請教高人,業務不熟怎麼辦,領導新到單位,對業務不熟悉,導致效率低下,作為下屬應該怎麼辦?

2022-12-16 18:51:11 字數 2064 閱讀 8756

1樓:匿名使用者

我覺得你有一個很好的機會.

但要擺正還自己的心態.做生意先做人,

首先,你不要急於求成,利用你老鄉的關係,把她約出來,或通過朋友關係把她約出來,當然約她時不要談業務上的事,可以找其他的藉口

第二,你要牽著對方的鼻子走,看對方需要什麼(如回扣),可以暗示對方第三,把資料整理齊,特別是臺資企業,比較有程式的,自己多做點準備第四,儘量能瞭解對手的情況.

2樓:匿名使用者

心急吃不了熱豆腐!

尤其對於新人來說,心理比較急,想拿到單做出成績的心情可以理解,但是你一急,就容易被對方牽著鼻子走,到時你談起來會很被動的。

另外,你要擺正心態,生意不是你的,是你老闆的,他給你價錢自然有他的打算。你不要動不動就提老鄉什麼的,在利益面前,天皇老子都可以不給面子。只有在茶餘飯後,老鄉才是修善關係的橋樑。

3樓:匿名使用者

請使用環保型高壓鍋, 迅速將生米煮成熟飯

4樓:匿名使用者

別把問題想的太過複雜,當做普通朋友和他聯絡一下就可以。慢慢的就有機會請到他吃飯了。熟咯了,再談業務就可以。今天談不成以後還有機會的。

領導新到單位,對業務不熟悉,導致效率低下,作為下屬應該怎麼辦?

5樓:匿名使用者

對於題中所述的情況我表示非常理解。無論是誰,剛到一個新的環境,多少都會有一些不適應。然而,領導對科室工作不熟悉,業務進展不順利,作為下屬的我們也應該反思自身存在的一些問題。

第一,作為下屬,我們未能積極主動的與其良好的溝通交流,導致領導對整個科室的業務及相關流程不熟悉,使得業務不能很好地進展;第二,也有可能是我們自身存在一種慣性模式,沒能夠很好地適應新領導的工作方式和工作風格;第三,也有可能我們進行配合時的方式方法不當,整個業務不能很好的銜接,影響工作效率。

反思過後,儘快與領導就這些問題進行溝通,趕快調整工作節奏,讓工作快速步入正軌。其一,主動熱情的向領導介紹科室的日常工作以及工作流程,讓領導可以更好的統籌全域性;其二,盡己所能,搭建領導與諸位同事之間的溝通橋樑,讓領導儘快的融入這個大集體,建立良好的人際關係,為日後的工作順利開展打下基礎。

最後,待單位工作運轉平穩後,我會協助領導從頭梳理一下崗位設定及日常工作情況,使領導做到心中有數,並將自己在單位裡工作時總結的一些經驗和想法與領導分享。

第一天上班,因為業務不熟,出了很多錯誤,領導討厭我了怎麼辦?

6樓:樹陰下的羊

用心做就不會出錯,儘快熟悉業務,多用心研究業務操作的要求。

要知其然並知其所以然,做起來就會操作自如了。

7樓:

孩子,你先回答我你是不是拖延症患者。

一般來說犯錯最多的就是會拖延的人,如果你辦事不拖沓,聽領導的話的話。即使犯錯只要不致命,領導是不會討厭你的。

但你若在生活中有拖延的小毛病,你的出錯是必然,你需要改變自己。

8樓:奏任飛

失敗是成功的母親,沒事是經驗也是經歷,熟才可以生考嘛!

9樓:匿名使用者

正常的,努力把接下來的事情做好,作為一個領導應該能理解你的

10樓:葉小枳

這是很正常的,畢竟業務不熟。慢慢的就好了。

與領導說話,領導問了一件業務有關的事情,而自己又不熟悉。這時候該怎麼辦?說自己不懂還是根據自己掌握

11樓:匿名使用者

直說得啦 就說 領導 這個業務我只瞭解表面的一些內容 詳細的我儘快向您彙報

本人剛接手做食品業務,有些不懂,想請教高人指點怎麼做? 10

12樓:年糕大豬蹄子

首先要掌握該食品產品特性比如產品類別,規格和標準,以及食品生產工藝,食品原料及配方,食品貯藏及上市等基本常識,

二要熟悉食品市場,比如市場競爭者情況,本食品特色及優勢,針對銷售方式比如散裝食品銷售,配送,入超等,進行針對性業務接洽。

三根據公司要求進行整合食品業務,在範圍內進行業務開展。

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