1樓：竹密不防流水過
你永遠也佔不到主動權。
只要我的工作能得到你的認可，我就知足了。
2樓：匿名使用者
別開玩笑了，主動權永遠也不會在你手裡。
3樓：醜麻批
像我這樣的人 不適合談戀愛 情緒不太穩定 又敏感 容易想的太多 又不善於溝通 你羨慕我 無牽無掛 一身瀟灑 我嫉妒你 有人等你回家.
4樓：匿名使用者
這個主要還是看你自己的能力是否已經超過現在的薪資如果憑自己的能力確實超過了現在的薪資了
那就完全可以說不滿意
希望公司能再次調薪
5樓：匿名使用者
工資是每個人都關注的事。當領導問你工資滿意時，你可以說工資很滿意但是不夠花，要是給漲點工資最好了。
6樓：匿名使用者
用行動體現你對崗位的勝任。
7樓：匿名使用者
用實力找到自己的價值
管理學中最重要的理論是什麼？
管理學的重要性
8樓：權景勝嚴升
企業管理的重要性：
1，企業管理可以增強企業的運作效率；
2，可以讓企業有明確的發展方向；
3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；
6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。
9樓：奧黛麗
1.管理在現代社會中的地位和作用決定了學習管理學的必要性和重要性
管理學中 管理的 作用是什麼？
10樓：不是苦瓜是什麼
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
管理的職能和各自的作用如下：
1、決策
決策是組織或個人為了實現某個目的而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或者調整過程。簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。決策是計劃的核心問題只有對計劃目標和實施方法等要素進行科學的決策，才能制定出科學合理的計劃。
一般認為決策是管理工作的本質。
2、計劃
計劃就是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式。
3、組織
組織就是服從計劃，並反映著組織計劃完成目標的方式。
4、人員管理
人員管理就是對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現組織既定目標。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導與領導、以及控制，都有著密切的關係，直接影響到組織目標能否實現。
5、指導與領導
指導與領導就是對組織內每名成員和全體成員的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的在於使個體和群體能夠自覺自願而有信心地為實現組織既定目標而努力。指導與領導所涉及的是主管人員與下屬之間的相互關係。指導與領導是一種行為活動，已形成了專門的領導科學，成為管理科學的一個新分支。
11樓：專案管理問題
pm團隊管理手冊——科學管理法
專案經理管理的目的，就是增加工作效率。對專案經理來說，團隊效率，就代表著他個人的工作效率。因此，能否合理調動團隊的積極性，讓團隊成員在各項工作上妥善配合，是衡量一個專案經理管理能力的重要尺度。
科學管理法的四個原理
1、科學劃分工作元素為團隊成員工作提出一種科學的操作方法，用以代替單憑經驗的操作方法。
2、團隊選擇、培訓和開發選擇表現好的團隊成員，並進行培訓和教育，使之得以發展，而不是任由其自我培訓，自己發展。
3、保持與團隊成員的溝通與團隊中的人密切協作，以保障工作均能按照已經形成的共識進行。
4、管理者與被管理者應有平等的工作和責任範圍管理者和被管理者在工作和職責的劃分上，是均分的。管理者承擔了自己較擅長的那部分工作。
四個原理是「術」，接下來就講講「科學管理法」的「道」：以利益為驅動力，主張管理要重視人心理上的滿意，以及對人際行為的激勵，增加工人士氣，藉以增加整體生產效率。
團隊利益均沾，多用效率激勵
只有在追求個人價值的時，人們才會自發地增加自己的工作效率。
泰勒在《科學管理理論》一書中舉了這樣的例子：
把若干人召集在一起做相似的工作，並按照統一的工資標準給他們發放工資，這種做法使越來越多的人有了「怠惰鬆懈」的傾向。在這種工資制度下，工作效率高的人會逐漸放慢工作節奏，以向那些差的，效率低的人看齊。當一個本來有幹勁的人與一個懶人一起工作一段時間後，前者就會感到困惑：
我的工作比那個懶人多，而我們的工資卻是一樣的，我們為什麼還要拼命幹呢?
