1樓：匿名使用者
作為一個企業管理者，應當對自已企業的企業文化有自己的理念。
企業文化，有廣義和狹義之說，一般人們都會說什麼叫叫口號，貼貼標語，制訂一些規章制度，開展一些活動、講座，寫寫心得體會，有些則說企業文化是一種精神等等，這些都是狹義上的東西。
其實，企業管理者應該將心胸放大一些，不要只侷限於口頭上，或是表面上的東西。
企業文化，其實範圍很廣。企業內部規章制度的執行上可以是企業文化的一部分，員工活動、辦廠報、辦員工活動之家都是企業文化，制訂標語、宣傳手冊也是企業文化，這些都是企業文化，但只是企業文化的一部份。
因此，說白了，企業文化包羅永珍，不能將它劃定在某一區域，應該去認識它，正視它，只要是對企業起到一定的促進作用的都是企業文化。
怎麼去建立自己的企業文化，不能照搬照套，應該有自己企業的特色，如果您是企業的管理者，多思考一下您們企業最需要的是什麼、最缺乏的是什麼、最要吸取的是什麼、最要求員工和企業要達到的是什麼，這些都可以構成企業文化的一部份。
不要形成一種雜錦煲，什麼都有，結果什麼都不適合自己的企業。
輔設適合自己的路，走一條自己的路，實際做起，持之以恆，久而久之，企業文化就形成了。
希望能幫到您。
2樓：行動中成功
你是管理者？
企業文化部是喊口號，是企業決策者和高層們的一種理想，他們想做什麼，想要得到什麼？然後這就是文化。
那你需要和決策者溝通下，看看他的想法和目標是什麼？想把企業做成什麼樣的企業。企業文化中心？那個企業文化不是一個作秀，是根據決策者的想法來完善的。
如何企業培訓體系建立企業培訓體系如何建立
1.目的 灌輸品質觀念，教導工作技能，培育公司各類人力資源以提升人員的技能與素養，從而達成品質提升之目的。2.範圍 凡本公司所屬員工均屬之。3權責 3.1新進人員訓練 由管理部安排實施。3.2在職訓練 含管理訓練及專業訓練，其執行及權責如下 3.2.1內訓 各單位依實際工作需求，協調內部講師或外部講...
如何建立良好的企業文化，企業應如何建立良好的企業文化
良好的來 企業文化不是自發產生的源，要靠企bai業長期的精心培養和du建zhi設，其建立的步驟dao大致為 1 由企業的管理者或企業文化的倡導者 設計者提出企業文化建設的初步方案 2 在企業的各個部門培育企業文化，既要有統一的目標，又要有明確的分工 3 評價文化。指對企業文化培育過程中出現的問題以及...
企業如何建立現代化倉儲體系，企業如何建立現代化倉儲體系？
隨著5g的到來和物聯網的快速發展，現代化倉儲建設必然是大勢所趨，意歐斯作為一家以機器人百為核心的物流技術與自動化解決方案的高新技術術企業，為企業現代化倉儲建設提供一站式解決方案。購置自動化倉儲裝置是建立現代化倉儲體系發捷徑成都市倉儲裝置 的自動化倉儲裝置是最佳選擇 由於自動化立體倉庫的作業效率及自動...