1樓：高頓教育
風險規避表達的意思是在考慮到某項活動存在風險損失的可能性較大時，採取主動放棄或加以改變，以避免與該項活動相關的風險的策略。
2樓：超級現貨達人
1在單邊勢中，有利潤的**要抱牢，發生損失的**要平掉。
2.投機客老是在上揚趨勢的市場中見**就賣，在**趨勢中見跌就買，而不顧這種做法已經一而再，再而三給他們造成損失。
3.在錯誤頭部和底部一頭栽進市場。逢高就賣，見底就買，理由很簡單，因為他們沒有耐性，做分析的時候缺乏理性。
而且市場漲或跌得太多，太快。還有些操作者一頭逆勢栽進快速移動的趨勢中，原因是他太早平掉順勢而為的**，現在場外見到市場仍然持續原來的走勢，心有不甘，想從反向操作中賺回一些錢，給自己找臺階下。
4.在初步的**有不錯的利潤之前，絕對不加碼操作。要是市況轉壞，絕對不會在市場內待太久。如果證明這是個錯誤，那我會把倉平掉。
5.大忌：在動能勢十足的趨勢市場中找逆勢操作的頭部或底部。
6一定要按照一定的規則去操作，儘快承認自己的錯誤。
如何規避風險呢？
3樓：高頓教育
風險規避表達的意思是在考慮到某項活動存在風險損失的可能性較大時，採取主動放棄或加以改變，以避免與該項活動相關的風險的策略。
4樓：中博教育
是風險應對的一種方法，是指通過計劃的變更來消除風險或風險發生的條件，保護目標免受風險的影響。風險規避並不意味著完全消除風險，我們所要規避的是風險可能給我們造成的損失。一是要降低損失發生的機率，這主要是採取事先控制措施；二是要降低損失程度，這主要包括事先控制、事後補救兩個方面。
如何做到規避風險？
5樓：宜興微博陳健在
首先，是一定按老師方法操作學習，規避風險也是很重要的，到今日英才，學習0基礎**，
6樓：賣花帽的小火柴
要有一個自己的交易系統和交易策略，尤其是在操作的時候設定自己的止盈止損，這個規避不了，嚴格按照自己的交易計劃進行而且控制好自己的心態，逐步會走向穩定的。
如何規避企業風險？
7樓：手機使用者
現代企業風險的防範和控制 隨著市場競爭的日趨激烈，風險對企業生存發展的影響也愈來愈大，現代企業必須充分了解財務風險的成因，建立完善風險控制機制，防範和化解企業發展中的各種財務風險，確保企業向著合理、科學、健康的方向發展。 風險防範 風險是指由於多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，它的存在會對企業生產經營產生重大影響。
因此，如何客觀地分析和認識財務風險，採取各種措施控制和避免財務風險的發生，對現代企業的生存和發展具有十分重要的意義。 二、現代企業財務風險的防範和控制 1．完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境 財務管理的巨集觀環境雖然客觀存在於企業之外,企業無法對其施加影響或加以控制,但並不意味著企業面對環境變化就無能為力。首先，企業應對不斷變化的財務管理巨集觀環境認真分析，把握其變化趨勢及規律，並制定多種應變措施，適時調整財務管理政策，改變財務管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。
其次，面對不斷變化的財務管理環境，財務管理體系應與時俱進，不斷更新、完善。企業應設定合理、高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統高效執行，以防範因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。 2．強化財務風險防範意識，樹立正確的財務風險觀念 在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇於承擔並善於分散風險是現代企業成功的關鍵。
因此，現代企業必須樹立正確的財務風險觀念，遵守風險收益均衡的原則，不能只顧收益而不考慮發生損失的可能性。企業各部門、各人員，特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防範意識，將風險防範意識滲透於財務管理工作的各個環節。財務管理人員要掌握紮實的財會專業知識，具備財務資訊的收集、整理和分析能力；要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力，及時、準確地估計和發現潛在的財務風險,並能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。
3．提高財務決策的科學化水平 財務決策的正確與否直接關係到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，採用定量計算及分析方法，並運用科學的決策模型進行決策。如在籌資決策中，企業應根據生產經營情況合理**資金需要量，然後通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，並在此基礎上做出正確的籌資決策，以降低籌資成本，減少財務風險。在投資決策中，企業要堅持以效益為中心的投資原則，統一使用資金，使資金投向配置更合理，既要避免過分分散又要避免過分集中。