及時褒獎，消解負面情緒
客觀理性，情緒自制，是職場人標配。但再怎麼剋制，人的情緒只會隱藏，卻不會輕易消失。
如果團隊個別成員因為工作積累了很多負面情緒，得不到消解，影響了工作效率和專案進度不說，這種負能量一旦在成員私底下的交流中傳播開，團隊士氣受挫，對專案經理的配合度下降，整個專案都會受到影響。因此，作為一個好的管理者，「懂人情」很重要。科學管理法強調人際激勵。
作為專案經理，在成員按時完成階段性目標時，要及時給予讚揚，並持續鼓勵以保持成員鬥志。如果對成員工作上有不滿的地方，及時提出的同時，要表達明白只是對眼前工作的不滿，對其個人仍看好器重。
會溝通，懂心理，是專案經理的人生課程。拋開溝通邏輯那些彎彎繞繞，其要點仍然是真誠，善解人意，發自內心地尊重別人。
12樓：midina白羊
決策的作用 1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。 2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。
不同層次的決策有大小不同的影響。 3、科學決策是現代管理者的主要職責
13樓：笑笑師伯
管理是決策、計劃、組織、指導、控制的過程。
管理的目的是效率。管理的核心是人。
管理的作用是聚合企業的資源，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業目標。
14樓：匿名使用者
按照德魯克管理大師的觀點，「管理」就是：管理任務、承擔責任和勇於實踐。
按照科學管理理論的觀點，「管理」就是：計劃、協調、指揮、監督、激勵等功能組合。
管理學有哪些專業？
15樓：匠子瑜伽
文科包括的學科門類有：哲學類、經濟學類、法學門類、教育學、文學、歷史學、管理學門類、藝術學門類等。
管理學包括什麼專業
16樓：湘雪晨晨
管理學包括專業有：行政管理、企業管理、工商管理、專案管理、軍事管理、營銷管理、物流管理、管理科學、市場營銷、會計學、人力資源管理、旅遊管理、公共事業管理、工程管理、財務管理、審計學、會展經濟與管理、公共安全管理、體育產業管理專業等諸多專業。
1、公共安全管理：培養熟悉我國公安工作的基本路線、方針、政策和相關的法律法規，掌握公共安全管理的基本知識和基本技能，能從事公共安全管理的高階技術應用性專門人才。
專業主幹課程與主要實踐環節：刑法、刑事訴訟法、治安管理學、法學概論、公共安全管理、治安案件查處、安全防範學、公安行為學、保安實務、基層公安機關和保衛部門實習、社會調查等，以及各校的主要特色課程和實踐環節。
2、企業管理專業：指高等學校的一個系裡的企業管理這個學業門類。企業管理專業碩士又稱企業管理引專業學位研究生，是我國現開設的15類專業學位中的一種，旨在針對一定的職業背景的學員培養高層次、應用型的企業管理人才。
本專業修業年限為四年或三年。
3、會展經濟與管理專業：培養具備管理、經濟、法律及工商管理(會展管理)方面的知識和能力，熟悉會展策劃、營銷、管理和服務等全過程實務運作流程，具備會展組織與管理等基本能力，具有較強的外語和計算機運用能力。
能在企、事業單位等相關部門從事會展營銷、會展招展、會展專案開發與管理、會議組織與管理、展位設計等崗位以及教學、科研方面工作的工商管理類會展商務管理高階應用性專門人才。
4、體育產業管理專業：是一個大學專業，旨在培養出適應國內外體育產業的發展，具有較強的開拓創新能力，掌握現代體育組織和企業管理的實務操作技術的人才。
