1樓：王大錘
**以下資料供參考
戰略管理的作用
重視對經營環境的研究 由於戰略管理將企業的成長和發展納入了變化的環境之中，管理工作要以未來的環境變化趨勢作為決策的基礎，這就使企業管理者們重視對經營環境的研究，正確地確定公司的發展方向，選擇公司合適的經營領域或產品—市場領域，從而能更好地把握外部環境所提供的機會，增強企業經營活動對外部環境的適應性，從而使二者達成最佳的結合。 重視戰略的實施 由於戰略管理不只是停留在戰略分析及戰略制定上，而是將戰略的實施作為其管理的一部分，這就使企業的戰略在日常生產經營活動中，根據環境的變化對戰略不斷地評價和修改，使企業戰略得到不斷完善，也使戰略管理本身得到不斷的完善。這種迴圈往復的過程，更加突出了戰略在管理實踐中的指導作用。
日常的經營與計劃控制，近期目標與長遠目標結合了在一起 由於戰略管理把規劃出的戰略付諸實施，而戰略的實施又同日常的經營計劃控制結合了在一起，這就把近期目標（或作業性目標）與長遠目標（戰略性目標）結合了起來，把總體戰略目標同區域性的戰術目標統一了起來，從而可以調動各級管理人員參與戰略管理的積極性，有利於充分利用企業的各種資源並提高協同效果。 重視戰略的評價與更新 由於戰略管理不只是計劃「我們正走向何處」，而且也計劃如何淘汰陳舊過時的東西，以「計劃是否繼續有效」為指導重視戰略的評價與更新，這就使企業管理者能不斷地在新的起點上對外界環境和企業戰略進行連續性探索，增強創新意識。
2樓：匿名使用者
a. 經營管理
銷售管理業務流程
應收款項管理業務流程
物資採購**業務流程
預算管理業務流程
關聯交易管理業務流程
擔保管理業務流程
b. 生產管理
生產管理業務流程
研究開發業務流程
c. 資金管理
資金管理業務流程
借款管理業務流程
股權籌資管理業務流程
募集資金管理業務流程
債券融資管理業務流程
d. 資產管理
存貨管理業務流程
固定資產日常管理業務流程
固定資產處置業務流程
無形資產日常管理
無形資產外購業務流程
無形資產處置
融資租賃業務流程
e. 投資管理
基本建設管理業務流程
短期投資管理業務流程
長期股權投資管理業務流程
控股子公司管理業務流程
非控股公司管理業務流程
f. 資訊管理
財務報告業務流程
資訊披露業務流程
資訊系統管理業務流程
g. 行政管理
授權管理業務流程
薪酬與考核管理業務流程
人力資源管理業務流程
稅務管理業務流程
印鑑管理業務流程
內部控制制度執行檢查與評價業務流程
企業內部講師自身需要做好哪些方面的培訓
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關於法律方面的關於法律方面的問題
第一條 為了加強行政性收費 事業性收費和經營性收費的管理，規範收費行為，保護公民 法人和其他組織的合法權益，為全市營造良好的投資 建設和幹事創業環境，根據 中華人民共和國 法 甘肅省 管條例 的規定，結合我市實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用於本市行政區域內的行政性 事業性和經營性收費的管理。第三...
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p.s.有人問我這本書從哪買，請善用度娘，謝謝。還有，我也參加過什麼企業文化方面的管理培訓，效果都是一般般，基本沒去上課我就能猜到他們要講些啥。滿滿的都是套路，真正要學到東西還是比較困難的。沒辦法，國內的大環境如此。當然也不排除還是有一些不錯的培訓課程的，只是目前我沒有遇到罷了。當然，真正要做好企業...