1樓：**雞取
1、職能主義正規化
注重研究客觀事實和社會產物，將客觀存在的社會現象作為研究起點，重視對社會規律進行科學概括，試圖尋求社會現象間的相關關係或因果關係；以承認存在著一個擁有特定價值觀、信仰、規範和角色的外部世界為前提，集中研究現實內容本身或實質
2、詮釋型正規化
運用直覺判斷和個人洞察力獲取知識，它著重個人的主觀感受，認為社會現象實際上為個人主觀經驗。因此，以個人的感官和良知來研究事物，著重社會所創造出來的實體，**個人的主觀經歷、表現出來的意義和語言解釋等。
3、人本主義正規化
指承認人的價值和尊嚴，把人看作是衡量一切的尺度，或以人性、人的有限性和人的利益為主題的任何管理學正規化。人本主義正規化強調，人的潛能是管理所能開發的最重要的資源或資本。管理就等於人，人能夠開發自身。
管理學中的幾種分析方法
2樓：百度文庫精選
內容來自使用者:許成文
方法管理諮詢中採用多種研究方法，從簡單的對比分析到抽象概括、推理總結；從資料分析到圖示表現；從文字描述到模型分析。其目的無非就是為了使論證更加嚴密，分析更加科學理性，結論和建議更加有指導意義。本文介紹的主要研究方法有六種，分別為：
1、對比分析法：將a公司和b公司進行對比、2、外部因素評價模型（efe）分析、
3、內部因素評價模型（ife）分析、
4、swot分析方法、
5、三種競爭力分析方法、
6、五種力量模型分析。
具體說來，對比分析法是最常用，簡單的方法，將一個管理混亂、運營機制有問題的公司和一個管理有序、運營良好的公司進行對比，觀察他們在組織結構上、資源配置上有什麼不同，就可以看出明顯的差別。在將這些差別和既定的管理理論相對照，便能發掘出這些差異背後所蘊含的管理學實質。企業管理中經常進行案例分析，將a和b公司進行對比，發現一些不同。
各種現象的對比是千差萬別的，最重要的是透過現象分析背後的管理學實質。所以說，只有表面現象的對比是遠遠不夠的，更需要有理論分析。
外部因素評價模型（efe）和內部因素評價模型（ife）分析**於戰略管理中的環境分析。因為任何事物的發展都要受到周邊環境的影響，這裡的環境是廣義的環境，不僅指外部環境，還指企業內部的環境。通常我們將企業的內部環境稱作企業的稟賦，可以看作是企業資源的初始值。
公司戰略管理的基本控制模式由兩大因素決定
現代管理：管理學中的幾種分析方法
3樓：匿名使用者
管理學中常用的幾種分析方法：
1、對比分析法（將a公司和b公司進行對比）2、外部因素評價模型(efe)分析
3、內部因素評價模型(ife)分析
4、swot分析方法
5、三種競爭力分析方法
6、五種力量模型分析
不常用的：
1、swot分析法
2、pdca迴圈規則
3、5w 2h法
4、**art原則
5、時間管理——重要與緊急
6、任務分解法（wbs）
7、二八法則
8、og**計劃法
9、頭腦風暴法
10、德爾菲法
11、名義群體法
12、魚骨圖分析法
管理學理論中環境分析有哪些內容？
4樓：光下虹中蝶飛揚
1.一般環境分析法常用的是pest.p政治與法律環境，e的是經濟環境，版s指的是社會與文化環境，t指的是技術環境。
2.具體環權境分析法。邁克爾`波特教授分析出五種力量模型，那本行業中的其他組織，**方，其他行業潛在進入者，替代品及其生產組織。
3.內外部環境綜合分析法常用的就是使swot分析法，它不僅分析鞽的外部環境，還要分析內部環境。
4.根據環境變化的分析法，常用的就是指令碼法，情境分析法分為定性指令碼法與定量指令碼法。
管理學中的盈虧平衡分析法是什麼
5樓：厄爾尼諾
盈虧平衡分析或保本點分析：邊際貢獻=固定成本
此時，剛好保本， 超過的部分即邊際貢獻。
6樓：我是南大一枝花
盈虧平衡
bai分析法：
又稱du保本點分析zhi或本量利分
dao析法，是根據產品的業務量（產專量或銷量）、屬成本、利潤之間的相互制約關係的綜合分析，用來**利潤，控制成本，判斷經營狀況的一種數學分析方法。一般說來，企業收入=成本+利潤，如果利潤為零，則有收入=成本=固定成本+變動成本，而收入=銷售量×**，變動成本=單位變動成本×銷售量，這樣由銷售量×**=固定成本+單位變動成本×銷售量，可以推匯出盈虧平衡點的計算公式為：
盈虧平衡點(銷售量)=固定成本/每計量單位的貢獻差數盈虧平衡分析的分類主要有以下方法：
1.按採用的分析方法的不同分為：**法和方程式法；
2.按分析要素間的函式關係不同分為：線性和非線性盈虧平衡分析；
3.按分析的產品品種數目多少，可以分為單一產品和多產品盈虧平衡分析；
4.按是否考慮貨幣的時間價值分為：靜態和動態的盈虧平衡分析。
管理學中決策的定性方法是什麼？
7樓：牢音沐瓊
定性決策法又稱主觀決策法，是指在決策中主要依靠決策者或有關專家的智慧來進行決策的方法，這是一種「軟技術」。管理決策者運用社會科學的原理並依據個人的經驗和判斷能力，採取一些有效的組織形式，充分發揮各自豐富的經驗、知識和能力，從對決策物件的本質特徵的研究入手，掌握事物的內在聯絡及其執行規律，對企業的經營管理決策目標、決策方案的擬定以及方案的選擇和實施作出判斷。這種方法適用於受社會、經濟、政治等非計量因素影響較大、所含因素錯綜複雜、涉及社會心理因素較多以及難以用準確數量表示的綜合性問題。
而定量分析方法則根據實際的資料，按照一定的模型和方法進行決策，
現代管理學原則，現代管理學的原理是什麼呢
標 題 管理學的九項基本原則 管理學九項基本原理 世界上有各種各樣的原理 原則。同樣，經營管理也有 經營管理的九項原則 看到這個問題，覺得很有意思，想回答，又覺得無從下手。現代管理學原則？如果我理解得不錯的話，樓主的意思是說，現代管理學經典管理原則，是這個意思嗎？可是，現代管理學是一個動態的的管理科...
自考現代管理學好考嗎,想自考現代管理學
我今年也考的,加油哈,好好看書,都不難考的 找對人報名,都好考的。只要努力學 考前多複習 就都能考過 希望回答能夠幫助你 你也可以追問 想自考現代管理學 自考流程 自考報名 選擇所要考的專業和課程 預訂或買教材 書 拿到書,自己看書學習 按期參加考試 全部課程考出 申請畢業 拿到專科 本科學歷。親愛...
管理學之父是誰現代管理學之父是誰？
費雷德里克 泰勒 frederick w?taylor，1856 1915 美國著名管理學家，經濟學家，科學管理的創始人，被後世稱為 科學管理之父 其代表作為 科學管理原理 泰勒在他的主要著作 科學管理原理 1911年 中提出了科學管理理論。20世紀以來，科學管理在美國和歐洲大受歡迎。100多年來，...