1樓：匿名使用者
說來話長！ 你去這裡學習下！多看看採購類知識！ 中國採購經理人論壇！
2樓：有情面包王
回答1、表達能力，採購人員最不能缺的就是表達能力。不能多麼口若蓮花，但是正確表達意圖，爭取優惠的採購**等，是採購必然要達到的能力。
2、價值分析能力，所謂成本意識就是這樣的，精打細算，時常對比才行。還有，對**單的內容，應該有分析的能力，萬萬不能一概而論。必須在同等的基礎上，從餐飲原料、物流方式、交貨時間、稅務等，各項條件去加以剖析。
3、**的能力，其實也可以理解成分析的概念。在市場動態環境下，原材料的採購價必然是經常調整的，根據市場反應判斷材料是否充足，**是否漲跌等，都應該有一定的分析對策。
4、專業知識的能力，這是每一個採購磨練出來的。經過長久的工作，這些都是培養出來的，對於原材料的品質、用途、成本等都有詳細的瞭解。有了這些知識，就可以制定出餐飲採購方案，更能開發新品，有助於降低採購成本。
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3樓：快樂
必須具備責任心和悟性
怎樣做好一名好的採購員？
4樓：啊沐沐的憂傷
作為一名採購員，從最基本的出發點上看，應具備以下的能力：
一、成本意識與價值分析能力
採購支出是構成銷貨成本的主要部分，因此採購人員必須具有成本意識，會精打細算， 不可大而化之；其次，必須具有「成本效益」所謂「一分錢一分貨」，不可花冤枉錢，買了品質不好或不堪使用的物品，並能隨時將投入（成本）與產出（使用狀況--時效、損耗率、維修次數等）加以比較。此外，對於**單的內容，應有分析的技巧，不可以「總價」比較，必須在相同的基礎上，以原料、人工、工具、稅捐、利潤、交貨時間、付款條件等 ，逐項加以剖析評斷。
二、**能力
在動態經濟環境下，物品的採購**與**數量經常會調整變動，採購人員應能依據各種產銷資料，研判貨源是否充裕，再與**商接觸，並可從其「惜售」的態度，揣摩物品是否可能**日絀。從物品原料**的漲跌，也能推斷採購成本將受影響的幅度有多少。總之，採購人員必須擴充見聞，具備「察言觀色「的能力，才能對物品未來的**趨勢預謀對策。
三、表達能力
採購人員無論是用語言或文字與**商溝通，必須能正確、清晰表達所要採購的各種條件，例如**、數量、規格、交貨期限、付款方式等等，避免語意含混，滋生誤解，龍其是忙碌的採購工作，採購人員更必須具備」長話短說，言簡意賅「的表達能力，以免浪費時間，而以」說之以理，動之以情「來獲取優惠的採購條件，更是採購人員必須鍛鍊的表達技巧。
四、良好的人際溝通與協調能力
由於採購業務牽涉範圍廣，相關部門多，使採購業務能順利進行，而獲得良好的工作績效，除了採購人員的努力外，尚需企業內部各有關部門的密切配合。
怎樣才能做好一個合格的採購員？
5樓：kookv溫
回答你好很高興為您服務，做好一名採購員，需要基礎知識能力紮實，比如談判技巧、**商開發、瞭解市場**、財務知識、倉管、物流知識及能力。
採購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，這就要求必須 專業的分析能力。
採購員應能依據各種產銷資料，判斷貨源是否短缺;通過與**商的接觸，從其「銷售」的態度，揣摩物料**的情況;從物料**的漲跌，推斷採購成本受影響的幅度有多大。
我是一名馬上就要做採購的一名銷售人員，我知道銷售的些許情況，但我對採購的工作內容上面還不是很瞭解，有點擔心自己會做不好一名很好的採購，粗枝大葉都能搞好，但想做好該如何下手。【提問】
採購最重要的就是要學會對比分析
學會找到市場銷售趨勢
您可以朝這個方向發展
我們公司是包裝材料公司，主要加工紙箱和木製托盤和鍍鋅托盤，採購材料也就主要是紙箱和木板木條子，還有新品鍍鋅條，要做好這些方面的採購，需要怎麼才能採購到好產品並且按時按量的到貨，如何發掘市場動態，買到價廉物美的東西，主要是開發**商，我們現在沒有幾家好的**商，聽前任說都不好搞，那我又該怎麼辦？有什麼好法子指點指點。【提問】
