1樓：躺看娛樂百態
相關負責人就生產車間亂象的問題公開道歉，對相關責任人進行停職處理，對該事件自查自糾，並且表示會進行深刻反省，同時對不合適的凍豬肉進行封存處理，雖然雙彙集團的回應看起來很有誠意，但是這種官方的回應方式我們並不是第一次看到，所以大家對於這份回應並不是很滿意，既然知道這些操作都是違規行為，早就應該規範生產，也不至於發生這樣的事情，我覺得以後應該沒有人敢吃這個品牌的食品。
「雙匯生產車間亂象」問題登上熱搜後引起了大家的關注，這次315再次**了很多不合法的企業和產品，雙匯生產車間存在防護服發臭有髒汙、生產消毒車間風淋系統損壞、多名員工未按操作流程消毒、豬排落地直接裝袋入庫、用渾水洗毛巾擦豬肉等問題，這些****後引起了相關部門的高度重視，印象中這似乎這個品牌不是第一次爆出這樣的問題，直到現在這個企業依舊存在這些問題，實在是讓消費者感到非常寒心，這件事情的**對該企業也造成了巨大的負面影響，為了挽回企業形象，相關負責人第一時間出面回應此事。
相關負責人公開進行道歉
相關負責人首先公開向大眾進行道歉，針對這次325爆出的問題也感到非常羞愧，相關負責人表示公司將進一步加強生產管理，確保產品質量，不斷完善自檢體系，努力挽回品牌在消費者心目中的形象。
相關負責人已經被停止處理
公司回應相關負責人已經停職處理，接下來他們會對新員工進行專業培訓，公司後續將持續推進整改工作，嚴格按照相關規定工作，雖然相關負責人的回應看起來滴水不漏，但是廣大消費者已經對該品牌失望透底。
2樓：黎昕科普知識小屋
他們說我們的車間並沒有這麼混亂，這只不過是謠言罷了。並且說我們以後會加強我們的衛生問題。
雙匯生產車間亂象登上熱搜，食品安全問題頻發，如何從根源解決？
3樓：甜豆說娛樂
想要從根源解決，就必須從以下幾方面入手：1、加大宣傳教育力度，給廣大群眾科普食品安全知識；2、加強市場管理力度，必須嚴格把控每個環節；3、在檢測方面要投入更多的技術手段。
先來說第一方面。我們要對全民進行宣傳教育，利用多方**宣傳食品安全知識、加工流程知識，還要加強食品加工環境方面的宣傳。之所以這樣做，是因為大多數人對這方面的意識不高，宣傳聲勢也不大，所以廣大消費者自我保護能力較弱。
這就會間接造成不良商家忽視食品加工環境，讓不符合規定的食品流入市場。而作為食品的生產者，比如農民或生產商，他們對食品安全的認識程度也很低，有的根本不知道什麼是綠色食品、無公害食品、有機食品。所以就無從談起該如何生產達標食品。
再來說第二方面。**相關部門一定要加強監管力度，從食品的源頭、生產環節、物流環節、銷售環節等方面防止食品汙染。一旦發現有人不按規定生產，就要對涉事企業和負責人給予嚴厲的打擊和懲罰。
還要從制度上加強管理，要健全食品生產許可證制度，發現不安全食品要實施強制返回制度。建立做實事、透明化的食品行業協會，保證消費者吃上放心的食品。
最後說技術手段。為了能更好地檢測食物是否達標，就要有檢測技術做後盾。無論是從源頭，還是市場，都要有先進的檢測手段。
還要建立食品安全領域預警系統，加強對食品質量的監控。要不定期不定時地對市場各商家進行抽查，不能弄虛作假。利用這個預警系統，對不同食品、不同地區、供給環節等方面做實時監控。
只有這樣，才能從根本上解決食品安全問題。
4樓：結婚發的
如果想從根本上解決這一問題，那麼在生產食物的時候，一定要注重環境衛生，一定要經常給機器消毒，而且在製作完食物之後，一定要留一些小樣，因為這可以給自己留些證據，即使被調查出來了，也可以，還自己一個清白，並且相關部門也要做出一些相應的政策，要經常檢查食品衛生。
5樓：肖艾斯的旅行日誌
首先有關部門要出臺相關的規定，然後食品廠家要嚴格遵守，同時消費者發現問題要及時反饋。
6樓：你好甜甜圈呀呀
我覺得應該提高企業的衛生安全意識。並且要嚴厲打壓那些不把衛生放在眼裡的企業。
雙匯生產車間亂象**令人作嘔，消費者吃到這樣的食物會對身體有何影響？
7樓：阿斯達歲的說
如果吃了這種食品的話，會嚴重的危害到消費者的身體健康，比如說幽門螺桿菌可能會引起胃癌的發生率增加，降低了人群的抵抗力，嚴重的話還會發生傳染病。
8樓：創作者
會有影響的，這種食物會導致消費者體內的細菌增加，也會引起消費者身體不適的症狀，還會出現噁心，嘔吐，腸胃的問題。
9樓：肖艾斯的旅行日誌
會對身體產生不利的影響，因為這些食物的衛生條件不過關，會導致細菌超標等現象，所以吃了對人體不利。
