無形資產，有其非凡價值。企業開發一個品牌，建立一個品牌，推廣一個品牌，需要投入一定的人、才、物並形成各項費用，這就構成了品牌的經濟價值。另外消費者在與其他產品比較的基礎上，產生的在公眾心目中的名氣和聲望，構成了品牌的無形價值。
品牌價值的大小，取決於人民大眾對對這種品牌特徵的看法和評價。因此品牌是企業最重要的資產之一。
品牌戰略規劃的步驟是什麼品牌戰略規劃如何寫？
品牌戰略規劃報告5大要點 一 提煉品牌的核心價值。提煉品牌核心價值，必需要進行全面科學的調研，充分研究市場環境 行業特性 目標消費群 競爭者以及企業本身情況，為品牌戰略決策提供詳細 準確的資訊導向，在此基礎上找出高度差異化 清晰 明確 易感知 有包容性 能觸動和感染消費者內心的核心價值。一旦核心價值...
如何塑造企業品牌戰略如何塑造企業價值觀？
聯合電訊社 廣東 在如今市場環境下，消費者越來越傾向於購買信譽度較高的品牌產品，而企業產品質量與品牌策略也逐漸成為企業競爭力的核心。那麼如何才能提高企業品牌知名度，如何實施的企業品牌戰略呢?國際品牌網 br8.本期為大家做一個詳細解答。企業品牌思想戰略 企業品牌由於其信譽高，銷量大，附加值高，可以使...
企業經營戰略的重要性有哪些戰略管理在企業經營中的作用和意義有哪些？
一 企業經營戰略是決定企業經營活動成敗的關鍵性因素。也就是說，決定企業經營成敗的一個極其重要的問題，就是看企業經營戰略的選擇是否科學，是否合理。或者說，企業能否實現高效經營的目標，關鍵就在於對經營戰略的選擇，如果經營戰略選擇失誤，那麼企業的整個經營活動就必然會滿盤皆輸。所以企業經營戰略實際上是決定企...