**商不好搞也得去談，沒有**商一切都白談，你得找幾家產品對比對比
您可以在網路上先了解一下各家**商情況，一般在天眼查上都會查到公司情況
可以打**詢問
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6樓：有情面包王
回答1、表達能力，採購人員最不能缺的就是表達能力。不能多麼口若蓮花，但是正確表達意圖，爭取優惠的採購**等，是採購必然要達到的能力。
2、價值分析能力，所謂成本意識就是這樣的，精打細算，時常對比才行。還有，對**單的內容，應該有分析的能力，萬萬不能一概而論。必須在同等的基礎上，從餐飲原料、物流方式、交貨時間、稅務等，各項條件去加以剖析。
3、**的能力，其實也可以理解成分析的概念。在市場動態環境下，原材料的採購價必然是經常調整的，根據市場反應判斷材料是否充足，**是否漲跌等，都應該有一定的分析對策。
4、專業知識的能力，這是每一個採購磨練出來的。經過長久的工作，這些都是培養出來的，對於原材料的品質、用途、成本等都有詳細的瞭解。有了這些知識，就可以制定出餐飲採購方案，更能開發新品，有助於降低採購成本。
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7樓：馮全三老師
回答您好！很高興回答你的問題。做一個合格的採購員，從以下幾點入手採購工作是服務於生產的，它的任務就是以最低的採購總成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原材料和輔助材料。
5、採購的內控制度：根據職能分工、相互制約的原則，制定出一套採購的制度來杜絕舞弊。
希望我的回答能幫到您～
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怎樣做好一名好的採購員？
8樓：晨光科力普省心購
做好採購成本，你需要知道以下策略：
(1) 讓己方技術研發人員或客戶的研發人員與**商工程技術人員一起參與新產品的研發，從設計上考慮儘量選用較低廉的物料(在保證效能的前提下)，應用標準化部件和整合化一體化的設計，減少不必要的部件以節省產品總材料成本，儘量減少部件生產時的材料損耗。此外還要考慮材料和部件設計方案對於本企業產品組裝效率的影響(這裡隱含了組裝成本)；另外有可能的話，還可以考慮使用可**物料和**包裝材料等方法。還可以在不影響效能品質的情況下，促使**商改用其他較先進的生產技術以降低成本。
(2 通過協商和簽訂戰略合作協議，儘量使**商按照年度或季度框架，提供不斷降低的***格。如果做不到，起碼也可以要求對方一定時間內保持**不變。
(3) 廣義的採購成本還包括己方採購行政成本和物料品質成本等。通過維護髮展跟**商的合作關係，儘量簡化採購流程，減少己方在日常採購活動中的人力物力等費用支出，例如運用edi系統簡化訂單傳送及物料確認流程，本企業與**商erp系統資源資訊共享等等；加強對**商品保體系的監管和內部iqc.ipqc的管理，避免材料品質問題導致己方停線或內部產生大量不良品，甚至流出到客戶處。
其次，如何保證產品質量？
與本方品保人員配合，結合iso檔案體系和其他質量體系，嚴格評估和監管**商的品質體系檔案和實際執行狀況和水平。在開發新**商的時候就要嚴格遵循品質審查的程式；對現行**商要通過定期的品質水平和狀況評估，督促**商持續改善品質。但要注意品質和成本的平衡，並不是無限制不必要地提高品質水平。
最後，想要做好外貿採購工作，還應保證材料**和做好庫存管理。
審查**商內部**鏈狀況和執行水平，包括從原材料渠道到產成品出貨的物流安排。督促**商建立科學嚴謹的內部**鏈運作流程並嚴格執行;通過**商管理庫存和其他庫存協議建立安全庫存以避免材料短缺，同時又儘量控制庫存數量
對**商的評估大致可以分為企業總體情況、成本狀況、品質水平和**鏈穩定性等四方面。
企業總體情況
企業規模和整體實力如何？企業管理層有沒有長遠的發展目標和具體戰略？企業整體人員素質如何？
技術人員和中高層管理人員的情況如何？內部管理水平如何？是否有獨特而先進的企業文化?