生產車間亂如「小作坊」，雙匯發展食品安全「頑疾」為何難**？
10樓：小松鼠跳跳糖
生產車間亂如「小作坊」，雙匯發展食品安全「頑疾」難以**的原因在於公司生產監管體系混亂與公司內部內鬥管理體系失衡。實話實說，任何一家公司出現以上這兩種情況都會導致公司管理和生產出現問題，雙彙集團目前存在的問題就這些。<>
雙彙集團這兩天**出來的訊息實在是令人擔憂，根據記者**的**，雙彙集團南昌工廠竟然出現了一些令人作嘔的生產方式，不僅工人的工作服發臭，而且工廠的排風系統也形同虛設，更為過分則是工人將已經掉到地上的排骨重新拿到生產車間以及工人竟然將擦拭過管道的毛巾混用擦拭香腸。種種噁心的生產行為竟然能夠在雙匯的標準車間裡出現，這令人不敢相信，同時也讓很多人將雙彙集團生產的雙匯香腸等同於插旗菜業公司生產的土坑酸菜，這都是對消費者謀財害命。言歸正傳，雙彙集團之所以出現這種問題就是因為車間生產監管不到位以及公司內鬥不斷導致管理體系失衡。
車間生產監管體系混亂<>
車間的生產培訓無疑是沒有做到位的，當記者採訪工廠車間小組長的時候，小組長竟然說肉掉地上他沒有看見就無所謂了，這足以反映雙彙集團對於工人的食品安全培訓是不到位的，同時也可以發現該工廠的食品安全生產體系存在監管不力的狀況。從管理的小組長開始到工廠的高管竟然沒有一個人在意這種問題，同時這些問題都已經到了令人無法忍受的地步也沒人提及，這隻能說明該工廠的食品安全生產監管體系混亂不堪，或者說壓根就沒有。其實消費者還真的是受難受苦受難的群體，我們不僅需要吃著土坑用腳踩的酸菜，同時還要吃著共用擦拭管道毛巾的香腸，這真的令人悲哀。
內鬥導致公司管理失衡<>
雙彙集團內鬥也是雙彙集團頻頻出現食品安全問題的原因，雙彙集團內部分為兩派，董事長及其兒子內鬥使得內部天然分為了兩個部分，這注定了該公司的管理必然出大問題。這頭說了在那頭並不做數，公司都不能做到令行禁止，這怎麼能夠讓公司最為關鍵的食品安全生產不出問題呢？
11樓：我怎知你愛不愛我
其實食品安全問題在我國是一個普遍現象，只不過雙匯發展更多的人關注罷了。要想徹底**此類現象，就得加強食品監督力度和懲罰措施。
12樓：衡韋
林子大了不是好事，食品行業大了最不好管理，又不能讓他破產，小作坊隨時可以關，發展小作坊最好。
13樓：注重生活的牧羊人
為了掙錢使用各種手段，為了利益不顧全大局，掙黑心錢，這樣的商家應該取締。
14樓：南歌
因為工廠在這方面的管理並不到位，所以的話才會導致這樣的現象頻發。
雙匯生產車間亂象**，食品安全隱患多，看完之後你還敢吃嗎？
15樓：肖艾斯的旅行日誌
不敢吃了，因為這樣的環境讓人堪憂，而且不衛生的食品吃了對身體不利，所以不敢吃了。
16樓：樂清
不敢，因為我不知道這些生產車間私底下是怎麼生產的，可能還會更噁心一點。
17樓：莫九牧
我覺得我應該不會選擇吃雙匯的食品了，因為它存在著很多食品安全隱患。
生產車間合理化建議，如何寫對生產車間的合理化建議？
合理化建議分為 技術類 安全類 管理類。你可以依據自身工作情況去填寫。全生產合理化建議匯 計 一 公司在安全管理上存在問題 1 加強領導安全責任制，誰主管，誰負責 杜絕一些領導和職工 幹活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。2 上級領導來檢查指導工作，下級往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。...
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生產車間品質如何管控 生產車間品質管控方法如下幾點 1 事前教育 從源頭上控制，重在事前教育，生產管理人員在產前針對工藝難點 2 事中糾正 要求生產管理人員去輔導 去督促跟進，特別是在每款新產品在投產的初期，應從第一道工序開始跟進檢查 3 事後總結 應及時反饋給技術部門或品控部門，讓其協助解決並記錄...
5s車間管理，求助，生產車間5s管理規定
5s 6s 7s所謂的就是，整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全 節約。做這方面平日做起，看到髒的就要隨手搞乾淨，發現安全隱患及時排除，該整理的東西整理起來，沒用的扔了，不常用的放起來，歸劃東西的放置，別工具要用時找半天，用了的東西及時歸位，標識要清楚，一看就知道這是放什麼的。下班要搞衛生別不髒就不搞...