1樓：一馬平川
中國戰略管理現在存在的問題有很多，它主要反映的是中國社會現在存在的管理上的問題。
2樓：wdm戈壁紅柳
如果我要能知道我們中國的戰略管理，現在存在的哪些問題，那麼我一定去**政治部了
3樓：義柏廠
你認為中國戰略管理現在存在的問題有哪些，談談你的看法，中國的戰略思想應該就是從長遠的角度考慮的話，就是改革開放應該太過於開放，外資企業佔據了中國大半個江山，應該在外資企業上做出一些相應的調整。
4樓：人文漫步者
對於這樣一個巨大的戰略問題，一些地位不夠的人根本沒有辦法做到統攬全域性這樣一個開闊的事業。
5樓：沒名的精靈
企業所處行業不同，內外環境差異。
你對公司的未來發展和管理方面有什麼好的建議？
6樓：長孫紫柔
從公司長遠持久的角度看，
不論什麼行業，質量、服務始終是公司最高的追求！而且始終是公司立足的基礎！且應具有全球化的眼光與戰略意識，經濟一體化，只有立足全球，才能將品牌真正做強。在管理方面我個人很推崇ge
總裁傑克－韋爾奇的做法，全體員工是公司最大的財富，採用得人心、重員工的管理方式，將員工的價值最大化的發揮出來，達到最大化的實現公司的新高業績。
希望採納
7樓：匿名使用者
對公司發展的建議：除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：對外而言：
形象品牌健康，品質***，信譽度高，對內而言：分工明細，職責清晰，權力明確，管理有力，制度健全；部門之間協助與監管有序，有章可循，且能達到制約和權力的平衡。企業與員工的規劃科學合理，共同進步，有活力。
以公司為家。這是企業的生存之本，也是發展之本。惟有用心在內部控制、質量、成本、等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。
這樣的企業才會無往而不勝。
8樓：愛我就是馬大帥
新人剛到一個公司，沒有三個月的時間，不要對一個公司的未來發展、管理及戰略發表意見，因為你沒有融入進去，所見到的僅僅是表面及皮毛。就如一個傭人剛到一個新的家庭，為了表現自己的勤快，把院內所有的他認為是雜草的東西都給清除了，主人回來後非常生氣，在傭人處理的雜草中，有主人非常喜歡的珍貴的植物。不知道你能明白不？
更何況你是個實習生。個人淺見，僅供參考。
9樓：血刺心碎
未來發展著眼於未來，而管理著眼於當前！ 當前是經濟建築，未來是上層建築！ 因為經濟基礎決定上層建築！
企業在戰略管理方面存在哪些問題
結合實際談談你對企業戰略管理的理解??
10樓：
這個問題很大，我只能嘗試回答！
答：我認為，企業戰
略是對應於企業戰術而講的一個界定。
企業戰略是企業的遠景總體規劃。
企業戰略管理過程不能因涉及過多實務而輕易更改戰略目標，那是戰術的問題。
企業戰略管理負責的是大方向，用以統一各項戰術和分目標及職能部門的行動方向。
企業目標的完成情況要通過企業戰略進行評估。
11樓：百度使用者
我基本同意w_sand先生的見解。
你認為中國值得驕傲的有哪些，你覺得中國現在最值得驕傲的是什麼？
中國的五千年的文明歷史就值得驕傲 我們的中華文化傳承了五千多年 中華上下五千年，悠久的歷史文化 中國歷史文化博大精深 中國的文化遺產，還有中華文化 中國文化歷史，還有很多金銀珠寶 北京的天安門和那麼兵團吧 值得驕傲的地方可多了，中國博大精深的文化 中醫 四大發明等等 製造業的進步。中國製造 早已不再...
我國要實施文化強國戰略,你認為最重要的舉措是哪些
發揮基層文化建設的活力 我國實施科教興國戰略的重要舉措有哪些?1,科技創新是我們實施科教興國的動力.要形成全黨,全社會重視和支援創新的新局面.要把科技進步和創新擺在經濟和社會發展的關鍵地位,切實解決科技發展中的實際問題.2,尊重知識,崇尚科學,尊重人才,加大科技用人制度的改革力度,充分體現知識和人才...
你認為人工智慧的存在是否會威脅人類
人工智慧對人類來說只會有更大的好處和幫助，並不會給我們造成威脅。因為人工智慧的出現會拉快人類的科學發展進度，它能夠代替人類不能完成的事情，會給我們帶來不一樣的生活體驗。我個人認為人工智慧是不會威脅到人類的，因為現在人工智慧也是靠人來編制程式的，所以我們不要害怕，而且就算是人工智慧會威脅到人類，我們人...