企業的財政狀況和同行業中的商業信譽如何？
在當今社會，一個企業的人員素質和態度越來越成為**商評估中的關鍵因素。事情都是靠人做出來的。沒有相關人員(生產、品保、技術、研發和客戶服務等等)的高素質和誠懇的服務態度，包括企業管理層一定的思想水平和個人素質，很難期望該企業有能力為客戶提供優質的產品和服務。
生產成本評估標準：
a原材料成本：原材料購入渠道較短和較直接，跟上游材料**者關係較好；
b內部生產成本：在保證品質和精度的情況下，儘量應用低廉的生產裝置;輔助物料成本較低(例如水電費較低或能源豐富的地區)；
c管理人員架構較精簡，外籍高層管理人員較少；
d物流條件較好，地理位置優越(有助於降低運輸成本)e對利潤率要求較低(內資廠相對較好)。
品質水平：
由本方品保人員主導評估，要根據iso和qs等標準進行。
**鏈穩定性評估標準：
有沒有穩定的原材料採購渠道?有沒有健全的內部生產組織和計劃制度?生產部門和採購部門以及客服部門之間在生產和出貨上有沒有很好的溝通和配合?
緊急或特殊情況下有無專門的生產和出貨應對方案？(例如：惡劣天氣下客戶堅持出貨要求)
另外還要注意一些選擇**商的基本原則：除了工業原材料採購等特殊情況外，一般不要選擇比自己的企業規模大很多的**商。
科力普省心購，中小企業一站式採購平臺
9樓：啊沐沐的憂傷
作為一名採購員，從最基本的出發點上看，應具備以下的能力：
一、成本意識與價值分析能力
採購支出是構成銷貨成本的主要部分，因此採購人員必須具有成本意識，會精打細算， 不可大而化之；其次，必須具有「成本效益」所謂「一分錢一分貨」，不可花冤枉錢，買了品質不好或不堪使用的物品，並能隨時將投入（成本）與產出（使用狀況--時效、損耗率、維修次數等）加以比較。此外，對於**單的內容，應有分析的技巧，不可以「總價」比較，必須在相同的基礎上，以原料、人工、工具、稅捐、利潤、交貨時間、付款條件等 ，逐項加以剖析評斷。
二、**能力
在動態經濟環境下，物品的採購**與**數量經常會調整變動，採購人員應能依據各種產銷資料，研判貨源是否充裕，再與**商接觸，並可從其「惜售」的態度，揣摩物品是否可能**日絀。從物品原料**的漲跌，也能推斷採購成本將受影響的幅度有多少。總之，採購人員必須擴充見聞，具備「察言觀色「的能力，才能對物品未來的**趨勢預謀對策。
三、表達能力
採購人員無論是用語言或文字與**商溝通，必須能正確、清晰表達所要採購的各種條件，例如**、數量、規格、交貨期限、付款方式等等，避免語意含混，滋生誤解，龍其是忙碌的採購工作，採購人員更必須具備」長話短說，言簡意賅「的表達能力，以免浪費時間，而以」說之以理，動之以情「來獲取優惠的採購條件，更是採購人員必須鍛鍊的表達技巧。
四、良好的人際溝通與協調能力
由於採購業務牽涉範圍廣，相關部門多，使採購業務能順利進行，而獲得良好的工作績效，除了採購人員的努力外，尚需企業內部各有關部門的密切配合。
您好，我一名採購員，聽說採購員必須要考取採購師職業資格證書是
大型正規單位，有此要求。正在推廣普及階段。熱愛這個職業，建議考取。與本市的勞動局職業技能鑑定中心聯絡。本省職業技能鑑定中心組織考試，全國的考試。職業名稱 採購師。職業定義 從事商品和服務採購工作的人員。職業等級 本職業共設四個等級，分別為 採購員 國家職業資格證書四級 助理採購師 國家職業資格 採購...
如何做好一名質檢員，怎樣做好一名質檢員？
質檢員是一個很重要但得罪人的工作，要做好質檢員，個人認為應該如下 1 能吃苦耐勞，要想你負責的產品合格率高，就要在抽檢比例基礎上額外抽檢一部分，以確保資訊準確。2 掌握你所做行業的技術標準，掌握公司的質量要求。3 做好量具的養護工作，有好工具才能出好產品。4 付出責任心。5 要想再質檢方面出頭，建議...
怎麼才能做好一名採購人員，怎樣才能做好一個合格的採購員？
回答1 表達能力，採購人員最不能缺的就是表達能力。不能多麼口若蓮花，但是正確表達意圖，爭取優惠的採購 等，是採購必然要達到的能力。2 價值分析能力，所謂成本意識就是這樣的，精打細算，時常對比才行。還有，對 單的內容，應該有分析的能力，萬萬不能一概而論。必須在同等的基礎上，從餐飲原料 物流方式 交貨時...