課程：體育產業概論、體育企業戰略管理、體育產業經濟學、管理學原理、微觀經濟學、巨集觀經濟學、運營管理、會計學原理、公司財務管理、營銷學、管理資訊系統、體育場館管理、體育賽事的經營與管理、俱樂部管理、體育經紀人、體育贊助、體育風險管理等。
5、物流管理專業是大學為適應社會主義市場經濟需要，培養學生具有紮實的管理學基礎、經濟學和資訊科技基礎知識，較高的英語水平和計算機基礎技能開設的一門課程專業。
其旨在掌握工科基礎知識的前提下，熟悉法規，掌握現代物流管理理論、資訊系統的手段、方法，具備物流管理、規劃、設計等較強實務運作能力，成為高階現代物流管理人才。
17樓：來南蕾禚毅
管理類的專業介紹
從教育部公佈的2442個本科專業名單中不難發現,「專業細化」是目前高校專業設定的一大趨勢,管理類專業上體現得尤為明顯。
可授予管理類學士學位的專業在今年新增專業中幾乎佔近「半壁江山」。其中既有老面孔比如「工商管理」、「人力資源管理」等,還出現了不少新成員,比如「連鎖經營管理」、「文化產業管理」、「房地產經營管理」、「會展經濟與管理」、「物流管理」等,粗算一下有15種之多。喜愛管理類專業的考生由此擁有更大的選擇空間,專業細化、指向性更明確對學生就業更有益處。
a、物流管理(見上文新增專業之物流管理);b、文化產業管理(**財經大學、華東政法學院、江西財經大學、湖南師範大學等);c、會展經濟與管理(瀋陽師範大學等);d、公共事業管理(上海大學、寧波大學、內蒙古科技大學、南京藝術學院等);e、公共管理(國際關係學院等);城市管理(華東理工大學、首都經濟**大學、蘇州大學等);f、旅遊管理(大連大學、江蘇科技大學、吉林農業大學等);g、房地產經營管理(華東師範大學、上海財經大學、江西財經大學等);h、專案管理(上海財經大學、遼寧大學等);物業管理(武漢大學等);i、工程管理(中國地質大學、瀋陽化工學院、大連大學、河北理工大學輕工學院等);j、財務管理(中國地質大學、華南理工大學、中國青年政治學院、北京印刷學院、上海大學、上海金融學院、上海商學院、邢臺學院等);k、人力資源管理(上海大學、上海理工大學、武漢理工大學、遼寧大學、瀋陽師範大學);l、行政管理(河北師範大學、燕山大學、天津師範大學、上海政法學院、上海金融學院、南京審計學院等);m、工商管理(華東政法學院、江蘇工業學院等);n、土地資源管理(上海大學);o、連鎖經營管理(上海商學院)。
當別人問你對她有什麼感覺怎麼回答
女生問你這個問題，可能就是對你有興趣了，但拿不住的時候你也別高興得太早，還得講究方式方法來回答女生。首先排除最純粹的八卦心態，下面進行一些分類 如果是女生，要分兩種情況 1.這個女生對你有好感的，這個可以看做是一種委婉的試探 2.如果這個女生對你沒有什麼想法，估計是曲線救國的一種，幫那個女生探探你的...
當別人問你對她有什麼感覺，你怎麼回答
我不想騙你，對於目前我們的關係，我想我們只能做朋友 如果你不喜歡的話 我不想騙你，更不想騙我自己，如果是因為寂寞或者其他原因利用你對我的感情，對你來說不公平。如果你喜歡她。就跟她說 我其實也蠻喜歡你的，但是不敢確定自己能陪你走多遠，如果你願意跟我在一起，我會好好珍惜你。我想我唯一能做的就只有這樣了。...
當領導最重要的是什麼，當領導最重要的是什麼？
的洞察力。他們會靈活應變，當環境發生變化時，會立即調整自己的佈署，不會坐視機會的失去，善於從逆境或者順境中尋找機會。2 能腳踏實地，堅持不懈地工作。他們能夠從現實出發，到具體的管理的情境中去尋找自己最為恰當的管理模式，並堅持不懈努力使之成為有效的管理方式。3 具有非凡的創造力，決不滿足於現狀。他們都...