同時通過投資**期、投資報酬率、淨現值及內部報酬率等指標對投資專案進行綜合分析評價，從而避免財務決策失誤所帶來的財務風險。 4．加強企業內部管理，理順企業內部財務關係 加強企業內部管理，調整資金及資產結構，減少和降低不合理的資金佔用，提高資金的使用效率和週轉速度。要合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關係，並隨著企業生產的變化而變化，始終處於一種動態的管理過程中。
要加強應收賬款的風險防範與控制，建立一套科學、系統的應收賬款體系，注重評估客戶的財務狀況和資信狀況，謹慎簽訂合同，定期分析賬齡，緊密跟蹤應收賬款的還款情況，合理制定收款政策，控制風險，減少壞賬損失。對於存貨，在保證生產和銷售順利進行的同時使存貨總成本達到最低水平。在實際工作中，可以調查、總結已有的經驗，運用存貨管理中的最佳訂貨批量模型來確定存貨量，以減少損失。
同時，要理順企業內部財務關係，做到責、權、利相統一，明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，並賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責，使企業內部各種財務關係清晰明瞭，減少企業因管理不善而造成的財務風險。 5．合理利用防範風險的技術方法 現代企業可以利用多種方法來防範和規避財務風險，具體包括：(1)分散法。
即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對於風險較大的投資專案，企業可以與其它企業共同投資，以實現收益共享、風險共擔，避免企業獨家承擔投資而產生的財務風險。在多種經營方式下，某些產品因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，從而可避免單一經營產生的無法實現預期收益的風險。
(2)迴避法。即企業在選擇理財方式時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標的前提下，選擇風險較小的方案，以達到迴避財務風險的目的。一般來講，長期投資的風險大於短期投資風險，股權投資風險大於債權投資風險，所以，企業選擇投資方式時，儘可能採用風險低的債權投資和短期投資。
(3)轉移法。企業在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上,可以採取措施轉嫁風險。它包括保險轉移和非保險轉移。
保險轉移是指企業通過購買財務保險將財產損失的風險轉移給保險公司承擔；非保險轉移是將某種特定風險轉移給專門機構或部門。如對企業閒置的資產，採用出租或立即售出的處理方式，將資產損失的風險轉移給承租方或購買方。(4)降低法。
即企業面對客觀存在的財務風險，努力採取措施降低財務風險的方法。如企業可在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金佔全部資金的比重。在生產經營活動中，可以通過提高產品質量、改進產品設計、開發新產品及開拓新市場等手段，降低因產品滯銷、市場佔有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。
另外，也可以按照穩健原則建立風險**，以此降低風險損失對企業正常生產經營的影響。 6．建立有效的財務風險防範機制 企業應立足於市場，建立有效的風險防範和規避機制。首先，要建立完善的風險防範體系，健全財務風險管理機制，要抓好企業內控制度建設，明確企業財務風險監管職責，落實好分級負責制，建立經營者風險決策的激勵與約束制度，以健全的獎懲體系為前提，鼓勵經營者在公平競爭中進行經營管理活動並享受風險經營的收益，同時，要確保經營者能夠擔負起風險責任，承擔風險損失。
其次，企業要建立實時、全面、動態的財務預警系統，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控。財務預警系統貫穿於企業經營活動的全過程，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論，採用比例分析、數學模型等方法，對財務管理實施全過程監控，一旦發現某種異常徵兆及時採取應變措施，以避免和減少風險損失。
8樓：合易人力資源管理諮詢****
企業風險一般可分為戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等；也可以能否為企業帶來盈利等機會為標誌，將風險分為純粹風險(只有帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性並存)。
或者企業風險可細分為8類風險：市場風險、信用風險、流動性風險、作業風險、
法律風險、會計風險、資訊風險、策略風險。
（二）企業風險處理的四類方法
風險的處理方法包括：迴避風險、預防風險、自留風險、轉移風險。
（三）企業風險管理基本流程
主要包括五步：1、收集風險管理初始資訊；2、進行風險評估；3、制定風險管理策略；4、提出和實施風險管理解決方案；5、風險管理的監督與改進。
（四）企業風險管理具體措施方法
可參照 《**企業全面風險管理指引》中相關要求執行。
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